得內容者得天下-電信運營商的自我救贖

即將到來的7月是個好時節,此後手裡上網流量不再區分省內省外,逼近白菜價的流量費用 勢必加劇運營商的競爭,目前看到各運營商已開始摩拳擦掌,跑馬圈地,各種無限流量套餐層出不窮。移動、聯通等運營商逐漸被淪為管道化,生存空間被進一步壓縮,曾經在2G、3G時代輝煌一時的電信巨頭們迷失在互聯網時代的滾滾大潮中,未來路在何方?以下這條消息也許能有個答案。

話說6月12日美國聯邦法院正式批准了美國電信運營商AT&T 850億美元收購時代華納的申請。在此交易獲批後,身為電信和付費電視產業巨頭的AT&T,將能夠獲得包括CNN、HBO、華納兄弟等資產,獲得令人垂涎的體育和其他“必看”電視節目。

這裡我得到一個重要結論:當今時代,得內容者得天下

得內容者得天下。從此,集管道和內容於 一身的新型巨人,將會通過資費和內容捆綁的形式,深度鎖存用戶人群。加深加厚自己的護城河,不再是上不著天下不著地的無根浮萍。

得內容者得天下。從 管道為王(輝煌的電信巨頭)、終端為王(盛世下的蘋果、三星)到現在的內容為王。在互聯網的驅動下,在管道和終端越發基礎化無差異化的時候,內容差異化的獨特優勢將越發重要。

筆者不禁在想,美國的這一次嚐鮮,也許會刺激並加速國內電信巨頭對媒體內容的整合力度,在不久的將來也許會出現 中移動+X視頻 或者聯通+Y視頻的巨型合併,屆時也會誕生一個互聯網化的“廣電總局”,未來的競爭將是 內容、管道和體驗的全方位競爭。消費者將進一步享受到互聯網時代的紅利。

一葉知秋,科技改變生活,期待更精彩的未來。


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