“動作經濟原則”又稱“省工原則”，是使作業（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產生最有效率的效果，達成作業目的的原則。熟悉掌握“動作經濟原則”對有效
安排作業動作，減緩人員疲勞，提高作業效率，能起到很大的幫助。
在動作分析時，經常需用到“動作經濟原則”。“動作經濟原則”可劃分為三大類，共22項：
第一類是關於人體的使用；
第二類是關於工作場所的佈置；
第三類是關於工具設備的設計。
1
動作經濟原則的定義
動作經濟原則與程序分析、作業分析不同，動作經濟原則的重點不是放在改變整個製造程序的計劃、作業標準也不是放在更換不良的機器設備或改變生產進度，而是在現有基本條件不變的情況下，科學地運用人的雙手及人體的其他部位，以最少體力、精力的消耗，獲得儘可能多的產出，提高各動作的效率，並使他們感到身心舒適愉快！
2
動作經濟原則及運用實例
第一類：人體的利用原則
1. 雙手應同時開始並同時完成其動作
2. 除休息時間外，雙手不應同時閒置
3. 雙臂的動作應對稱，動作反向並同時進行
上述三項原則是手部動作的重要原則。雖然人的雙手效率不同，左手不如右手效率高，但至少可達到右手效率的80%。
4. 手的動作應以用最低等級的動作，就可以圓滿地完成工作
動作等級是根據身體各部位必須圍繞其活動的樞軸來劃分的，一級以上的動作都包含下一級的動作。因此，利用最低級動作顯然最節省人的體力。同時，動作等級越低，其所耗時間就越少。
例如：在佈置工作地時，如能將所需要的物料都放在容易抓取的範圍內，就會使操作者的動作等級達到最低。
5. 不管在何處，運用慣性有助於人，如果必須以體力來消除慣性，則務必設法減少到最低限度
例如：在傳遞物品時，可以利用物品的運動慣性來節省體力。
6. 連續的曲線運動，比含有方向突變的直線運動好
7. 彈道運動，比受限制或愛控制的運動更為快速，更為方便和更為準確
根據生理學家的研究，人的手或身體其他部位的運動，是由兩組肌肉控制的，一組推向前，一組扒向後，兩組肌肉互相協調，當前推與後拉的力量相等時，手就停止不動。所謂彈道式運動，就是指在前推（或後拉）之後，不再後拉（或前推）的肌肉，這樣就可以節省人的體力消耗。（喜歡此類文章，關注微信公眾號“精益智造平臺”）
8. 運動應儘可能使其輕鬆自然，富有節奏，因為節奏性能使運動流暢、自發
第二類：操作場所的佈置原則
9. 工具、物料放置於固定的場所
工具、物料按左右為難放置於固定位置，可以幫助操作者的習慣形成，習慣一旦養成，操作者就可以不經考慮思索，就能順利地以消耗最少的精力來完成其工作。否則，操作者需花費相當大的心力及眼力去做“尋找”或“選擇”等非附加價值的動作。
10. 工具、物料和操作裝置應佈置於操作者前面近處
11. 零件的傳送裝置應儘可能靠近裝配或使用的地方
12. 墜落應儘量利用重力實現
以上四項原則的正確貫徹，可以減少人員、物料的移動距離，減少人體動作（如轉身、跨步、彎腰、起身等），從而能提高動作效率和減輕疲勞程度。
13. 工具、物品按最佳的工作順序排列
14. 應有適當的照明，合視覺舒適
照明是影響疲勞程度主工作效率高低的直接因素。任何一種工作均需要有適當的光線（包括光線的強度、顏色及方向），才能使操作者看清工具、物料等，如果照明不良，必然會使眼睛要花更多的精力去達到工作的目的，要花更多的時間去檢視工具、物品位置，其結果不緹增加了眼睛的疲勞，而且不定期降低了作業效率。
15. 工作臺及坐椅的高度應保證工作者坐立適宜
一般來說，坐著工作的工作臺高度約為75cm，站著工作的作業臺約為91-100cm，而椅子的高度在坐著工作時的高度約為40~48cm，站著工作時的高度約為70~80cm.。
16. 工作椅式樣及高度，應能使工作者保持良好的姿勢
第三類：式裝夾具和設備的設計原則
17. 儘量解除手的工作，採用工裝夾具或足踏工具來代替。
18. 儘可能地將兩種或兩種以上工具合併使用。
19. 工具、物料應儘可能預放在工作位置上。
20. 手指分別工作時，應根據手指的本能分配其負荷量
眾所周知：五個手指的靈活性、承受力是不一樣的，其中食指最靈活、最能承受物品的重量、拇指的擠壓力最大、小指最笨拙等。
21. 手柄的設計，應儘可能使之與手的接觸面積增大。
22. 機器上槓杆、十字槓及手槍的位置，應使能操作者極少變動其姿勢，且能利用機械的最大能力。
從上述22個基本原則可以看出，動作經濟原則的基本思想是充分利用雙手和身體其他部位，創造舒適的工作條件，減輕工作人員的疲勞，提高動作的效率。
在實際運用動作經濟原則時，應該著重抓住如下4個方面：
1）兩手同時使用，不應該有閒置的現象；
2）減少動作單元，儘量使動作簡單化；
3）縮短動作移動距離；
4）創造動作最舒適的工作條件，儘量減輕工作人員的疲勞，讓工作人員一直保持精神飽滿的狀態。
更多改善案例
閱讀更多 智慧工廠及精益生產 的文章
