哈佛有一個著名的理論：人的差別在於業餘時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論，你會發現，你的人生正在發生改變，堅持數年之後，成功會向你招手。
當我們離開踏入社會工作，每一天，我們都是在面臨著競爭，因為，市場是殘酷的。每個行業都是如此。裝飾行業更是，猶如逆水行舟，不進則退。從20世紀90年代初，裝飾行業由一開始的以包工頭和設計師為主的“游擊隊”模式發展至今，裝飾企業單一的業務模式已經變得多元化，精細化。
早在2015年，被稱之為互聯網家裝的元年，互聯網給行業帶來了新的機遇，互聯網家裝在出現僅2年的時間，融資案例超過100起，融資金額接近百億，可以說，市場進化的速度是非常迅猛的，自然而然，對從業人員的要求也會變的越來越高。
那麼作為一個裝飾人，在激烈的市場環境下，企業與從業人員應該如何對待？我調研了業內多位優秀的人士之後，發現了他們的一些的共性。
一、居安思危
《左傳 襄公十一年》“書曰:‘居安思危。’思則有備,有備無患”。指處於安逸的環境裡,要考慮可能出現的危險和困難。
接下來分享一個我身邊的真實案例：
今年朋友公司同期進了2個實習生。小葉，是一個實習生，剛畢業半年的妹子。
進公司後，每天準時上下班，每天就是做固定的工作量，每天做完工作後，就玩手機，逛淘寶。安於現狀，覺得日子很舒坦。
結果和她同期進來的實習生小陳，一個月就轉正，並且成為上司重點培養的對象。而小葉，還是拿著實習生的工資，還覺得不公平，覺得公司虧待了她。
可是卻沒有想過自身與小陳的區別。小陳是一個自控能力非常好的人，把每天的時間安排的非常充實。工作有計劃，有規律的完成，同時，每天安排2個小時的瀏覽技能學習網站，設計能力與技能在短期內得到的質的增長。除此之外，她還花時間去學攝影，公司一些拍攝工作也能一起勝任。
如果你現在生活很安逸，工作很清閒，你應該有所警覺，靜下心來問一下自己：
如果我失業了，怎麼辦？
現在這樣的狀態，別的公司憑什麼要我？
不要等生活為難你時，才後悔過去太安逸。
任何學習都不會白費，不進行任何學習是自廢。
多一門技藝，多一條路，永遠是硬道理。優秀的人都不會安於現狀，而是有一種居安思危的心態。
二、擁抱優秀，脫離平庸
朋友圈，很大程度上影響你的性格和抱負。態度是會傳染的，你可能認為自己很強大，但沒有人可以強大到永遠不受消極態度的干擾。優秀、正能量的人身邊一定都是優秀的人。
朋友圈，很大程度上影響你的性格和抱負。態度是會傳染的，你可能認為自己很強大，但沒有人可以強大到永遠不受消極態度的干擾。優秀、正能量的人身邊一定都是優秀的人。
俞敏洪說過，做事要爭當“雞頭”，交友要甘為“牛後”，因此在每個時期，他都和最優秀的人做朋友，因為“跟著牛人跑，這樣你會不知不覺跑得更快。”
“我一直認為我在商業模式、創新思想方面是很落伍的人，跟他們交往，我能學到氣度、眼光、格局。這些東西對我的事業發展來說，太重要了。”
當年考進北大後，俞敏洪發現周圍的同學都很優秀，他沒有陷入極度的自卑，而是化為自己學習的動力。王強和徐小平都是他在北大主動結識的朋友。後來新東方“三駕馬車”的故事，大家都知道了。
三、、自我迭代，迎合時代發展
周有光說過一句話：“人生的偉大，在業餘。”
很多人走出校園、進入社會後，就不願花時間學習了。某種程度上這也可以理解，畢竟平時工作那麼忙，自己也沒什麼大的追求。而真正的牛人不會甘心重複自己，他們有旺盛的求知慾，他們會不斷學習、不斷迭代自己。
那麼，哪裡可以系統化的學習？學習之後效果怎麼樣？學習很枯燥，怎麼辦？不管是企業，還是從業人員，都是需要通過學習讓自己變得更優秀，才能在這個時代生存下去。
在這種市場環境啟發之下，飾道出現了，調研上百家裝企的經營狀況，多年的裝企諮詢/培訓經驗，利用互聯網的便利，這一款專注於裝企行業的在線學習APP出現了。
它是一個專屬於裝飾人的在線學習平臺。
“以知識賦能裝企，知識改變飾界”，是飾道堅持在做的一件事。
知識它能解決一件重要的事：任何一家企業的核心競爭說白了歸根結底都是在於人才的競爭，無論是發自於企業經營的需求，還是從業人員的自我增值需求，堅持學習都是必不可缺的。
企業注重的培訓無非就是崗前培訓，營銷培訓，以及高管培訓。傳統的企業培訓除了花費高昂的成本去進行高管深造培訓，其他培訓，都會因受場地、講師、時間限制，逐步的演變成了走過場的形式，導致培訓效果不佳，而且員工的參與熱度也會很低甚至是產生牴觸的情緒，認為公司是在佔用他們的時間。
2016年，在這一年，知乎、果殼（在行分答）、喜馬拉雅FM、得到及其他知識付費平臺相繼出現，知識付費的用戶迅速增長，知識付費產品面臨井噴。2016年，有知識付費意願的用戶暴漲了 3 倍，知識付費用戶達到近 5000 萬人（根據各大知識付費平臺的運營狀況及果殼網、企鵝智庫、極光大數據等多項報告估算），截止到2017年3月，用戶知識付費（不包括在線教育）可估算的總體經濟規模為 100 - 150 億左右。
由上可以看到，學習是剛需，不管是企業還是從業人員，為知識付費的意願非常強烈。那麼，面對這些學習需求，飾道為此提供哪些精細化服務呢？
1、學習過程多元化（飾界大學之旅）、碎片化——拒絕枯燥學習，提升學習意願；
2、全年業內重要論壇、峰會在線直播——看餘工、梁志天、邱德光、姜峰等國內外名家分享；
3、學習結果可追蹤——為企業提供考核依據；
4、海量名師、實戰高手課程——專崗專課，精準學習。
你可能這個時候還年輕，可能還不用養家餬口，房貸、奶粉纏身，但是終究有一天，你會老去，年輕的時候，你可能可以任性的辭職，當你承擔起家庭的責任的時候，你還能任性嗎？你可能錯過了第一次知識改變命運的機會，現在，在行業面臨轉型升級的時候，你是想做一個隨波逐流者，還是想做企業、家庭中流砥柱？
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