但凡當過幾年兵，難免會遭遇一些這樣那樣的“潛規則”。對這些潛規則，大家深惡痛絕，卻又無可奈何；人人喊打，卻又無處不在。
今天，碼頭君就來盤點一下，那些年在部隊大行其道的潛規則，如今究竟根治了幾條？
多幹多錯，少幹少錯，不幹不錯
不做事肯定不會出事，做事情多了，就像茶杯裡滿滿一杯水，難免會有灑漏時候。
有時候我們會發現，越是整天忙忙碌碌、埋頭苦幹的人，越是容易出錯捱罵，而那些沒做多少事的人，卻整天優哉遊哉，最後還不耽誤成長進步。
尤其是當前，隨著正風肅紀反腐持續發力，改革落編後職能切割還不太清晰，一些人乾脆蹺起了“二郎腿”，打起了“太極拳”，當起了“太平官”，變成了“甩鍋俠”。
他們不是本著幹好工作、完成任務的目的，而是抱著踢皮球的心態，能推則推、能甩則甩，絲毫沒有擔當精神和責任意識。
靠努力不如靠資歷，靠資歷不如靠資源
自去年《人民的名義》熱播，“政治資源”也成了體制內外的熱門詞彙。
俗話說，苦幹10年不如有個好爹。你的自行車跑得再快，也不如人家BBA，更不用說法拉利蘭博基尼布加迪？
可是，那些沒有關係沒有背景的人除了埋頭拉車、苦幹實幹，沒有別的捷徑可走，只能眼睜睜地看著別人一騎絕塵。
當然，只要耕耘就肯定會有收穫，就算收穫不了成功，也能收穫對這個現實世界的重新認知。
主觀的努力在客觀的現實面前蒼白而無力，有時甚至不如熬年頭、混資歷。
畢竟，隔行如隔山，除了極個別關鍵崗位，有時候你的直接領導都未必知道你有多忙多累，更何況別人？到了晉職晉銜的時候，關鍵還是要看領導對你是否認可，否則的話還真不如靠論資排輩。
合理的是鍛鍊，不合理的是磨鍊
軍人需要磨練，但軍人也不是橡皮泥，怎麼捏都行。
還記得多年前，畢業學員分配從來不考慮所學專業，隨便找個坑位一塞，需要什麼重新學起。幹部崗位調整也幾乎不考慮個人特長，還美其名曰：合理的是鍛鍊，不合理的磨練。
好吧，歐買嘎，這句話的潛臺詞無非就是說領導的決策都是無比英明正確的唄！反正合理不合理都是為了你好，我懂！
如果說我軍最大的優點是什麼，我想那一定是革命紀律性，步調一致，整齊劃一。如果問我軍最大的缺點是什麼，我想可能是幾乎每個人都沒什麼個性，彷彿一個模子刻出來一樣。
個性是個好東西，但大多數領導，都只會一邊肆意張揚著自己的個性，一邊千方百計磨平部屬的個性。
即使磨不平也沒關係，只要你善於隱藏，等自己當了領導再表露出來也沒啥問題。領導其實也並不是不喜歡你的個性，他只是要你在他面前表現得順從以顯示自己的權威。
規章制度比天大？不如領導一句話
“依法從嚴”已經反覆強調了好多年，但當前在很多單位，還是看不到明顯的“依法”的影子。一言不合就封閉式管理，一言不合就搞整頓，你說規章制度比天大，落實起來還不如領導的嘴大。
有的單位，推行多年的土政策土規定，禿子頭上的蝨子明擺著，官兵也普遍反映過，就是沒人管沒人問。等某位位高權重的領導點出來了，大家方才恍然大悟、立說立行立改。
土政策土規定的產生，有一定的歷史背景，如今不適應時代要求了，廢除也理所當然，沒啥毛病！可那些當年被土政策土規定坑害，如今好不容易媳婦熬成婆眼看就能享受土政策土規定紅利的人，只好打碎牙往肚子裡咽，他們招誰惹誰了？
如果說土政策土規定本身就是錯誤，早該廢除，憑啥那些倒行逆施制定土政策土規定的人和睜一隻眼閉一隻眼對土政策土規定放任不管的人安然無恙，而那些無辜的人卻利益無端受損？
