從“火箭少女101”這個限定組合正式成團開始，所有人都知道這個女團的有效期限十分短暫，經紀公司與平臺之間的拉扯正說明了這一點：偶像產業的盛況之下，每個人都依賴流量，但也都不相信流量。
昨天（8月9日）關於火箭少女101團體解散的傳聞終於靴子落地。樂華、麥銳兩家經紀公司聯合發表退團聲明，宣佈由於周天娛樂（火箭少女101經紀公司）不合理的安排工作導致藝人身心健康受損、未按合約實行“兩團並行”等原因，旗下藝人孟美岐、吳宣儀、張紫寧將退出火箭少女101，提前終止合作。
這一波操作意味著火箭少女101上位圈中第一、二名流量擔當被截斷，腰部力量第七名也被抽離，退團三人迅速登上熱搜，順帶著讓女團TOP3成員中僅存的第三名楊超越又進入了輿論中心，楊超越“不站而C”，她背後金光漫天的表情包開始具備了錦鯉的功效。
當天晚19時，周天娛樂發表聲明，對樂華、麥銳提出解約原因進行反駁，要求其繼續履行合同，並強調周天娛樂擁有火箭少女101兩年內的獨家經紀權，未經同意，不得展開侵犯公司權益的合作。
這一回應正式將經紀公司之間背地裡的利益之爭搬上了檯面，網絡輿論分成了三波：一波傾向樂華、麥銳方，周天娛樂沒有執行“兩團並行”，強行割裂經紀約；一波支持周天娛樂，認為國內偶像經紀公司沒有契約精神；一波則追根溯源，探究退團事件背後的原因，經紀公司為何敢貿然與互聯網平臺撕破臉面？
而這場經紀爭奪下，損害最大的是火箭少女101，這個成軍48天的偶像女團，除了一首神曲《卡路里》，便一直在活動取消和傳聞解散的泥淖裡摸爬滾打。現在她們面臨的問題是：孟美岐、吳宣儀、張紫寧退團後，團體還能否繼續？如果繼續了，又怎麼延長短暫的生命力？
失去了孟美岐、吳宣儀，火箭少女們還能升空嗎？
火箭少女101（以下簡稱“火箭少女”）要不是這次退團事件又引起了公眾注意，現在不少吃瓜路人已經開始淡忘這11位少女了。淡忘的理由很充足，一來沒有了節目《創造101》持續創造話題，維持曝光量，吸引公眾的注意力，在熱點頻繁更迭的娛樂圈，少女們的光芒並不搶眼。
二來，火箭少女成團之初，少女們熱度最高的當口，內部危機爆發，成團發佈會取消，首張單曲消失，團體的運營計劃出現停滯。隨後政策先行，火箭少女上星綜藝錄製活動取消。團隊TOP1、2成員孟美岐、吳宣儀微博認證屢次修改，核心成員的不穩定，讓火箭少女顯得搖搖欲墜。
成團至今，火箭少女相繼進行了《畢業歌會》、《奔跑嘉年華》兩次公演，拍攝時尚雜誌封面，參加上海美圖變身節，上線團綜《火箭少女101研究所》，併合體代言了麥當勞，孟美岐參加了《星空演講》，段奧娟為電影《快把我哥帶走》演唱主題曲，但真正引起大眾注意的是火箭少女為電影《西紅市首富》演唱的洗腦插曲《卡路里》，神曲為火箭少女挽尊了一波，但本質上偶像女團的業務績效仍然處在空白階段。
退團事件爆發的前一天，火箭少女官方微博宣佈將於8月18日進行首張音樂專輯發佈會，微博下“期待孟美岐”“期待吳宣儀”兩類控評評論佔領熱門區，點贊數近萬，而其他成員相關評論點贊數最高維持在1600左右，其中不難看出成員之間的人氣差距。
顯然，在火箭少女中，雖然楊超越是輿論話題中心，但粉絲應援實力、偶像業務能力、粉絲經濟變現能力最強的還是孟美岐與吳宣儀。微博超話孟美岐影響力達到217.8萬，粉絲數38.1萬，吳宣儀影響力115.7億，粉絲31.4萬，二人的粉絲數幾乎是其他少女的總和。數據顯示，在火箭少女出道時超過4000萬的粉絲集資中，孟美岐應援集資達到1285萬，吳宣儀939萬。
從業務能力來看，孟美岐與吳宣儀是按照女團標準選拔出的一撥成員，經過韓國娛樂工業的訓練，相比國內極速成長面臨舞臺的練習生，二人在唱歌、跳舞、鏡頭禮儀、綜藝反應等方面更具職業素養，此前宇宙少女活動積累的一定的粉絲基礎也相對其他成員更具優勢。
《創造101》中孟美岐C位出道，但從女團活動的粉絲聲量與商業運營來看，更像是孟美岐與吳宣儀的雙TOP組合，楊超越通過輿論話題的獲得關注度，其他成員則維持著固有的粉絲體量，粉絲各自為伍，但在大眾市場最具認知度的還是團隊前三甲。
孟美岐與吳宣儀的人氣與業務能力反應在團體活動中，在《卡路里》近三分鐘的MV中，孟美岐與吳宣儀分擔了最多的個人鏡頭，集體鏡頭中二人也穩佔C位，而成員李紫婷的個人畫面只有3秒。
兩人的臨時退團對團體活動產生了不同程度的影響。火箭少女與美拍進行的行業代言，公佈11位成員集體入駐美拍，成立“美拍火箭學院”，然而美拍官方才公佈了第一波視頻，火箭少女退團事件爆發，美拍娛樂微博吃瓜表示“視頻還沒剪完”。
