“假新闻”眼中的中美贸易战

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我看《纽约时报》。但不幸的是,我要是不看的话会多活二十几年。——特朗普

文 | 刘胜军

1.“另类事实”与“假新闻”

特朗普当选后,美国进入“另类事实”( alternative facts )的新常态。

四处点火、唯恐天下不乱的特朗普,不仅发动贸易战,在国内也没闲着。在美国国内,特朗普不共戴天的敌人就是——“假新闻”( fake news )。

2017 年,“假新闻”(fake news)荣膺柯林斯英语词典年度热词。特朗普上任头 6 个月在“推特”上一共发了 991 条推文,其中 82 条用来驳斥“假新闻”。

“假新闻”眼中的中美贸易战

不过,特朗普对“假新闻”还是心存敬畏的。在特朗普心中,《纽约时报》、《华盛顿邮报》、CNN 是“假新闻”的三个代表。

特朗普大选获胜后,就专程去《纽约时报》总部“套近乎”。在《纽约时报》总部,特朗普说:

“假新闻”眼中的中美贸易战

▲特朗普在《纽约时报》总部,一次失败的套近乎

我对《纽约时报》有着极高的敬意。但你们对待我的方式非常粗暴……简直是对我最粗暴的一个。你可以说《华盛顿邮报》坏,但是他们时不时还会发一篇说我好话的文章。

• 我看《纽约时报》。但不幸的是,我要是不看的话会多活二十几年。

最近,7 月 29 日,特朗普与《纽约时报》再次怒怼。

《纽约时报》出版人兼董事长 Arthur Sulzberger 7 月 20 日曾到白宫和特朗普见面,提醒对方“假新闻”等煽动性措辞会制造分裂。他透露:

我告诉特朗普,虽然‘假新闻’一词不真实且有害,但我更关心他称记者为‘人民公敌’。我提醒他,这种措辞会令记者所受威胁增加,及导致暴力事件。

特朗普气愤地回应:

“失败的”《纽约时报》和《华盛顿邮报》 什么都不会做,只会写坏故事,甚至是把好事也写成坏事

,在这方面他们永远都不会改变。

2.“假新闻”看中美贸易战

中美贸易战爆发之初,特朗普坚信“很容易打赢”。

对这场世纪博弈,假新闻会怎么看?《纽约时报》的以下看法很有代表性:

“假新闻”眼中的中美贸易战

不能忘记历史

虽然中国几乎还没有感觉到今天这场贸易战的第一声炮响,但对许多中国人来说,有一种历史重演的感觉。

中国的每个小学生都知道,鸦片战争的起因是英国试图迫使中国开放市场。和今天一样,17、18 世纪的中国对西方也有巨大的贸易顺差,中国出口了大量的茶叶、瓷器和丝绸,但却进口很少的东西。(那时,中国靠购买大量的拉丁美洲白银来平衡经常账户的顺差;如今,北京已经积累了 1.2 万亿美元的美国政府债券。)英国和美国商人通过让中国人染上大烟瘾,不仅解决了贸易不平衡的问题,还削弱了中国的社会结构。

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❷ 中国制造 2025 是焦点

据参与贸易谈判的人士及其顾问们说,在唇枪舌剑的背后,两条潜在的出路似乎正出现在中国面前。

这两种选择都将为特朗普总统及其偏温和的顾问们带来贸易上的胜利,同时也能让中国继续推进其雄心勃勃的产业计划,在尖端技术领域打造世界领先的国家企业。

通过谈判停止贸易战也是可能的。尽管双方仍存在着很大的分歧,但北京方面已向较和缓的立场做出了微妙的转变。中国现在好像愿意谈调整《中国制造 2025 》战略计划的问题,特朗普政府认为,这个战略计划对飞机制造、半导体和制药等美国大型行业构成长期威胁。

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中国目前的立场是,解决贸易紧张关系不应阻碍其进一步的经济发展,但可以对《中国制造 2025 》做出调整。周三公布的最新贸易数据显示,中国的出口继续增长,这给北京方面带来了一些信心。

前商务部官员、至今仍为中国重要的贸易专家之一的何伟文说:

