說起當代的浙商，我們會提前馬雲、史玉柱、郭廣昌等人。如果再往前追溯的話，還有包玉剛、邵逸夫這些前輩高人。不過在一眾的企業家，魯冠球卻是最特殊也是聲望最高的一個。
魯冠球去世的時候，震動了整個華人世界。魯冠球是第一個把產品賣到美國的中國企業家，如今在美國每3臺汽車就有一臺使用萬向的零件。魯冠球當年靠著賣掉祖父的三家祖屋開始創業，成為了身家數百億的富豪。在魯冠球重病之後，他展現出來的氣度也體現了他浙商領袖的身份。在醫生告知他時日無多之後，魯冠球只提出了一個要求，就是不能死在美國，要儘快回國。
魯冠球出生於1945年，他跟任正非、宗慶後、柳傳志等人是一個時代的企業家。魯冠球的父親是一個農民，他年輕的時候夢想能成為一個工人。魯冠球長大之後，父親去了上海的一個醫藥工廠工作，魯冠球跟母親在農村生活，日子過得非常艱苦。魯冠球15歲就輟學了，然後他去了一個小作坊做一個小鐵匠。當時一個月的工資是14塊錢，幹了3年之後，魯冠球的工資漲到了35.5塊。不過剛剛漲工資不久，中國就發生了三年的大災害，魯冠球被辭退，他只能無奈回家了。
魯冠球創業是被逼出來的，由於失去了工作，加上自然災害沒辦法務農，魯冠球只能去創業。魯冠球最早的時候辦了一家米麵加工廠。不過生意剛剛好起來，魯冠球就被指責是辦地下黑工廠。魯冠球的工廠被迫關門了，工廠的機器都被便宜賣掉了。魯冠球還沒賺到錢，就欠下了一屁股的債務。
為了還錢，魯冠球只能賣掉祖父留下來的三間祖屋。1969年，魯冠球開始了人生的第二次創業。魯冠球帶著6個農民，借了4000元就開始起步。當時他辦的是一個農機修配廠。此後的十年，魯冠球一直在生產萬向節等五花八門的產品。
到了1978年，魯冠球的工廠已經有300多人。這個時候中國實現改革開發，企業家終於迎來了屬於自己的時代。於是在1980年，魯冠球決定全力生產萬向節，放棄掉其他的產品。萬向節是汽車上的一個易損零配件。
那一年魯冠球帶著自己的產品去汽車零部件訂貨會，但是卻被拒絕入場。魯冠球想了一個辦法，他在場外擺起了攤子，並且所有產品的價格都比場內的便宜20%。幾天之後，魯冠球帶著210萬訂單回到廠裡。1984年，魯冠球對工廠進行了改制，萬向成為了中國第一家進行改制的鄉鎮企業。魯冠球敢為人先的氣魄也在這個時候逐漸展露出來。
魯冠球沒有為自己爭取股份，他要的這是企業的控制權。同一年，魯冠球開始把萬向節賣到美國去，後來魯冠球逐漸在美國設立了20家公司，每年在美國的銷售額達到了20億美元。1991年魯冠球登上了美國《新聞週刊》的封面，成為了中國改革的先鋒。
美國對於萬向集團來說意義非凡。魯冠球曾經說過沒有美國，我們萬向哪有今天。不過在病危之後，一生很少出國的魯冠球也強烈要求回國，不在美國繼續治療。
魯冠球重病之後，曾經跟兒子說他這輩子，他活了70多年，等於別人活120年。魯冠球每天都工作17個小時，而且常年都不休息。魯冠球說自己只有坐在辦公室，才能感覺到心理踏實。
魯冠球每天早上5點10分就起床，7點前就去到公司。晚上吃完晚飯之後，魯冠球還要看新聞聯播、焦點訪談等節目。晚上8點之後，魯冠球還要處理一些文件。9點之後是魯冠球的學習時機，然後一直到12點才上床睡覺。
魯冠球生病之後，曾經去美國求醫。不過由於病情太重，最後還是沒有醫好。當時醫生曾經跟他說，有一種還沒實驗的新藥可能可以治好他。魯冠球說那就拿我來實驗。如果治好了當然是好事，如果沒有治好那就當是一次實驗。
在醫生跟魯冠球說已經時日無多之後，魯冠球寧願選擇回國也不願在美國待著。雖然留在美國可以多活一些日子，但是魯冠球還是堅持馬上回到中國。2017年7月魯冠球回到中國。3個月後魯冠球不願繼續住院，他讓兒子把他送回杭州蕭山的老宅，在這裡度過生命中最安靜的一段日子。
魯冠球靠賣房創業，賺到數百億的身家，他最大的貢獻是在於對中國經濟改革的付出跟實踐，從一點上看魯冠球的貢獻超過了同時代的許多企業家。賣房創業成百億富豪，每天工作17個小時，去世前要求不能死在美國，可以說魯冠球是一個值得尊敬的企業家。
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