領導開會，除了佈置任務，傳授工作方法，表揚或者批評下屬以外，領導的發言本身就是個人能力，個人魅力的一種展示，好的發言不僅能夠給下屬指明工作的方法，更能夠使下屬對你個人能力，個人魅力心服口服。甚至聽你講話的過程就是一次享受。
下面示範的一篇領導教導下屬工作的講話模板，希望對大家以後講話有所幫助。
一是幹工作不能“簡”
簡就是簡而化之，本該三步走完的路，你簡化為兩步走，規定的程序你沒有走，這就是違規，這就是偷懶，這就是沒有把可能發生的後果放在心上。幹工作不能怎麼省事怎麼來，怎麼快捷怎麼幹，不然還要程序做什麼？還要流程做什麼？幹工作如果簡單化，早晚出問題。
二是幹工作不能“揀”
揀就是東挑西揀，挑肥揀瘦，很多人幹工作存在一種現象，那就是對自己有利的工作，搶著去幹，對自己沒有好處的工作，督促著都不幹，簡單的工作，馬馬虎虎應付著幹，複雜的工作，推推轉轉埋怨著幹。幹工作如果“揀”字當頭，事事都挑，事事都揀，到最後肯定會人人嫌棄，沒人願意和他合作，落得一個被人揀剩下的結果。
三是幹工作不能“減”
減就是減標準，減總量，領導安排了十件事，自己表面上是全部接受，但在實際工作中，偷工減料，要麼是十件工作就完成五六件，七八件，就是不能全部完成，要麼就是表面看十件工作都完成了，實際上是每件工作都是完成個五六成，七八成，這就是打折執行，這就是摻水執行，幹工作如果總是要“減”，到最後減的是領導對你的信任，減的是自身的信譽和前程。
四是幹工作不能“繭”
繭就是作繭自縛的意思，有些人幹工作，總是思前顧後，顧慮太多，雖然“三思而後行”是一件好事，但總是思而不行，還不如“頭腦簡單向前衝” 。有些人做事，自己都能把自己給嚇死，工作還沒幹，困難想一堆，最終，墨守成規，裹足不前，幹工作不能作繭自縛，這樣你將喪失很多機會，不利長期發展。
五是幹工作不能“奸”
奸就是偷奸耍滑，和別人合作的時候，總以為讓別人多幹點，自己少乾點，領導也不知道，同事也不會說，自己落得清閒，還跟著一起享受工作成果；總以為偷偷打個小報告，只有天知地知，自己知領導知，沒人會找自己的麻煩；總以為今天騙領導一下，說工作完成百分之八十了，實際只完成了百分之四十，明天騙同事一下，說是假借領導名義說讓你同事去做一件什麼事。這些小聰明，一次兩次，可能沒人識破，也可能識破後也不願意和你計較，但把耍小聰明當成是工作的常態，這恰恰是最不聰明的一種表現，世間至理，從來都是“大智若愚”“大巧若拙”，偷奸耍滑之人早晚自食其果。別總是在苦果到來的時候，才去後悔，要知道到那時，悔之晚矣。
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