SHARNDY想的電熱毛巾架創始人歐陽雅鴻:敢折騰的企業,才能永葆

今年5月,SHARNDY想的電熱毛巾架創始人歐陽雅鴻和他的10個部門經理參加了108公里沙漠挑戰賽,徒步進入荒無人煙的戈壁灘,歷時4天3夜,終於完成挑戰成功走到終點。這一舉動引起相關媒體的關注,六月,歐陽雅鴻作為封面人物登上第37期的《八點》雜誌,訪談中,企業家戈壁徒步的經歷和趣聞讓人難忘,而創辦企業過程中經歷的酸甜苦辣更是讓人敬佩。

SHARNDY想的電熱毛巾架創始人歐陽雅鴻:敢折騰的企業,才能永葆

製作 電熱毛巾架 的靈感來源

2004年,歐陽雅鴻在意大利參展,看到了一款暖氣片。這種在寒冷地區常用的產品,在整個展覽環境中並不起眼,但卻引起了他的注意。

回國後,他便開始琢磨,同樣是利用熱能效應,能不能將水暖改為電熱?能不能製造出一種電熱產品,可以烘衣服和毛巾,應對南方梅雨天氣時衣物潮溼難乾的問題呢?

歐陽雅鴻做事一向雷厲風行,有了初步的想法後,他很快利用自己做五金外貿的資源,找到了廣東的一家企業,開始設計研發這款產品。整整5年時間,他沒有在產品上盈利,研發生產的成本都是他開外貿公司時賺的錢。熟悉的人都說,歐陽是不是“病”了,賠本賺吆喝。歐陽雅鴻並沒有在乎旁人的眼光,他憑著一股拼勁兒“逆流而上”,硬是將SHARNDY想的電熱毛巾架從“靈感”變成了“現實”。

SHARNDY想的電熱毛巾架創始人歐陽雅鴻:敢折騰的企業,才能永葆

資金、技術和專利 的考驗

2008年的時候,歐陽雅鴻面臨著產品資金和品質的雙重考驗。他為了把現金流用到做產品上,放棄了換新車的念頭。據歐陽雅鴻描述,當時電熱毛巾架雖然是做到了批量生產,但產品質量和銷售數量都不樂觀。要發展,就必須解決技術難題,讓產品質量上去,並獲得權威的安全認證和表面質量達標。

SHARNDY想的電熱毛巾架創始人歐陽雅鴻:敢折騰的企業,才能永葆

歐陽雅鴻意識到,唯有建立自己的生產工廠才能更好地把握產品用料並做好質量監督,以達到提升產品質量的目的。2009年,他創立了寧波瑞狄安採暖科技有限公司,建廠房、買設備,還相繼成立了五金和模具加工中心。繼而瑞狄安的自有品牌“SHARNDY想的”生產的電熱毛巾架質量得到了保證,並陸續在英國、美國、俄羅斯、澳大利亞等國家和地區打開了市場。

2011年的時候,因為產能增加,瑞狄安廠房面積擴增10倍,達到1.1萬平方米。多數同行沒有研發團隊,瑞狄安卻建成了一支9人的研發團隊,甚至還有一支專利小組。

成立專利小組也是基於公司在發展過程中的一次深刻的教訓。2006年,美國一家世界500強公司認為“SHARNDY想的”旗下一款銷往英國的產品侵犯了他們的專利,派出了其美國總部、英國公司、德國公司、中國北京公司和上海公司多達8人的法務團隊,追到了同年想的在上海廚衛展的展臺上。從那時開始,歐陽雅鴻認識到專利的重要性,他要求研發團隊在研發新產品的同時一定要重視專利,並通過在國內外申請專利的形式保護自己的知識產權。

公司的文化建設

在公司行政樓,一樓大廳的三面照片牆十分引人注目,很多來訪的客戶都不禁駐足觀賞。

一面是客戶牆。每一位來瑞狄安的客戶,都會在此留下一張珍貴的合影,歐陽雅鴻對每一位客戶耳熟能詳,每隔一段時間,他都會做一次回訪。

一面是活動牆。瑞狄安的團隊活動十分豐富,有年中酒會、有新年Party、有戶外拓展,還有獨具特色的108公里沙漠挑戰。喜歡唱歌、攝影、健身的歐陽雅鴻,會時不時在活動牆上分享自己的生活照片。

一面是員工牆。入職的每一位員工都會親自掛上照片,留下入職感言,。當員工你離開時,再由員工你自己取下這張照片。滿滿的儀式感,表達著公司對每一位人才的尊重和認可。

歐陽雅鴻希望能通過照片牆,記錄公司成長過程中發生的點點滴滴,並將“共同創業、不斷創新、樂於奉獻、追求卓越”的理念傳達給客戶和員工。

成績與收穫

“ SHARNDY想的”,這個富有浪漫色彩的名字起步於2003年,歷經15年,在每一個面臨資金、技術和專利等考驗的轉折點,歐陽雅鴻都帶領員工果斷地做出了合適的選擇。如今,“ SHARNDY想的”已經申請了230多項專利,有80餘份認證證書,產品出口歐美已達14年之久,品牌已遍佈全球40多個國家和地區。

“想的,想的,想你所想的”,讓夢想延續,這就是歐陽雅鴻與“ SHARNDY想的”關於堅持的故事。

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