1.
上週四中午，接到導師電話，問我能不給他帶的一個大四本科生推薦工作單位。
接到這個電話時，我腦子裡頓時閃現這樣的盛況：秋季校招。
通常，每年10月份是秋季校招正式啟動之時。幾百萬的大學生湧入社會，開始了他們人生最關鍵的征程。
雖然“就業難”、“讀書無用論”甚囂塵上，但對大多數人來說，尤其是農村學子，讀大學是他們跳出農村走進大城市的關鍵路徑，也是他們人生的重大轉折點。
從我碩士畢業到如今，已工作6個年頭。在此之前，導師很少讓我給他帶的學生推薦工作。如今導師開了口，我想應該是有熟人託他辦的這個事。
我爽快答應下來。
當天下午，那個本科生給我打了個電話，女孩L。
那會，我正在開會，就讓她四點半左右到公司來找我，當面詳談這個事，順便把簡歷帶一份過來。
會議結束後，我在辦公室等她。差不多五點，她才過來。
我跟她聊了30分鐘，但她給我的有效信息並不多。說實在的，L對畢業找工作這件事，沒有什麼清晰的概念，更別提什麼規劃。
不過，對於L的內心訴求，我總結為兩點：
（1）不想回老家，想留在大城市。
（2）想找個好工作，不知道怎麼找。
這兩點訴求，如果拆解開來，其實是三個問題：
（1）為什麼留在大城市？
（2）什麼才是好工作？
（3）如何找到好工作？
可是，對L來說，腦子根本沒有這樣的概念。L自己都說不清楚為什麼要留在大城市，也不知道什麼樣工作才是好工作，更不知道如何找到好工作。
她所知道就是準備個簡歷，然後在網上註冊賬號海投簡歷，至於投的什麼工作也搞不清楚。
回頭想想。在此之前，他們是家中那個享受庇護卻沒有自主權的“孩子”。如今就要隻身在大城市打拼，在壓力之下憑藉自己尋找生活新的可能。
但是這種生活的可能，關鍵就看他們如何安然度過“學校與社會”場景轉換的求職階段？求職階段的表現，將對他們今後的工作和生活產生非常深刻的影響。
2.
我告訴L，要想在求職階段有個好結果，就是要解決上面這3個問題。
關於城市選擇問題，是選擇一二線城市，還是老家的三、四線城市？這個問題，很多人覺得好糾結，不知道如何選擇。
再加上近兩年，“逃離北上廣”所形成的輿論的效應，確實讓不少人人心生畏懼。
那麼，到底該如何選擇？其實，很簡單。
我只有一個標準：擇由心生。
也就是說，你的選擇，要遵循你內心真實的想法，而不是網上或那些人的意見。
在我的認知裡，年輕人就應該要經歷一番折騰。唯有折騰之後，才能真正懂得生活的真諦，才能真正融入現在這個複雜而又多變的社會。
緊接第2個問題，什麼才是好工作？
在大多數人眼中，BAT和華為等大企業提供的工作就是好工作。但依然有人工作1-2年就選擇從BAT或華為離職，去其他單位工作，而且待遇還不如原單位的好。
這又是為什麼？
打個比方，對甲來說，在他剛畢業前2年，A工作就是好工作。可3年之後，他發現B工作才是好工作。
這種情況說明一個事實：評價一份好工作，還需要結合時間軸去認知。也就是，在你不同人生階段，你對好工作的評價關鍵標準是不同的。
總結起來，一份好工作，可從五個維度綜合評價：薪酬、彈性時間、平穩性、成長性、環境舒適，如圖所示：
好工作評價標準的雷達圖模型
對一個人來說，不同階段，他對好工作評價的關鍵標準會不同。通常情況下，對應屆畢業生或剛入職的人來說，他們對（薪酬，成長性）這對組合的工作非常感興趣，也是他們眼中的好工作標準。
但是，真正能夠獲得這樣的工作的畢業生，其實真的不多。
而對那些擁有一定社會地方的職場人來說，（彈性時間、平穩性\環境舒適）這樣組合的工作，是他們的好工作。
所以，界定自己的好工作，關鍵在於你用什麼樣的標準進行組合，而不是以別人口中的好工作來衡量。
3.
通常，職場人可能會經歷兩套工作應聘流程：
（1）應屆畢業生+職場小白：準備簡歷—選擇目標公司—投簡歷—參加面試—面試通過—收到Offer。
（2）職場高效人士：獵頭相中—提供目標公司—選公司—參加面試—面試通過—收到Offer。
但對應屆畢業生來說，適用的是第（1）套應聘流程。這兩套應聘流程雖存在本質上的差異，但卻有一個共同點，那就是確定目標公司。
所以，解決第3個問題關鍵就是確定你將選擇什麼性質的企業？
這裡，根據資本屬性對企業類型進行界定：機關國有（含國有控股）、民營企業、外資企業（含外資控股）。
這三種類型企業在組織架構、考核考核、人才建設、企業文化以及內控流程等方面因資本主體不同而側重點不同。
對參加秋季校招的同學來說，在你選擇目標單位之前，需要對這3種類型企業有一個比較全面的認知，如圖所示：
企業認知矩陣圖
（1）機關國有：機關和國企側重於C區和D區，尤其是國有上市公司，在內控規則上制定一系列規章制度。
同時，國企普遍強調企業文化。但是深層次的企業文化和體制內的潛規則都是模糊的，只存在人的心裡。
你平日所看到的標語宣傳，或者領導發言，都只是企業文化最表面上的東西。這些明面上的東西，你不能全信，也不能不信。
全信，會讓你極大失望；部分相信，算是給自己留點希望。
所以，當你選擇機關或國有企業時，你最先要做的就是做好因內部潛規則給你帶來的信仰衝擊。
你乾的越多，並不意味你回報越多。相反，你可能錯的越多。這其中的尺寸拿捏得靠你自己把握。
如果可以的話，最好能夠認個師傅。記住，是師傅，不是導師。只有師傅才會把水面下的東西告訴你，導師做的都是陽光下的好事。
（2）外資企業：外企的組織體系非常完善，主要聚焦A區和D區，並且具有非常強的執行力。
而國企雖注重企業內控管理，但在執行力上存在“避重就輕”的行為。
所以，當你想要進入外企工作，必須嚴格遵守企業規章制度，這是體現一個人最基本的職業素養。
要知道，外企非常強調“職業化”或“職業素養”，這是一個人打造職場競爭力的關鍵指標。
（3）民營企業：大多數中小民營企業最主要特徵體現在A區和B區。只要你完成KPI，什麼都好說。至於資歷淺，只要老闆一句話，讓你上位你就上。同樣，業績完成不好，讓你下位也是分分鐘的事。
但對大型民企來說，不僅有健全的現代企業管理制度，而且在企業文化上更多體現出創始人個人性格特質，最具有代表性就是華為和萬達。所以，你在決定進入這些大企業之前，就需要做好相應的準備，以儘快適應企業文化。
最後強調的是，無論是應屆畢業生，還是工作1-2年的職場小白，你若想斬獲你心目中理想公司的Offer，請在行動之前做好以下3點準備：
（1）堅定去大城市折騰的信念，不折騰不成長。
（2）明確自己好工作的標準組合，去篩選和羅列相應的目標公司名單。
（3）明確自己想要進入的目標公司名單，針對其屬性提前做好相應的思想和行動準備。
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