今年以來，全球區塊鏈明星項目NEO動作頻頻，不僅誕生了首個“獨立節點”加速去中心化，在推動區塊鏈3.0應用落地上同樣是緊鑼密鼓，其市值在今年最高峰曾一度超過百億美金。
作為NEO生態佈局中的重要一環，開發者社區在推動其應用落地方面起著舉足輕重的作用。而NEO的中國開發者社區——NEL在構建和運營開發者社區方面有哪些寶貴經驗？另一方面，在中國區佈局上，NEO選擇了遊戲領域作為其推動區塊鏈應用落地的敲門磚，究竟為何？
本期，互鏈脈搏與NEO中國開發者社區——NEL新經濟實驗室的創始人、NNS創始人劉永新展開了一場對話，解密百億市值NEO的中國開發者社區運營之道。
NEL社區的運營之道
在開發者社區運營方面，NEL不僅推出了開發者激勵計劃，給予技術佈道者不同層次的激勵，而且還會經常組織課程教學、線上交流群論壇和線下MeetUp等，供大家去學習NEO的開發技術。
互鏈脈搏：請問是什麼緣起讓您組建NEO中國開發者社區？
劉永新：我是2016年的時候在onchain工作,當時就已經在從事區塊鏈行業，Onchain最開始是為公司提供聯盟鏈的解決方案，我在裡面是負責法鏈存證聯盟鏈產品的搭建，但是隨著我對區塊鏈的瞭解加深，我認為只有公有鏈才能夠代表區塊鏈的發展方向，所以我就參與到了公有鏈的發展當中。
Onchain與NEO在技術上是同源的，在NEO做公有鏈的時候我也參與其中，然後我跟NEO的核心開發者李建英發起了一個開發者社區，我們選擇在NEO生態裡面去做一些事情，然後我們發展的還不錯，做了一些區塊鏈瀏覽器、區塊鏈錢包和NEO最上層的SDK建設。NEO理事會對我們進行了一些資助，逐漸發展起來之後，他們也認可我們作為中國的開發者社區。
互鏈脈搏：請問NEL社區成員構成是什麼樣的？各主要成員分別擔任什麼樣的角色？
劉永新：我們社區成員其實是比較開放式的，主要分為核心成員和外部成員。核心成員分為合約開發工程師、後臺服務開發工程師、前端開發工程師、設計師和運營成員，還有項目管理等。
而外部成員是佔大部分，大多數成員加入我們社區主要還是來學習NEO的開發技術，我們有教學課程、線下MeetUp、線上交流群論壇，除了這部分成員，還有NEL區塊鏈遊戲大賽的運營成員和遊戲開發團隊。
互鏈脈搏：作為NEO中國開發者社區，NEO給NEL提供了哪些動力支持？
劉永新：NEO主要是提供資金方面的支持，包括我們做一些非盈利性的開發，NEO會給我們一定的資助，包括我們去舉辦區塊鏈遊戲大賽，NEO也會贊助我們費用，包括獎金等等，主要資助的還是對NEO來說比較重要的非盈利性基礎設施建設。
互鏈脈搏：NEL是如何進行中國地區社區管理的？如何維護與開發者之間的關係？
劉永新：我們有一個開發者激勵計劃，這個計劃是分層次的。對於一些比較淺層次的貢獻，比方說成員在學習過程中，對某項技術有一定理解，寫技術文章分享給大家，對於這樣的技術佈道，我們會給予少量的獎勵。另外，像一些非盈利性的技術開發，我們會給予一定量的獎勵，包括像現在C++、Csharp等不同語言的SDK編寫。
還有像開發者自己做了NEO的微信小程序錢包，我們也會給予一定的獎勵。並且，在項目開發上，我們主要是通過一個在線QQ群進行開發交流、技術分享、在線視頻課程、在線文檔等，供大家去學習NEO的開發技術。
互鏈脈搏：在推動NEO在中國區塊鏈應用落地方面，NEL扶持了哪些DAPP上鍊？接下來有哪些規劃？
劉永新：在DAPP方面，我們自己開發了NEO域名服務NNS項目，同時我們現在合作比較緊密的是遊戲方向。除此之外，我們之前也會支持路印錢包（LRC）在NEO上，還有一些新上鍊NEO的項目也會找我們去做一些技術諮詢。接下來的主要規劃就是去舉辦NEO區塊鏈遊戲大賽、遊戲資產的商店，我們去做技術的支持，包括語言接口和支付方式的接口。
目前，在遊戲領域我們合作比較深入的一款遊戲叫做瘋狂角鬥士，這是一個戰鬥卡牌類區塊鏈遊戲，會在不久後上線，總體上我們就是給NEO提供區塊鏈遊戲上鍊的技術支持。
互鏈脈搏：您如何看待NEO近年來頻繁舉辦的各類區塊鏈開發大賽？
劉永新：對於公鏈來說，它需要快速搭建自己的生態，而大賽它是推動應用發展的一種手段，它可以是一種激勵措施，加速區塊鏈應用落地。在這個發展過程中，大賽主要就是起到這個作用，推動加速公鏈生態的發展。我們現在做的區塊鏈大賽跟NEO的定位不一樣，它是開放式的，我們大賽有比較明確的方向，更多是針對遊戲領域去做一些技術支持，更加聚焦。
接下來，各個公鏈可能都會舉辦不同的大賽，NEO算是比較早的公鏈，它在開發者大賽方面做的多，這是一件好事情。
NEO的中國佈局：押注區塊鏈遊戲
