勿忘幸福的味道

聯通電信和移動同為國內三大運營商，

一、基站狂魔

如果說中國四處修路是基建狂魔，那移動鋪天蓋地地修基站就是基站狂魔。2018年世界移動大會上，中國移動董事長尚冰透露，全球共建有340多萬個基站，為10億提供服務。其中2017年全中國的4G基站數量達到了339萬個，而移動就佔有187萬......可以說移動用碾壓式的4G基站建立起了中國最好用的4G網絡。

二、宣傳到位

移動不光實力雄厚，在宣傳方面也做得很到位，營銷活動多，能夠拉住老用戶的同時招來新用戶，這一點不是聯通電信可以比的。不過聯通好像已經意識到了這個問題，在2018年的優惠活動中也顧及到了老用戶。

三、定位人群

題主說的收費高，只是三方相比而言，對於移動的用戶來說可能並不算高。另外，移動卡還被作為很多公司、機構的報銷之用，用戶基數大也是自然的。

綜上，移動雖然性價比不如電信、聯通，但是其準確的市場定位和廣泛的營銷宣傳，讓其在老百姓中豎立了良好的品牌形象，從而有了今天一家獨大的局面。這就是他的能力所在。

界動傳媒

謝邀！喜歡我的請關注下

說起國內三大運營商，很同學都是一肚子怨言，但大多數最痛恨的還是中國移動。為什麼呢？就只因為中國移動用戶最多，哪怕是它收費最貴，用戶還是最多。與中國移動相比，聯通、電信的資費完全就是免費贈送一般。

為什麼中國移動收費這麼貴，用戶還是這麼多呢？其實，吉普也挺納悶的，不過我們從三大運營商這幾十年發展歷史中或許可以找到答案。

首先要說明的是，這三大運營商都是國有企業。我們現在的所說的中國移動、中國電信、中國聯通都是經歷過數次的合併變更才形成的。最有趣的一點是，中國移動是根據電信體制改革的部署和要求，在原中國電信信資產總體剝離的基礎上組建。

2G時代，差距其實並不大

在2G時代的時候，其實三者相差距離並不大。由於中國聯通成立移動部門更早，當時採用的是模擬信號傳輸，代表就是大哥大，信號質量不好，講話都得靠吼，離開市區了就可能沒有信號。2003年的時候中國移動才建立GSM網絡試商用，而那時中國電信是CDMA網絡，有高通專利在一旁使得電信手機收費是很貴。

3G時代，中國聯通是有機會超越中國移動的

3G時代的時候，三家運營商領到了3G牌照，都是屁顛屁顛的高興，聯通得到WCDMA牌照、移動得到TD-SCDMA牌照、電信得到CDMA2000牌照。WCDMA是全球最成熟的3G標準，全球絕大多數運營商都採用的是這個模式，中國電信的CDMA2000由於專利被高通所壟斷成本反而最高，最後中國移動的TD-SCDMA，用過人都知道這是一個多麼渣渣的3G模式，中國移動還花了數年時間和資金推動芯片的成熟。

在發展不好的時候，移動這個時候就在偷偷猥瑣發育，建立信號基站。逐漸的移動的TD-SCDMA網絡覆蓋逐漸完善，網絡居然奇蹟的好了起來，與聯通的WCDMA都是相差無幾，尤其是在信號覆蓋方面，中國移動更是強上一籌。

來到了4G時代，中國移動呈現得是完全碾壓

在4G時代是需要大寬帶的時代，中國電信是很有優勢的，而中國移動很早就佈局4G基站，憑藉著瘋狂建立基站，僅2014年一年內就增加了60萬座4G基站達到70萬，遠超了中國電信與中國聯通的3G/4G基站總數，簡直就是建基站狂魔。因此，中國移動的4G反而成為最好用的4G網絡，也就是這個時代，中國移動完全拉開了中國電信與中國聯通，用戶也是暴增的時代，所以用戶也是最多，收費也是最貴的。