红线是中国的发展权,而不是有关《中国制造 2025 》的具体产业政策和措施。

就《中国制造 2025 》进行谈判要复杂得多。特朗普政府已经提出的要求有:

停止向该计划提到的行业提供各种补贴,包括国有银行的低成本贷款;接受美国出于国家安全原因,对这些行业征收某种关税;停止旨在窃取商业秘密的网络间谍活动;停止要求美国公司与中国公司共享关键技术的做法

贸易战会影响中国,但不会改善美国

据几位参与此类决策的人士透露,数百家西方企业已经在重新考虑中国在其供应链中的角色。企业高管们正在越来越多地想办法把产品的最终组装转移到中国以外的地方,主要是亚洲

其它地区或墨西哥等低工资国家的工厂。

但这些做法可能不会对美国的总体贸易逆差带来太大的影响,只是重新分配为与其他国家的贸易逆差而已。企业只是在把生产计划的最后一步转移到印度尼西亚和台湾等地,而不是带回美国,因为美国的蓝领劳动力成本太高。中国也将保持很大的影响力,因为包括电线、螺丝钉、电动马达和数控设备等一长串零部件的制造有很大可能将继续留在中国。

激怒中国是不明智的

如果关税继续加征下去的话,华盛顿可能会发现其他的麻烦。一些中国问题专家担心,美国政府的贸易立场可能会激怒中国的政策制定者,让他们在其他问题上采取更为对抗的态度。

中国上周改变了策略。面对美国要对中国出口美国商品的五分之二(或每年 2000 亿美元的商品)加征关税的威胁,中国政府做出的回应是,威胁对美国对华出口商品的五分之二(也就是每年 600 亿美元的商品)加征关税。这一变化引发了一个问题:中国是否可能愿意在关税上接受一个折衷的做法,即把加征关税的商品值与单方向贸易总额的等比例挂钩。

尽管在中国的美国跨国公司可能很脆弱,但中国还没有要挑拨离间其最大市场的意思。麦健陆说:

中国领导人在某个时候也许想拿出民族主义这招,激起人民对美国公司的愤怒,但这是一条危险的道路。

现在,中国领导人只是在观战。他们没在到处乱跑,给人以下马威。

中国领导人还罕见地接见了美国和欧洲的企业高管,对高管们说:

在西方,你把另一边脸也转过来让他打。在我们的文化里,你要还击

由于预期中国将采取报复性关税,大豆期货价格自 5 月 25 日以来已经下跌了 15% 。随着对大豆进口征税高额关税,美国农民将面临海外需求下降和收入锐减。这些农民将相应减少在设备和材料上的花费,这最终可能会渗透到更广泛的经济中去。

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▲为赶在关税生效前进入中国而在 7 月 6 日夺命狂奔的网红船飞马峰号(Peak Pegasus):直至 8 月 10 日,仍然漂泊在大连港外海,船上装载的是 7 万多吨美国大豆。该船货值近 1.5 亿元,而按照首批清单的加税标准,该船货将多缴纳约 3750 万元的进口关税。

❺ 杀敌一千,自损八百

2017 年,中国对美出口为 5050 亿美元,而美国对中国出口仅为 1300 亿美元,所以在一场以牙还牙的关税战中,中国永远不可能与美国持平。此外,由于受债务、失业,以及对美国市场依赖的拖累,中国的经济正在放缓。

尽管如此,华盛顿在针对中国的高技术产业时,似乎忘记了北京有超过一万亿美元的外汇储备做缓冲,忘记了 21 世纪的供应链是真正全球化的。彼得森国际经济研究所的计算表明:

受美国关税打击的中国高技术产品中,87% 的产品有总部设在中国以外的公司的零部件或资金。

换句话说,美国的关税可能会给韩国、日本和台湾等盟友以及美国本身带来更大的痛苦。

正如中国商务部发言人高峰所言:

美国是在向全世界开火,也在向自己开火。

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让步对中国领导人来说不是一种选择:在与中国最大的竞争对手对峙时,他不能显得软弱。如果贸易战持续下去,中国可能会通过提高非关税的壁垒(比如繁琐的公文)或支持消费者抵制产品,来让美国企业的日子更不好过。

