6月5日下午，烈日當空，萬里無雲，北京迎來今夏39度最高“炎值”。
位於酒仙橋的中國電影導演中心，這個中國藝術氣息最濃厚的地方，人頭攢動，氣氛熱烈。聯想選擇在這裡發佈一款對聯想來說舉足輕重的產品——新國民旗艦手機聯想Z5及系列新品。Z5這款產品是聯想老將劉軍迴歸後重振手機業務的標誌性產品，因此備受外界矚目。
劉軍重掌手機業務：時隔三年的再次爆發
去年5月16日迴歸聯想任聯想集團執行副總裁兼中國區總裁的劉軍，是柳傳志非常器重的有著25年資歷的聯想老兵，在聯想也有著很高的人氣。
他曾經就是聯想手機業務的執掌者，在“中華酷聯”時代聯想打造的多款旗艦手機諸如K860、K900等機型都是他在任期間的作品。在劉軍“主政”期間，從2011年到2015年，聯想手機從50萬臺躍升到近億臺，曾經取得過中國排名第二、全球排名第三的佳績。
今年5月8日，聯想集團業務架構調整，將PC、移動業務以及智能設備集團合併成立了新的智能設備業務集團。聯想手機中國業務併入聯想中國一併歸劉軍統御。至此，劉軍重掌手機業務，這距離他上次任移動業務集團總裁以及摩托羅拉管理委員會主席過去了整整三年。
“時隔三年，再次站在聯想手機的發佈會舞臺上，我的心情非常非常的感慨。過去的八年，聯想手機經歷了榮譽，同時也走過了艱難。感謝大家一路走來，對聯想手機的關注、支持、鼓勵。今天，從這裡，聯想手機將重生。”6月5日下午，劉軍出場的演講也是感慨萬千，當他宣佈今天聯想手機將重生的時候，全場很多聯想員工都激動地站了起來，高聲歡呼。
很顯然，從高層到員工，都對Z5的發佈寄予厚望，這款手機承載了聯想太多的榮辱與夢想。
劉軍“點將”，常程“護體”
十年飲冰，難涼熱血。技術出身的聯想集團副總裁、聯想中國手機業務負責人常程被劉軍點將，負責承擔重振聯想手機業務的重任。
常程，人稱“常掌櫃”，2000年加入聯想，曾擔任筆記本事業部研發總監，負責聯想臺式電腦、筆記本電腦和智能手機的研發工作，打造了聯想樂商店和茄子快傳，孵化並研發了聯想Yoga平板電腦和聯想K900智能手機，也曾是聯想ZUK的CEO。
不僅精通產品，“常掌櫃”還懂用戶和粉絲運營。他每天早上5點半起床，雷打不動地與用戶互動，聽取用戶對產品的建議，在微博上也是深受300多萬粉絲喜歡的大V。
由於極具互聯網思維，Z5的產品預熱和現場發佈，都是“常掌櫃”站在一線賣力吆喝。
劉軍和常程被稱為“軍程”組合，劉軍的手機行業豐富經驗和常程這位超級產品經理組合起來，被外界視為重振聯想手機業務的最佳CP。
用戶思維：良心優品，國民手機
經過不斷的探索，聯想作出了從以產品為中心向客戶為中心、從設備製造商向智能產品、方案和服務提供商的轉型。
這次以Z5手機為代表的系列產品，打出“良心優品”和“新國民手機”的概念，就集中體現了以上兩個思維的重大轉型。
Z5的發佈會上，常程自始至終都以他即將上大學的女兒的需求為例在演示，足以說明聯想Z5手機是深入研究了年輕用戶群體之後找到痛點並逐一解決的結晶。
“良心優品”指的是匠心打造精品，堅持走心的體驗；國民手機則是用誠懇的價格，感恩回報用戶厚愛。
今天“新國民旗艦”聯想Z5的亮相，高達90%的屏佔比、完美R角、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，流光溢彩的極光色背板，以及6GB+64GB起步、3300mAh大電量、0電量通話半小時等賣點吸引了用戶的目光。
“國民手機”指的是價格非常良心，Z5 6GB+64GB 1299元，6GB+128GB版本1799元。K5 Note、A5兩款手機分別定價在799元起、599元。以上產品與市場上同樣配置的手機比，確實很“良心”。官方宣稱，其超高的性價比將終結手機市場全面屏暴利時代。
據報道，楊元慶在聯想2017/18財報發佈會曾表示，集團允許中國市場可以以虧損的方式增長，因為中國市場非常重要。Z5的定價應該就是對這個策略的落地，也足以看出聯想回歸中國市場的決心。
智能物聯的中樞神經
手機業務是聯想集團第二波戰略的重要組成部分，更是聯想中國智能物聯業務的重要引擎之一，直接關乎聯想未來新增長點的打造。因為在智能物聯時代，手機是聯想智能物聯賽道的核心支撐，手機等移動設備主要扮演管理中樞的角色，而透過新的應用服務和配件，智能手機於物聯網中扮演的角色也越來越豐富。
聯想抓住智能物聯的時代機遇，正在構建智能物聯、智慧行業、智慧服務、智慧渠道四大賽道，最終實現劉軍提出的“智慧聯想服務中國”的戰略願景。
其中，智能物聯賽道聚焦即將到來的智能物聯時代，更加積極地為客戶提供“設備+雲”產品及服務。
劉軍強調：目前手機是用戶使用時間及黏著度最高的設備，也是連接智能物聯設備與應用的重要樞紐，是未來用戶獲得5G體驗的重要端口，更是聯想智能物聯的重要引擎之一。
負重突圍，任重道遠
如今的中國手機市場趨於飽和，競爭異常慘烈，就連魅族、vivo等市場上的強勢品牌也都遭遇增長瓶頸，至於一加、錘子等小眾品牌更是艱難殘喘。面對這樣的局面，作為第二陣營的聯想手機要重振旗鼓，難度可想而知。
不過，聯想手機經歷了陣痛之後，及時調整了方向，明確了新的戰略和架構，再加之原有的技術、專利、渠道、服務、供應鏈和業務版圖優勢，打出“良心優品”、“國民手機”的旗號，或許能在劇烈洗牌的格局中博得用戶的青睞，實現重回手機舞臺核心的夢想。
勝敗兵家事不期，包羞忍恥是男兒。聯想子弟多才俊，捲土重來未可知。商場變化莫測，挑戰與機遇一直並存，聯想手機能否打贏這場翻身仗，一樣值得期待。
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