臨近的團體新專輯的發佈會勢必也將受到影響，雖然平臺方表示活動如期舉行，但團隊分裂的狀態不能讓粉絲安心，有媒體報道，由於核心成員的缺席，火箭少女原定於10月北京工體舉辦的演唱會或許也將收到影響。
經紀公司與平臺之間的同袍與割捨
事情鬧到如此局面，並不好看。
從女團本身來講，火箭少女脫胎自《創造101》，以競爭的姿態從101位選手中脫穎而出，她們最開始的狀態是對手，不管是否來自同一家公司，最終爭取的都是同一個名額，這就讓火箭少女的團感天然不足。團然代表著偶像團體的穩定性，粉絲之間具備關聯性，彼此相連形成長線發展。
而火箭少女作為限定組合，成員之間磨合時間較短，感情發酵相對薄弱，合體出現屬於官方經營，成員粉絲之間有著鮮明的壁壘，互不相融，互不流通，粉絲之間保持著此前的競爭狀態，退團事件則將團隊內部進一步分化，徒然消耗了粉絲信任度。可以想象，如果之後孟美岐與吳宣儀迴歸團體，平臺方得花費更多精力來扭轉大眾印象。
另一方面從經紀公司來看，這件事情的核心矛盾是共享式經紀與割裂式經紀的矛盾，也是經紀公司之間利益分配不均的矛盾，而這些矛盾背後是經紀方與平臺方兩者對偶像流量共同的認知：偶像組合、尤其是限定組合生命力短暫，流量價值時效性有限，不及時收割，最後只是竹籃打水。
周天娛樂進行割裂式經紀，強調擁有火箭少女兩年獨家經紀權，顯然是前車之鑑之前。2016年韓國《produce101》推出女子組合IOI，以限定組合進行為期一年半的演藝活動，公司與節目平臺方採用共享經紀。IOI女團迅速推出迷你專輯與單曲，拆分小分隊進行活動，參與各類綜藝、商演、打歌節目，人氣發酵。2016年10月，IOI合體形式發行迷你2輯，主打歌《Very Very Very》公開音源兩小時內，橫掃韓國國內7個音源排行榜第一位。
有媒體報道，IOI在成團後的十個月的時間裡，簽訂了汽車、房屋、家電、食品等各類型廣告代言近10個，廣告收入或將超過25億韓元；同時進行了大量的雜誌畫報拍攝工作，拍攝畫報的收入超過3000萬韓元。音源方面，從第一波主打曲《Dream Girls》到後期《Very Very Very》，音源總銷售額將超過10億韓元。
但蛋糕做大，誰都想分得最大的一塊。隨著IOI商業活動的增加，平臺方與經紀公司矛盾開始凸顯，此前沒有參與團體的成員被經紀公司拉回，發展自己公司的新團體；如孟美岐、吳宣儀這類此前有出道團體的成員則實行兩團並行。這種情況下IOI合體的機會逐漸減少，團隊分化，IOI團體粉絲產生逆反情緒，IOI小分隊就是在成員分散的情況下出現的迷你團體。
而在經紀公司的拉扯狀態下，IOI最終成團10個月解散，並未達到合約期。
周天娛樂或許基於此，選擇了後期《produce202》限定男團wanna one的經紀模式，割裂式經紀，期限內男團經紀權屬於平臺方獨家運營。
男團比女團更具備消費市場，2017年8月wanna one出道，進行為期一年半的團體活動。據數據資料，Wanna One出道專輯《1X1=1(TO BE ONE)》截至2017年10月銷量超過73萬張，銷售額超過130億韓元。而音源銷售額則有可能在出道後3個月裡超過200億韓元，到明年底企劃結束時更可能達到1千億韓元之多。雖然同樣爆出過解散傳聞，但是目前男團仍在繼續活動，並傳出將延期一月解散的消息。
周天娛樂不想走IOI的舊路，兩團並行共享經紀或許結局是四分五裂。而國內經紀公司也不想失去藝人的經紀控制權，樂華在計劃上市，孟美岐、吳宣儀這類正處流量爆發期的偶像收割期剛剛開始，麥銳則完成了A輪融資，有媒體報道，內部人士分析麥銳主張退團是由於女團體活動中所得利益分割比例較少。
而說到底，國內經紀公司不具備韓國經紀公司的話語權與造血能力，女團兩年的活動期限太長，誰也不能保證兩年後國內偶像產業光景如何，如今熱度正夯的火箭少女，流量收割一批是一批。媒體“三聲”消息稱，樂華、麥銳等新偶像類公司正計劃發起中國偶像產業聯盟。
現在誰也無法判斷這場拉鋸戰最終將會走向何方，但是經紀公司與平臺方的紛爭下似乎能感受到火箭少女們的茫然，8月9日前她們在計劃新專輯發佈會，被視為一個整體，8月9日之後她們更像是國內偶像產業的第一批試驗品，她們身上被動的反映出了產業發展過程中的繁榮與弊端，而這些她們全然無法控制。
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