美国企业的在华子公司 2017 年在中国做了价值 2800 亿美元的商品和服务买卖,是美国向中国出口总额的两倍多,而且,苹果和星巴克等知名品牌的年收入中有约 20% 来自在中国的经营

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▲上海迪士尼拥有全球最繁忙的星巴克

中国是全球最大的制造业中心,对其征收的关税影响了更大的产品份额,以及更多依赖全球供应链的公司,这对美国公司的伤害,甚至可能超过特朗普政府所针对的中国公司。

例如,雪城大学( Syracuse University )的玛丽·洛夫利( Mary Lovely )和梁扬(音)的研究表明:

在计算机和电子产品领域,受关税影响的产品有 87% 由在中国运营的非中国跨国企业提供,而中国企业只提供其中的 13% 。

旧金山联邦储备银行 2011 年的一项研究显示:

在标有“中国制造”的物品上,每消费一美元,就会有 55 美分流入美国生产的服务中。

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❻ 座中泣下谁最多?

零售业组织表示:

长期贸易战可能加速各种消费品的价格上涨,美国人会对他们喜爱的一些商品的价格感到震惊。

从价格角度,最有可能惊动美国消费者的是电脑和沙发。磐聚网的分析显示,价值 500 亿美元受关税影响的商品是电子产品,其中包括 174 亿美元的电脑组件和 52 亿美元的台式电脑,还有价值近 300 亿美元的产品是家具。

购买新电脑或沙发对于大多数美国人来说是一大笔开支,10% 的关税可能迫使许多消费者寻找更便宜的品牌或推迟购买。商店似乎不太可能通过降低利润来吸收进口税。但美国消费者可能别无选择,只能付钱给他们:据磐聚网估计,在近 1000 亿美元的关税目标产品中,中国供应的产品占美国人购买量的一半以上。

关税对美国经济构成的威胁“不是关于‘会否’的问题,而是关于‘何时’和‘有多糟’的问题。

特朗普政府在 1 月份对进口洗衣机征收高达 50% 的关税。根据劳工部的数据,从那时起,洗衣设备价格上涨了 17% 。

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贸易战是经济领域的“阿富汗战争”

彼得森国际经济研究所所长 Adam Posen 写道:

特朗普在竞选时最有力的论点是,他不会在毫无意义的、可打可不打的战争中浪费美国人的生命和财富。然而,他正在发动的这场贸易战将被证明是他的阿富汗——代价高昂、无限期,而且毫无成果。

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总统和他的顾问们坚持认为,历史将证明他们做对了,他们认为,特朗普的做法将比多年来有礼有节的外交往来效果更好,比如与中国的双边会谈只为美国带来了糟糕的协议。

特朗普上周说:

我们有世界上最糟糕的贸易协议。我们在所有的贸易中赔钱。

每个国家每天都在给我们打电话说,让我们达成协议吧,让我们达成协议吧。一切都会得到解决的。

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卡托研究所( Cato Institute )贸易政策研究主任 Daniel Ikenson 评论说:

特朗普正在把贸易政策当作一桩房地产交易来对待,房地产交易的目标是击败对手,不让他有喘息之地,让他无颜见人。即便这种做法有效,能让像中国这样的国家做出让步,这样做的代价将是对美国的信任。

谁是美国的敌人?

在关键问题上,中国和美国似乎都在自说自话,甚至连它们在讨论什么问题都没有达成一致意见。

以半导体为例:中国是微芯片的主要买家,它用于电脑、智能手机,以及越来越多的各类电子产品。在中国每年 2600 亿美元的芯片进口中,来自美国的芯片仅占 4% 。尽管中国的贸易官员一直愿意讨论从美国的工厂购买更多的芯片,但这可能会抢走日本和韩国的市场份额。华盛顿一直抵制这种解决方案。

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中国比美国更聪明

中国会赢,是因为它在更巧妙地玩这场游戏。美国征收的关税将主要落在美国企业和消费者头上,而中国却在用减轻国内企业(包括外资企业)遭受的打击的方式来进行报复。

首先,中国向美国出口的产品中,约 60% 是非中国企业拥有的工厂生产的。这些公司无法通过将业务迅速转移出中国来立刻应对关税。它们只能自己承担进口税,或者通过提高产品价格将其转嫁给美国消费者。所以,提高关税给政府带来的收入大部分来自美国消费者的腰包,而不是中国企业。

