英國著名供應鏈專家馬丁.克里斯多夫曾說過：21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。日前，開鑫金服為第三方整車物流上市公司長久物流（上市代碼：603569）提供的供應鏈金融服務項目上線，成功運用系統化手段，打通其上下游產業鏈，助力物流企業進入“普惠金融”時代。
開鑫金服利用互聯網技術，直連長久物流ERP系統，確認其上游承運商運單真實性，高效盤活企業存量資產，為承運商提供資金支持。“我們是用互聯網手段重塑供應鏈金融，為物流企業降本增效、轉型發展提供了一劑‘金融良方’。”開鑫金服總經理周治翰說。
創新1+N模式：提供精準化融資服務
融資難、融資貴一直是物流行業的痛點。據中國物流與採購聯合會物流金融專業委員會數據，我國物流企業的融資需求每年在3萬億元以上，目前被傳統金融機構滿足的需求不足10%。中小微企業需要先行墊付郵費、路橋費等運輸費用，普遍缺乏經營週轉資金，企業很難進一步發展壯大。
這一問題也引起了國家層面的重視。今年，國務院辦公廳發佈《關於進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》，提出要拓展物流企業融資渠道：鼓勵銀行業等金融機構開發支持物流企業發展的供應鏈金融產品和融資服務方案。
在這樣的背景下，開鑫金服物流供應鏈金融項目應運而生。該項目基於長久物流真實的運輸場景，通過直連企業ERP系統，及時準確掌握其上游“N”家承運商物流、倉儲、開票、結算支付等真實信息，並依託核心企業的信用價值，為上游企業提供相應額度的融資服務。
依靠真實的交易背景，且資金封閉式運作，供應鏈金融可較好掌控資產狀況，提高產品抗風險能力。開鑫金服與長久物流深度合作，對物流運輸交易過程進行全流程把控和監測，實時管理應收賬款。同時，該項目通過上市公司對應付賬款再確權、開鑫金服對應收賬款公開登記等多重風控手段，嚴格控制業務風險，多層面降低用戶投資風險。
線上操作：助推中小企業降本增效
中小企業一般在運輸、銷售產品過程中會存在資金週轉需求，這類需求往往具有數額小、需求急、高頻次、成本高等特點，而傳統的供應鏈金融在每次業務發生時，需要線下走貸款流程，手續繁瑣，審核時間較長，難以滿足中小企業的融資需求。
開鑫金服這次為長久物流設計的供應鏈金融方案，採取了“線上”模式。在與長久物流進行商務磋商和盡調後，對其上游企業申請、授信、審批和放款等環節均實現線上操作，有效提升了借款企業的便捷性。
“以往中小企業融資成本在15%-18%之間，這次雙方線上化的探索，融資成本降至10%以內。”長久物流相關工作人員表示，開鑫金服為其設計的供應鏈金融方案，具備中間環節少、審批方式靈活等特點，極大提高了中小企業資金週轉率，為企業降本增效、轉型發展貢獻力量。
“供應鏈金融的想象空間非常廣闊。”開鑫金服總經理周治翰說，這次我們為長久物流設計了供應鏈金融服務模型，為其上游承運商提供精準化融資，未來我們還會在其下游產業鏈“做文章”，通過完善供應鏈信息系統研發，為下游企業提供更多定製化服務。
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