不怕官兵不滿意，就怕領導不注意
都說，金盃銀盃不如基層官兵的口碑。當然，如果你只要口碑不要實惠，這句話沒啥毛病。
但是有些道理你必須明白：如果你想成長進步，就必須把領導當回事，最好是把領導琢磨透。
領導看不見的活，哪怕再重要，幹得再好，頂多錦上添花，起不了多大作用；領導重視的工作，哪怕再雞毛蒜皮，也必須奉若聖旨，一刻都不能耽誤，絲毫也不能馬虎。
能幹活不如干巧活。把小工作往大處報，把假經驗當真的說，考慮問題、開展活動立足於上級喜不喜歡、關不關心，甚至為了迎合口味，不顧客觀條件，是某些人的一貫做法，這樣的事例不勝枚舉。
他們把工作重點聚焦到領導注意上，表面上看是落實堅決、認真負責，實則是博取好感、爭得彩頭，在高端大氣的口號下，往往暗藏著低調含蓄的小秘密。
工作幹得再好，不如把領導伺候好
但凡在體制內呆些年頭的老人，都應該明白一個道理。為公家辦事再多，不如給領導辦幾件私事。
有時候你會發現，天天在辦公室熬夜加班的，不如天天陪領導散步聊天的；天天累死累活跑跑顛顛的，不如給領導端茶倒水打掃房間的。領導不是聖人，做不到凡事公平公正，但領導對你滿不滿意，有沒有把你當自己人，往往決定著你的前途命運。
領導讓你幫忙幹私活，那是對你的信任，必須感恩戴德。當然，這種機會一般人撈不著。
碼頭君以前在的一個單位，有個領導的兒子面臨高考，就讓一個研究生畢業的幹部隔三差五到他家裡免費當家教。就這樣，這名幹部和領導建立了良好的個人關係，成長進步上也一路綠燈。
和領導走的最近的人，往往是秘書無疑。有人可能會說，現在八項規定管得很嚴，當秘書沒啥好處。其實不然，即使領導在你當秘書期間沒給你啥好處，等你到了其他崗位他也會彌補的，你以為呢？
會哭的孩子有奶喝，老實人註定吃虧
領導總喜歡說，最不喜歡的就是那些整天要這要那的，總喜歡強調自己的困難，給組織和領導提要求的。
可事實上，最後得利的卻往往是那一類人。他們天天在領導耳邊唸叨自己工作有多苦多累，希望領導給解決個崗位，即使領導心裡不情願，一般也都會給解決。畢竟領導也怕別人撒潑耍橫啊，要是你天天到他家門口磨刀，他不是給自己找麻煩嗎？
而那些真聽真信了領導的話，一年半載都不知道找領導彙報一下思想的老實孩子，往往領導也會把你視如空氣。反正不給你解決，你也不會有啥怨言。大不了幾句好話一說，就糊弄過去了。
況且，連你自己都不關心自己的成長進步，領導憑啥要關心你？會哭的孩子有奶喝，剛生下來的孩子都懂的道理你不懂怪誰啊？
我們或多或少總能聽到領導在臺上說過：不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利！
為啥總要喊這些口號？缺啥喊啥唄！就是因為老實人總在吃虧，投機鑽營者總在得利啊！
那這些口號是喊給誰聽的啊？當然是喊給老實人聽的了。
投機鑽營者得利也就得利了，反正他們不幹啥活，也懂得見好就收，活還得指望老實人幹。可老實人心裡也會不平衡啊，憑啥我累死累活還沒人家啥也不幹調得快，沒這個道理啊？時常聽到領導拍拍胸脯表表態，有利於調整心態激發幹勁。僅此而已，別想太多。
文章僅代表作者觀點
以軍人的視角解讀世界
Powered by 81號碼頭
閱讀更多 軍旅文學 的文章
