撰寫|鄭小玲
關鍵詞
孟美岐/吳宣儀/退團
“火箭少女”變“跑路少女”，不禁讓人再次感概，做個女團怎麼就那麼難？
8月9日上午，樂華娛樂與麥銳娛樂官方微博發佈聯合聲明，單方面公告（樂華娛樂）孟美岐、吳宣儀以及（麥銳娛樂）張紫寧退出火箭少女101女團。晚間19點左右，騰訊視頻官博發聲明反擊，針對樂華方提出的解約問題作出回應，並在聲明中公開譴責樂華與麥銳缺乏契約精神。
總結一下雙方的聲明：孃家樂華認為婆家騰訊對孩子不好，天天讓孩子幹活不給休息，不遵守最初約好的女兒可以經常回家省親的約定，所以單方面宣佈這段差不多兩個月的聯姻失敗，要打包帶孩子回家。但是婆家騰訊不同意解除婚約，表示最初就說好嫁鵝隨鵝，兩年內不回家省親，並就單方面解約問題diss孃家不按規矩辦事。
畫一下重點，樂華表示最初雙方談的是兩團並行的合約而不是撕裂式，但騰訊則強調自己在兩年內對11名火箭少女成員都擁有絕對的話語權，雙方各執一詞，合約到底是哪種模式始終沒能有定論。
事實上，在NINEPERCENT男團時樂華就展示過在合約上的強硬態度，該男團是同款選秀節目愛奇藝《偶像練習生》中出道的9人男團，樂華有三位藝人位列其中，這三位成員頻頻缺席團體活動引起過不少爭議。
一個類型、兩個節目、兩個團，樂華娛樂用幾乎同樣的操作得罪了兩家平臺，就連愛奇藝和騰訊視頻兩大巨頭都無法把握住話語權，隱患重重的共享經紀到底要怎麼玩？
視頻平臺與經紀公司爭執不下
只因變現之心過於急迫？
樂華髮布的這份聯合聲明中共陳述了三個事情，首先控訴海南周天娛樂（騰訊旗下藝人經紀子公司）工作行程安排過於密集，藝人超負荷運轉的問題；然後指出樂華娛樂與海南周天娛樂最初達成的共識是兩團並行合約，孟美岐與吳宣儀必須兼顧原團宇宙少女與火箭少女的行程，雙方就這個問題產生爭議；最後強調退團的決定是出於對藝人的保護。
隨後騰訊視頻方給出的聲明中，針對樂華的指控作出了說明，表示自己非常努力運營火箭少女團，並且沒有“虐待孩子”，“工作安排都兼顧女孩們的意願和發展前程”，所謂“超負荷”的指責不屬實，並嚴肅要求對方履行撕裂式合約，繼續合作。
簡單來說，騰訊拒絕了樂華與麥銳要帶走三位成員的聲明，並向對方扔出了契約精神回擊。
（樂華娛樂旗下藝人孟美岐）
可以看出，雙方的爭議點就在合約上， 孟美岐和吳宣儀兩人通過騰訊視頻的選秀綜藝《創造101》迅速打開國內市場，作為團內人氣與商業價值飆升的成員，對經紀公司和平臺方各自女團的發展都比較重要。
身為平臺方的騰訊需要藉助兩位成員的熱度期，在限定合約期（兩年）內創造足夠多的收益，併為後期的節目打好基礎，以求商業價值最大化；而身為經紀公司的星船和樂華則需要依靠兩人加速原團宇宙少女的成長。
感受一下超50億播放量的《創造101》帶給這兩位成員的熱度，退團的消息一出，立刻就拿下了今日微博熱搜榜榜首。
小聲嘟囔，楊超越才是天選之女，王思聰都轉發轉運了，數娛君也不能落後。
而同樣在男團合約的操作上樂華也採取了強勢的態度。愛奇藝與葛福鴻共同組建了愛豆世紀以運營Nine Percent在十八個月內的經紀活動，同時使用的是兩團並行的合約規則。
然而，樂華緊隨其後就成立了男團NEXT，自成團以來出新歌、上綜藝、接代言、拍雜誌封面等等活動不斷。因此三位成員（範丞丞、朱正廷、黃明昊）多次缺席《偶像練習生》出道男團NINEPERCENT，使得原本佔據主動權的愛奇藝顯得十分被動。