中国在 7 月底宣布进一步征收关税后,重申了“进一步开放经济”的打算。特斯拉( Tesla )最近成为在中国获准不需要当地合作伙伴的首家外国汽车制造商,它将在上海建立一家全资工厂生产电动汽车。这些做法向投资者发出了一个强有力的信号,那就是,即使在贸易战中,中国也仍将坚持与国际伙伴的合作。

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▲特斯拉创始人马斯克与特朗普

下一轮关税到来时,受影响的将是美国的家庭,它们将面临更贵的电脑、服装和数千种其他商品。中国,而不是美国,将作为一个创造和建设未来的地方,提高自己在世界上的地位。

误判中国创新潜力是愚蠢的

为了阻止这些做法,需要采取专业的决定性行动,以维护公平国际竞争和美国的战略与商业利益。但是,如果认为靠咄咄逼人的防御措施就能够在一定程度上阻止中国的技术成功——或者确保美国自己的技术成功,那就错了。

中国并不是一个主要通过抄袭他人想法,并以低成本快速生产来实现繁荣的创新失败者。它正在科技关键领域积极进取,努力取得领先地位。

• 在量子计算方面,中国的阿里巴巴正在与谷歌争夺实现“量子霸主”的技术里程碑。

• 在 5G 技术方面,全球三大巨头分别是芬兰的诺基亚、瑞典的爱立信和中国的华为,后者在研发方面的支出超过两个竞争对手的两倍半。

• 中国设计和建造的“复兴号”在世界日常运行的高铁中速度是最快的。

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• 中国在移动支付、面部识别和语音识别等领域也居于世界领先地位,中国企业充分利用了他们的先进算法,以及在规模和数据访问方面的优势。

• 中国拥有无与伦比的能力,能够迅速推动先进技术产品的大规模生产,并迅速将创新推向市场。

简而言之,阻止知识产权盗窃和不公平的贸易行为——即使是完全有效的——也不能让美国轻而易举地回到无可置疑的创新领导地位。除非美国紧急地小心应对这一挑战的规模和强度,否则我们可以预见,在个人通信,乃至商业、健康和安全等领域,不出十年,中国很可能成为世界上最先进的科技国家,以及最先进科技产品的来源。

但中国的技术优势并非不可避免。美国拥有巨大的资产,包括我们科技部门的巨大全球实力。这在一定程度上取决于一个其他国家无法复制的独特公式

• 大量一流的美国大学在联邦政府的长期支持下,进行高级研究。这种关系植根于一种机会和企业家精神的民族文化,受到知识自由氛围的激励,有法治的支持,并且,最重要的是,通过团结来自社会各个领域和世界每个角落的优秀人才,将创新推向新的高度。几十年来,这些因素使我们的国家成为地球上最强大的科技引擎。

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所有美国人都可以为这个独特的制度感到自豪。但其卓越性并不是自动产生的。我们应该确保我们的移民系统欢迎来自世界各地的最优秀的人才,以便渴望机会的人们继续将美国视为他们获得教育的最佳场所,以及生活和工作的最佳场所,也令美国能够从他们的创造力和干劲中获益。

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作为一个国家,美国需要将重点从仅仅对中国的行动做出反应,转变为建立一个有远见的国家战略,以保持美国在科学和创新方面的领导地位。

如果我们对中国的雄心壮志所做的一切不过是把我们所有的大门加上双重大锁,我相信那只会把我们禁锢在平庸之中。但如果我们美国人尊重中国,把它视为一个新兴竞争者,有着许多我们可以借鉴的优点,这种观点将激励美国做到无与伦比地最好。

3.尖峰时刻,Are u Ready ?

当前,中国企业家必须同时面对三重不确定性的冲击:

① 中国经济向“高质量发展”的艰难跋涉

② 第四次产业革命浪潮

③ 中美贸易战拉开了 21 世纪最大的一场大国博弈的序幕

内外不确定性交织在一起,成为企业家们必须“赶考”的时代挑战。

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