我們想中國移動之所以能以後者趕上並超越，無非跟信號戰有關，在努力提升信號質量的時候，自然也算是收穫用戶的時候。就算收費貴，也會有用戶去選擇。

科技吉普

移動公司用戶最多，是其積極適應移動業務發展趨勢的必然。

移動公司於1999年從電信局剝離出來，移動手機業務在發展初期，憑藉著移動公司頑強的拼搏精神，充分發揮出了年輕人的幹勁，藉著移動大發展的東風，迅速獲取大量高價值客戶，積累出大量的原始資本，並通過資本的再投入，形成強大的基礎通信能力，造成2G時代信號好強口碑，進而開拓農村市場收穫頗豐，可以說移動公司的發展是根正苗紅。

而目前的聯通和電信都是從老聯通發展起來的，老聯通的創建純粹是為了創造競爭環境，跟移動公司打對手戲而成立的，創建初期在基礎建設、sp扣費等方面落後移動公司一大截，口碑一直不佳，直接影響客戶規模，再想超越已經是難上加難。

收費高，為什麼不影響規模

從題主的標題也可以看出來，說移動收費高，是相對於聯通和電信公司的，而不是相對於客戶的收入水平。那麼也就是說，移動的收費水平在客戶來說是可以承受的，如果承受不了的話，在面對聯通和電信的低資費誘惑下，會很大一部分都轉網的。

在可以承受移動收費水平的前提下，為什麼還有很多人沒有被聯通和電信誘惑而走呢。

1. 我覺得首先是誘惑力度不夠，基於聯通和電信的規模，其盈利水平與移動公司差很大一截，所以能提供的優惠是有限的，也就無法形成巨大的反差造成規模轉網；
   

2. 客戶自身的求變意識不強，很多人對自己的號碼消費情況只是瞭解個大概，對三家運營商的資費更是不瞭解，或者是想了解而由於資費複雜而產生嚴重的避險心理，正是這種保守心態，造成客戶不願意變，不願意改。
   
3. 改號付出的成本高。成本包括情感成本、人脈成本、時間成本，同時由於與很多銀行綁定也冒著資金管理風險。

我十分欣賞那些勇於嘗試新業務的人，正是這些人的不斷嘗試、帶動並引領著龐大的電信用戶朝著前方邁進。

歡迎大家關注我的頭條號，和我一起探討，探討之路沒有對錯，只緣有你。

馬維仲

移動剛開始是壟斷地位的，從大哥大開始，當時一部大哥大2萬左右，可以買棟樓了，記得我們那裡房子100平米估計也就2萬多，第一批富起來的優質客戶都是移動公司的客戶，後來才有的聯通，電信是最後進入移動電話的，所以說移動佔國內2/3強，聯通電信加起來頂不過移動。

不過移動資費也降了不少，我的卡15年了吧現在8元保號，30分鐘電話50M全國流量，還是不錯的，移動出了物聯卡，天王卡，10元5G全國流量，電信也有物聯卡，10元6g全國流量！

18元每月夠用了！有圖有真相

清請情感

非專業回答 很早的時候 從我用手機的時候說起吧 有移動 聯通 北方小縣城 那時候沒有電信

第一個號 是聯通 為什麼 資費便宜 但是信號沒有移動號好 第二個號 就選的移動 因為信號好 為什麼拋棄聯通 因為聯通連銷號都先交押金 而且信號也不好 銷個號就得去營業點跑兩趟 移動直接銷 我想從我的這個側面就能說明了移動的用戶為何龐大了 且不說 他們是怎麼分家的 而且2g時代 資費便宜 信號好 當然選移動了 而且移動出過神州行 當地有過一個卡 都買瘋了 打電話1毛多吧 接不花錢 沒有月租 還贈來電顯示 這個卡相當火爆 之後 好像當合約期了 就加了個來電顯示5元 那也火爆 直到有了3.4g的時候 移動就不行了

關鍵字: 基站 科技 電信