值得注意的是，樂華與愛奇藝的關於NINEPERCENT的爭議中，雙方原本簽訂的就是共享經紀約（所謂並行式），樂華連連cue走自家孩子的操作，雖然表面上看起來十分不道義但也算在理。
但在火箭少女團中情況則不盡相同，從傳聞合約談不攏到搬到檯面上爭執，近一個月的時間裡，騰訊與樂華始終都沒能給出一個有力的實錘來說明合同到底是撕裂還是並行，雙方各執一詞，公說公有理婆說婆有理，讓外界仍是一頭霧水。
但就樂華的“超負荷”譴責客觀說一句，孩子們發佈的日程裡還有5天的休息日呢。
樂華的聲明微博，評論裡一水的罵聲，吸完粉馬上就拉回公司的操作的確讓辛苦集資的粉絲們憤憤不平。
變現之心急迫到如此程度，如果採用兩團並行，要實現藝人價值最大程度發揮是有難度的，也不利於兩團各自的發展，經紀公司和節目方的利益衝突就會一直存在。
此外，數娛君注意到，樂華已經開始準備獨立IPO的相關工作，並且於今年2月，正式接受來自招商證券的上市輔導，此番如此錙銖必較的舉動，會與後續的資本計劃有所關聯嗎？
“離開你，是傻是對是錯”？
樂華如此強勢，究竟退團對藝人本身是利是弊？
（吳宣儀）
此前樂華CEO杜華在媒體採訪中曾說過：“樂華在國內藝人經紀公司中排第一，在韓國僅排在本土三大公司SM、YG、JYP之後”。成軍不到十年的樂華娛樂是不是有實力與發展了二十幾年的韓國三大娛樂巨頭公司並肩而立？
相信大廠女孩們通過《偶像練習生》都對“皇族”樂華娛樂有了些許瞭解。這家成立於2009年的娛樂公司前期主攻國內的音樂事業，真正開始摸索偶像組合之路是2013年與PLEDIS公司達成戰略合作之後。
（宇宙少女中國成員程瀟）
隨後樂華與星船（STARSHIP）簽訂雙向經紀合約，雙方攜手並進、互幫互助，樂華依靠星船拓展韓國事業版圖，星船則想通過樂華佔據中國市場，吳宣儀和孟美岐所在的“宇宙少女”就誕生於這場合作。但是必須強調的是在這個戰略合作關係中，星船把握著話語權，“宇宙少女”由星船主導，樂華則負責中國區推廣。
此前數娛君也探討過孟吳二人在宇宙少女組合內的發展空間，如今兩位成員人氣飆升，《創造101》和樂華究竟誰成就誰？要回答這個問題前需要了解一下樂華自己的造星能力。
2013年，樂華與PLEDIS聯手打造男團NU'EST，但卻遲遲拖到回爐參加男版《produce101》，才算有點水花；2014年樂華推出男團UNIQ，由中國成員王一博、李汶翰、周藝軒，韓國成員金聖柱、曹承衍組成，隨後受到政策影響（限韓）收緊；2017年推出YHBOYS毫無波瀾。
我們無法驗證杜華在媒體採訪中所說的UNIQ “第二年就實現了盈利”是否屬實，但目前活躍在大眾視野的僅王一博一人確實是不爭的事實。儘管不能因此來斷定樂華的造星能力，但從UNIQ、宇宙少女、到樂華七子，樂華的確還沒能拿出漂亮的成績單來為自己背書。
（樂華7人團NEXT）
而樂華方面一再強調的“1+2+5”模式（1位導師、2位曝光度很高練習生、5位未曝光練習生）事實上離不開平臺的曝光以及營銷能力，換句話來說，偶像市場就像狩獵場，要造星，經紀公司需要平臺這個渠道以及它帶動起來的熱度。
正如樂華CEO杜華自己在採訪中所說“今年大平臺介入行業，才讓偶像文化能走到大眾眼前。”
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