流浪去流浪
近年來，我國電商業搭乘互聯網的高速列車，也走在了快速發展的道路上，幾乎每個城市家庭，甚至農村家庭都曾有過“網購”的經歷。從個人到企業，更多人也順應時代潮流，加入電商界，豐富產品的銷售模式和輸出方式。從時代發展的趨勢來看，現在正是電商行業風口時期，轉型做電商仍然有機會。
電商行業處於風口期，也就意味著電商行業正處於市場競爭激烈的時期，為了使企業在電商業的行業競爭中優勢更加突出，佔據更多市場份額，多數企業需要電商商業計劃書來明確具體的發展戰略和市場定位。
通過電商商業計劃書，創業者能夠對電商行業的發展現狀有一個清晰的認識，在進行詳細的市場分析後，能夠準確找到行業痛點，發現消費者還未滿足的消費需求。在此基礎上，創業者找到項目的商業價值所在，並進一步對產品的設計做出規劃。那麼，電商商業計劃書應該從哪些方面展開分析呢？
1、產品及服務。對電商行業的創業企業來說，品質優良的電商項目是贏得投資人青睞的亮點，也是贏得市場、讓投資人獲利的保證。所以，電商商業計劃書一定要分析清楚，該項目目前的市場如何，與其他電商平臺相比有什麼與眾不同的價值、企業有沒有獨特的推廣和營銷策略，如果有可能還可以進一步指出有多少用戶群在使用該平臺。
2、市場競爭。電商行業的市場競爭激烈，商業計劃書引導創業者們梳理行業競爭的現狀，這需要創業者做一些市場調研，客觀公正地分析市場上所有競爭對手的優勢和劣勢，描述他們的平臺如何、使用了怎樣的銷售戰略、目前擁有多少市場份額。在此基礎上，創業者可以發現自身項目的顯著優點。
3、商業計劃書的另一個關鍵作用是幫助創業者獲得融資，創業者在融資過程中必不可少的文件材料就是商業計劃書。對於創業項目而言，投資人最為關心的就是創業團隊的能力，所以，電商商業計劃書中要向投資人展示明確的管理目標和團隊機構圖。很多風險投資者對團隊的整體素質非常關心，所以，這部分需要涉及：創業者是否是團隊的靈魂、是否具備相應的素質、這個團隊的目標是否明確、信念是否堅定、團隊是否有強大的向心力並且從一而終地努力追求事業成功，團隊的競爭力如何以及是否非常瞭解市場、善於開發潛在市場等。
以上是商業計劃書的核心內容，轉型做電商，可以從一份商業計劃書開始。
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一捷諮詢
您好。電商是必然，但是如何做才是關鍵。
首先先了解下什麼是電商，電商是指利用網絡實現所有商務活動業務流程的電子化。也就是利用互聯網來進行交易。所以，在移動互聯網的市場環境下，電商化是必然。
但是現在電商的格局也很穩固，基本上，現在的電商平臺都陷入一個瓶頸期，想要獲得客戶已經很難，就算有一些企業在線下有積累，但是也很難把流量導入，比如大家熟知的美特斯邦威、百麗、萬達等等。
當然，也有一些電商平臺突出重圍了，比如拼多多、小紅書、寶寶樹等。
拼多多，今天就不在這裡說。來分享下小紅書和寶寶樹這類平臺。他們做電商的一個共同點都是內容+社群。通過內容去驅動社群、社群去引導消費。
通過內容運營+社群運營這一運營模式，小紅書現在每天20萬的用戶增長，在蘋果商店的應用下載數排在第一，寶寶樹，在今年6月份也獲得阿里戰略投資，估值140億人民幣，並即將IPO。
所以，在獲客成本上升，用戶粘性不斷降低的市場環境下，通過內容+社群，不僅可以降低運營成本，還可以增強用戶粘性，並且可以更精細化運營，便於後面的個性化商品推薦。
如果大家要做電商，目前內容運營+社群運營這是一條出路。
文：事了了
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事了了
電商是整個時代的趨勢，本人從事互聯網行業接近10年，看到的並不是做電商的企業越來越少，而且更多的行業和企業加入到了電商的行業中，從這點說明了電商並不是說有沒有計劃，而且企業運營和生存乃至壯大的一種手段。
想有更多的企業訂單？
想擴張自己企業的規模？
想讓自己的公司讓更多的人知道？
想做到這些都離不開電商，所以不是說做電商有沒有機會，而是電商是一種社會發展的趨勢。
至於電商怎麼做是要看您是什麼行業，您是想做淘寶或者天貓這樣的店，還是說你是企業想要發展線上？還是說您是一個小店想通過網上來成交訂單？不同的行業是不同的手段還請告知之後再給您一個方案。
國大e聯
所謂的電商，已經不能夠純粹的電商，未來的方向物聯網和互聯網結合，線上線下相互融合。我們的生活中也必不可少的元素，也離不開網絡商品，移動電商未來將在很長的時間站主角。什麼時間轉行都不為晚，關鍵是要有新的元素新的創意！
