作為大型民營企業遠東控股集團的掌門人——蔣錫培，他踏隨著中國改革開放的步伐，經歷了企業的5次改制，一張張熟悉的照片歷歷在目......
上世紀80年代，蔣錫培南下杭州打工，為謀生存修起了鐘錶。由於他刻苦好學，5年的修表生涯讓他賺到人生的第一桶金，也激發了他做更大事業的激情和信心，去實現自己最大的人生價值，1985年，蔣錫培回鄉創立宜興市範道儀器儀表廠。
第一次改制：1992年民營改製為鄉辦企業。
第二次改制：1995年，集體所有制轉為股份制。
第三次改制：1997年與中國華能、江蘇電力、國家電網、中國華電四大國企合作合資建立混合所有制經濟模式，走規模效益之路。
1999年，江蘇新遠東電纜有限公司股東會議。
第四次改制：2002年，回購68%的國有股和7%的集體股，再度民營化； 控股三普藥業（股票代碼600869）。
第五次改制：2010年，定向增發，資產重組，電纜整體上市；成立買賣寶，戰略轉型發展。
遠東集團經歷的5次改制，見證並順應了中國經濟改革的浪潮：溫州模式、蘇南模式、國有大中型企業改革和完善法人治理結構。
歷經5次改制，如今遠東控股集團已成為中國電纜行業的傑出領袖，年營業收入近500億元，品牌價值457.92億元，員工11000餘人。蔣錫培憑藉自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人注目的“遠東模式”。
憑藉科學精細的企業管理，穩定過硬的產品質量，誠實守信的工作態度，遠東控股集團有限公司近年先後榮獲“2017年品牌價值證書”“中國製造業500強”“中國民營企業500強”“中國品牌100強”，“最佳僱主企業”“2015國際跨國公司製造業領袖企業”“全國用戶滿意企業”“亞洲品牌500強”“全國電力設備行業最具競爭力十大著名商標”等多項榮譽。各種產品暢銷全國，部分產品出口亞州、美洲、歐洲等多個國家和地區，具有良好的市場聲譽。
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