在中國的富豪中，要說名號最響的應該說是李嘉誠。他是華人的傳奇，貫穿整個香港經濟發展史；他是持首富地位最長的人，李嘉誠就是神一樣的存在。李嘉誠白手起家，創造了屬於自己的財富神話。李嘉誠可以說是很多創業者的榜樣。李嘉誠是何許人也？被稱為亞洲‘‘超人”的李嘉誠，過去35年長期蟬聯亞洲首富的位置。說起李嘉誠的名字，相信中國很少人會不知道。
那麼李嘉誠資產到底有多少？李嘉誠已經89歲高齡所擁有的總資產是2000多億。在李嘉誠的旗下，經營範圍包括房地產、能源業、網絡業、電訊業以及傳媒業。還有眾多資產，尤其是，地產以及酒店，同時還配備了港口以及連鎖店和鐵路電網等等資產項目，在眾多的項目當中，李嘉誠還有一大批來自於海外的項目，所以說華人當中，李嘉誠的投資是最為廣泛的。當時知名財經評論員彭琳表示，有一句跟他名字諧音有關的俗語——“香港，是李家的城”。尤其是住在長實旗下住宅的居民，除了每個月將一半收入貢獻給房貸外，家中安裝的電話網絡是李家和記黃埔的，看電視和聽電臺是他兒子李澤楷電信盈科的，在日常消費的樓下商場，買菜要走進百佳超市，生活用品要去屈臣氏……幾乎所有的日常生活消費，全部流進了李家的錢包。以超市為例，全球許多國際品牌如家樂福、樂天、沃爾瑪，唯獨放棄香港，原因無他，香港市場早已被兩家巨頭——李嘉誠的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。
李嘉誠的長和系近15000億元總投資版圖中，有一半也就是7500億元砸向歐洲，其中英國成為大本營，投資了近3000億元。媒體曾經盤點稱李氏商業帝國在英國的總資產就高達3900億港元，包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集團、1家區域電網公司、2家區域煤氣公司、1家水務公司。1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數權益。1996年將Orange電訊公司在英國上市。2010年7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠（海外）基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網業務。同一年2月又將奧地利第三大移動通信公司收入囊中；以1550億港元收購英國電網、水務、燃氣資產，13億歐元收購奧地利3G通訊業務，7.18億港元收購加拿大電廠資產，97億港元購入荷蘭能源公司……李氏商業帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區。在2010年間，長江基建牽頭的財團就以超過150億美元的總代價分別收購了英國電網、英國水務和英國管道燃氣業務。英國近三成的天然氣市場、近三成的電力分銷市場和約5%的供水市場都由李嘉誠旗下公司實際控制，幾乎扼住英國的主要命脈產業。被英國媒體稱為“買下了大半個英國”。
2013年李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨櫃碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉化能源公司、愛爾蘭O2業務。公開資料統計顯示，僅2013年上半年，和記黃埔100多億港元的資本開支中，有七十幾億港元投到歐洲其他地區。李嘉誠在2015年根據經濟形勢，重新配置了國內外的資產；在減少對內地房地產投資的同時，加快了在內地零售業的佈局；並積極推動“走出去”戰略，在全球52個國家投資多項業務。在全球52個國家投資多項業務。
李嘉誠資產目前只算李嘉誠
家族信託的那三分之一，約310億美元，李嘉誠家族信託旗下公司還有約22個市值超1.2萬億港幣，還不包括沒有上市的屈臣氏和李嘉誠基金的錢，如果包括李嘉誠資產現在已經超過比爾蓋茨起碼達到1000億美金了，馬雲怎麼比？
馬雲
李嘉誠是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。然後想出解決問題的方式，等到危機來的時候，他就已經做好了準備。在以前走南闖北的推銷生涯中，不僅鍛鍊了他的商業頭腦，還豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日後事業的發展，打下了良好的基礎。
李嘉誠
李嘉誠一直保持著兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業有關，就算再難看，他也會把它看完；二是晚飯之後，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因為怕落伍。“超人”李嘉誠超於常人的地方不是錢多，而是錢生錢的智慧。合理的資產配置，正確的投資策略，適當的風險控制才是真正的“生財之道”。
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