遊戲資產有一種非同質化的概念，它與傳統的Token會有比較大的區別，對於在海外已經ICO的NEO來說，此前中國政策監管並沒有涉足這一塊，這是NEO押注區塊鏈遊戲的關鍵原因之一。
互鏈脈搏：截至目前，NEO在全球共有多少個節點在運行？NEO上的DAPP數量大概有多少？
劉永新：具體的節點數量我不是特別清楚，因為NEO節點他分兩種：一種是共識節點，共識節點目前是7個；另一種普通節點。對於用戶來說，因為官方開發的錢包是全節點的錢包，用戶下了錢包之後就是一個節點，這個數量我不是特別清楚，但成千上萬個應該是有的。 目前，根據NEO官網dapps列表顯示，有60多個DAPP。
互鏈脈搏：有業界質疑，大多數NEO節點都由內部集團控制，NEO推動節點去中心化的進度如何？
劉永新：去中心化方面，前段時間也出現了首個“獨立節點”，目前是第一階段，會有兩個共識節點是給到外部。在未來，NEO會完全開放共識節點的投票，逐步實現共識節點去中心化。
互鏈脈搏：近期Neo首個“獨立節點”誕生，獨立節點與Neo的其它共識節點有何不同？獨立節點是否有數量限制？
劉永新：從技術層面來看，沒有什麼不一樣，只是不同的人來運營，它是由外部來運營這個節點。共識節點現在限制到七個，未來這個數字會不會變化，我這邊也不是很清楚。
互鏈脈搏：基於以太坊、Neo等平臺發行代幣的項目越來越多，鏈上資產的數量與規模也在呈指數級增長，Neo如何保證鏈上資產的安全性？
劉永新：從理論上來講，Neo是基於DBFT的共識機制，它本身是確定性的，一旦達成共識之後，就不可更改，可以保證資產的安全性。但另一個角度，如果是來自黑客攻擊，那就要看問題出在哪個層次，如果是合約層，開發人員在編寫合約過程中疏忽大意的話，那就可能更多是從開發的層次來保證，目前行業中很難提供一些好的方法。
互鏈脈搏：作為在海外ICO的項目，未來NEO在中國地區的推廣應用如何去規避政策風險？
劉永新：對於公鏈來說，無論是公鏈本身，還是公鏈上的項目，一旦有代幣它在中國就很難去發展，所以Neo更多的精力和運營方向，其實是放在海外的。但是中國在遊戲方向，我反而認為會和之前的ICO有一些區別。
之前的ICO，它主要針對的是那種完全一樣的代幣，但是遊戲資產它有一種非同質化的概念，這個代幣它的概念和傳統的Token會有比較大的區別。在遊戲領域，它不是傳統的Token，也不需要做ICO，而是一種非同質化的Token，它也是一種虛擬資產，但在特點和形式上與傳統ICO會有區別，此前的政策監管其實並沒有規定這一塊，也沒有做明確的說明。
互鏈脈搏：能否詳細介紹一下NEO的生態佈局？
劉永新：在生態佈局方面，NEO更多的佈局是在開發者社區，NEO有海外的開發者社區，也有中國開發者社區NEL。NEO本身作為公鏈，其實是不干預鏈上項目搭建的，更多項目其實是開發者社區裡面湧現的一些比較優秀的項目。比如海外社區的NEX去中心化的交易所，還有像——服務於Dapp的技術方案項目——NOS。國內社區方面，有我們NEL社區的NNS域名服務，以及我們正在做的黑貓區塊鏈遊戲平臺，主要是通過這兩個社區催生出一些比較優秀的項目。
公鏈之爭：NEO屬於第一梯隊
NEO未來將在公鏈第一梯隊，目前雖然沒有以太坊那麼強，但會是一個有力競爭者。
互鏈脈搏：未來兩年，您認為區塊鏈在落地應用過程中，哪些領域最有可能會出現現象級應用？為什麼？
劉永新：我認為還是在遊戲領域。因為其實區塊鏈技術出現有幾年了，從最早以太坊2015年開始,開發者在上面能做開發，陸續出現了一些應用場景，比如區塊鏈在金融領域的應用。但這些區塊鏈應用和普通大眾之間會存在距離感，普通大眾對它的感受沒有那麼深，但遊戲領域是最容易將區塊鏈技術帶入到普通大眾生活中的，所以我認為最先出現“現象級區塊鏈應用”的應該是遊戲領域。
互鏈脈搏：您認為區塊鏈在賦能實體經濟過程中，還有哪些短板亟待補齊？
劉永新：我覺得可能政策層面的短板比較急迫，因為現在虛擬資產的發行流通，就算你不去做，也可能會面臨一定的政策風險。另外，在基礎設施建設方面，對於公鏈平臺而言，最重要的有兩個問題：一個是擴容問題；另一個是分佈式文件存儲問題，這兩塊解決好了，主鏈最上層才會有越來越多的應用能夠構建出來。
互鏈脈搏：您如何看待區塊鏈行業未來三年的產業格局？NEO在其中將會扮演什麼樣的角色？
劉永新：我覺得Neo會在第一梯隊，目前智能合約平臺的領頭羊是以太坊，以太坊已經形成了一個非常強的生態，無論是用戶基礎、開發工具，還是去中心化交易所、錢包等方面都比其它平臺要豐富，Neo目前還沒有以太坊那麼強，但會是一個有力競爭者。
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