在去年胡潤百富榜上，順豐創始人王衛以1500億身家排名國內富豪榜第六位，僅次於萬達集團王健林，得益於去年順豐上市後的身價暴漲，王衛個人相當低調，較少接受媒體訪問。
目前國內快遞行業，順豐、三通一達（中通、圓通、申通、韻達）中，順豐的高效、安全、和及時性被眾多用戶選擇，成為國內快遞業的標杆，王衛一手打造了這個快遞帝國。
上個世紀70年代，王衛出生在上海，父母親都接受過良好的教育，家庭條件比一般人要好。小時候的王衛便隨父母搬到香港生活，父親和母親在大陸受過高等教育，但在香港學歷不被承認，只能做到廠區裡面做工人，工資比較低，家中環境還不如以前。王衛高中畢業以後就在親戚家打工掙錢。
隨著國內珠三角製造業的崛起，90年代初，王衛向家中親友借了一筆錢來到廣東順德，做印染生意，當時做出來的樣品需要拿給下單的客戶確認，如果是香港的客戶就需要走報關流程。走物流的話，效率非常低，香港有幾萬家企業轉移到珠三角落地，後面的需求肯定會越來越大，王衛發現了快遞業的商機。
1993年，王衛覺得時機已經成熟，便在廣東順德創立了順豐速運，並在香港砵蘭街租來的一家幾十平米店面做為根據地。隔壁鄰居也對他印象深刻，說他每天凌晨就開始工作，親自在收快遞、派件、跑業務第一線，直到晚上才離開。
逐漸街上變得繁忙起來，並引來其它物流公司，帶動了周邊的發展。王衛賺到的第一桶金，就是從內地發出的香港件。四年後，順豐已經局部壟斷了深港貨運，在順德到香港的陸路通道上，70%的貨物全部由順豐發出，王衛的商業眼光得到了驗證。
當時採用了加盟的方式快速發展，以順德為中心，慢慢向廣東、全國進軍。雖然發展很快，但是對加盟商的管控力度不強，有些加盟商獨自在當地開展自己的業務，私自服務。這讓王衛非常生氣，如果沒有統一的管理，那順豐的招牌可能就慢慢做砸了。王衛決心將加盟商的權力收回，向直營店轉型。
改革是陣痛的，在轉型的兩年多時間裡，裡面經歷過不少風波，終於在2002年，順豐在把總部放在了深圳，收回了加盟商手裡的權限，迎來了順豐十幾年的快速發展。2018年3月，順豐控股發佈了去年的全年業績，收入710.94億元，淨利潤47.71億元，員工數量超過12萬人，2018年8月，順豐集團旗下全貨機數量增長至45架，是國內運營全貨機數量最多的快遞公司。
在今年年初，郵政局發佈了2017年快遞服務滿意度調查結果，前三位分別是：順豐速運、郵政EMS、中通快遞，順豐以綜合83.4分的成績排名首位，國內快遞行業中，順豐無疑是一股清流。
2018年8月8日，順豐速運又推出了最新研發的“隱址件”服務，不僅將收件方的個人信息完全隱去，而且會進一步將寄件人的個人信息進行電子化隱藏，如今個人隱私洩露已經成了大眾所關心的問題，這次要為順豐點贊。
王衛曾表示：你如果不願意去吃虧，或者分享利益給人家，你永遠都不會做大。企業的文化是充分尊重底層，追求人跟人之間的平等，順豐二十五年來，一路在打造一個真正務實的企業。
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