有許多年輕人經常玩遊戲，日積月累之下，也算是訓練充足。於是就想著，自己能不能直接變成職業電競選手呀？如果能做著自己喜歡的事情，然後名利雙收，這該有多好呀！之後便到處找遊戲公司，投簡歷。結果自然不言而喻，這些孩子大部分都被拒之門外。
也有不少年輕人平時喜歡看一些創業方向的書籍和文章。看著看著，就覺得自己已經瞭解創業的方方面面了，於是興沖沖找幾名夥伴，有樣學樣開始組建公司，擺弄業務。結果自然也不比多言——大多數都會失敗。
所以很多人會很疑惑：“不都說有了興趣就可以成功嗎？我第一有興趣，第二也下了功夫。為什麼就成功不了？”
為什麼會這樣呢？首先我們要來明白兩個概念：什麼是業餘訓練，什麼是專業訓練。
用玩遊戲來舉例子：有不少人喜歡玩遊戲，經常玩得沒天沒夜，而日日如此，自己還樂此不疲，玩得很開心。單從他們在遊戲上花費的時間來說，那也是一個天文數字了。按理說，他們打遊戲應該非常厲害了吧？恰恰相反，這樣的人遊戲可能達到一個“民家高手”的水準，卻永遠成不了職業電競選手。為什麼這麼說呢？我們來看看職業電競選手都是怎麼訓練的。他們是要把遊戲的每一個環節都拆解出來，單獨訓練。比如說補兵。每天打開電腦，其他什麼事也不做，就去訓練好補兵這一件事情。而且這件事還是有指標的，比如說20分鐘之內，你不準遺漏任何一個兵。如果沒做到，那麼對不起，請重新來過。
職業電競選手只有把遊戲的每一個環節都訓練純熟，他才能去打完整的比賽。所以我經常和一些家長開玩笑說：“孩子想玩遊戲的方式去做電競選手，你哪用得著著急，還想把孩子送去什麼網癮治療中心。你只要把孩子送去電競培訓學校一兩個月，大多數孩子都會斷了這個念頭的。”
再比如說：創業。創業比起職業來說，是一個更大的命題。一般需要創業者個人的專業素養能達到一定程度，然後他去構建一些體系和制度，並引入同樣專業的夥伴，這才行。所以只是看看書籍和文章，就覺得自己瞭解創業的方方面面了，這是不現實的。 舉個例子：同樣是開一家超市，有些人覺得自己看懂了：“只要有人值班、有人進貨、算好財務、搞好宣傳，不就八九不離十了？”所以每天把基本的雜事做完了以後，就不知道要做什麼了。
而有一些人就很不一樣了，他覺得自己什麼都不懂：就連一個進貨的環節，他都要去想進什麼貨會更好；怎麼擺放會更好看；哪裡的進貨價格最低；進貨頻次和庫存怎麼平衡等等。他會認真優化每一個細節。所以結果自然很明顯，前者幾乎不可能成功，而後者有很大概率成功。
所以，對於創業者來說，不是張口“馬雲說”，去了解很宏觀的東西；而是看你對創業的每一個環節，能深入多少。通過這兩個例子，我想大家就明白了業餘訓練和專業訓練的區別了。
業餘訓練是基於興趣的訓練，你可以完整的去體驗一件事情，而且一般沒有有效的評估手段，你不會有多少心理負擔。而專業訓練則要求把一件完整的事情，拆解成一個個很小的環節。每個環節都要你花大量時間去磨礪，而且需要不斷評估自己對錯。
所以當我們覺得自己打遊戲很勤快，或者創業書籍很努力的時候，我們在做的，其實只是業餘訓練，這種訓練，幾乎毫無價值可言。而可悲的是，絕大多數人在工作或創業上的努力，都屬於這種業餘訓練。比如說天天給公司寫完整的稿子的文案，他們可能從未在字、詞、句上進行過拆解訓練。寫的很多，文筆卻依然提升不了。
比如說天天給教孩子的老師，也可能從未對自己的表達進行過拆解訓練。教課很多，但是質量卻原地踏步。
那麼，為什麼大多數人都不進入專業訓練呢？道理也很簡單：
因為任何完整的事情只要進行拆解了，需要一個人在每個環節都下苦工，這是一件極為枯燥的事情，不可能帶來任何快感。
我們畏懼這樣的枯燥，所以我們寧願閉著眼睛進行業餘訓練，以此來安慰自己：“你看看，我有多努力！”
（ps：說句題外話。很多時候年輕教育者都和我說：“我們要給孩子快樂教育。”我經常都搖搖頭說：“快樂教育根本就是偽命題，業餘訓練才會快樂，專業訓練不會快樂。而只有專業訓練，才會能讓學生真正掌握知識，獲取更高的成績。”）
知道了這些，應該如何運用呢？對於個人來說，如果你要做好一門職業。你就需要把這門職業進行拆解，對拆解後的每一個環節下苦工，並不斷去對比：在這個環節上，我們是否已經達到最優秀的人的程度。而對於一家初創和成長階段的企業來說。那就是要把自己的核心競爭力進行拆解，然後去思考：相比行業第一，我們在哪些環節上還有漏洞，查漏補缺。只有這樣，我們自己，才能變成一名專業人士；我們的公司，才能變成一家專業公司。
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