快樂沃克君是一個生活在五環外的人，每天起早貪黑，就像五環內的人一樣忙忙碌碌。
雖然生活總是平凡著拮据著，但每月領到少得可憐的三千塊時，心裡還是當珍寶似的激動一整天。
我們不會光顧二環裡琳琅滿目的商場，也沒有時間午後喝上一杯下午茶，我們買東西除了便宜好用，其實，別無選擇。
手裡拿著“vivi”手機，五環裡的人說你low爆了，也許他們還沒有用過“立日”洗衣粉，沒有體驗過160元的平板，沒有穿過10塊錢的鞋子。我們和五環內的人消費天差地別，他們眼裡的“土味山寨”，對於我們這些窮屌絲來說，是便宜好用的實惠，是自得其樂的生活。
有個人說過：阿里、京東做“五環內”的生意，而我們的人群在五環外。
他就是拼夕夕的老總。
拼夕夕，窮人的面子天堂
用拼夕夕的人，真的不知道那是山寨貨嗎？
拼夕夕的老總曾說過一句讓人印象深刻的話：“我們的核心就是五環內的人理解不了。”
聽起來這句話的意思就是，拼夕夕產品本來就是賣給五環外的人，也就是月薪低，生活在基層的人。
雖然很刺耳，但是拼夕夕的絕大多數用戶都是貪便宜、月薪3000以內的基層工作者。
他們想買件衣服，不追求牌子、質量、款式，只要能穿就行；他們不關心是不是“正品”，只要小米新品電視能看，只要月亮之上洗衣液能洗衣服，只要詠動喝了不拉肚子，那就可以了！
反正便宜啊！
拼夕夕正是靠著大眾這個心理，迅速走紅。
直到現在地鐵上、車站裡、商場中、電梯邊，耳旁無時無刻不在響起那句句的洗腦神曲：“拼夕夕，拼夕夕，拼得多，省得多……”
在拼夕夕火到一塌糊塗的時候，它在美國上市了！很快拼夕夕股價上漲 40%，最終以 351 億美元的市值結束首日，相當於 2/3 個京東。
而這一步，京東用了10年，淘寶用了5年，拼夕夕只用了2年零3個月。
馬雲的淘寶不僅要對抗京東，如今又出現拼夕夕這個不按套路出牌的黑馬。
據調研機構Questmobile的最新數據顯示：2017年12月份，在卸載淘寶的用戶中，有50.3%均流向了拼夕夕。
本就競爭激烈的電商市場，是否面臨著重新洗牌？從前穩坐市場霸主的淘寶、京東心理怕是早就開始盤算起對策。
山寨的市場咋這麼大
人怕出名豬怕壯。萬眾矚目下，這個頂著社交電商第一股光環的公司，在上市當晚就開始被陸續地爆出造假、侵權、山寨等等一批批黑料。
遊研社打頭陣，扒出了拼夕夕平臺存在大量山寨遊戲機、遊戲手柄等侵權產品。
創維坐不住了，創維先鋒、創維雲視聽TV、創維嘉、創維美、創維酷酷、創維雲視聽、創維e家、創維……你去哪給我搞這麼多的假兄弟，必須立刻停止售假！
隨後童話大王鄭淵潔隨手舉報了拼夕夕售販盜版圖書。
雖然拼夕夕方面認為此次網絡上鋪天蓋地的質疑是“罕見的波次網絡輿情攻擊”，但事實，拼夕夕上山寨氾濫並不是空穴來風，假貨、山寨貨問題早已被人詬病許久。
在這些有意與知名品牌“撞臉”的山寨商品的頁面，一般會通過正品品牌名稱增加前綴、後綴，對中文字體變形，或者採用相同中文名、不同英文名的方式來迷惑眼球。例如康佳KOIVIKDA、三星SANXIN，而正品康佳、三星的英文名分別為KONKA、SAMSUNG。
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這些年消逝在人們眼中的“營養訣線”們，正堂而皇之地登上電商平臺，“VDVD”手機、“三星視聽”電視、“雅利阿道夫”洗髮水、“Parmebos”紙尿褲……沒有你想不到，只有他們做不到。
這款從包裝到名稱都與紙尿褲品牌“幫寶適 Pampers”極其類似的“Parmebos”，售價僅29.8元，已經賣出了48萬件，以此計算，其銷售額已經超過了1400萬元。
它還有各式各樣的孿生兄弟：Paonmepors、Parmepas、Pampermes、Pamphlets、Puobanrs……讓你傻傻分不清。
價格低到難以置信的“超熊”，和排在第二的藍月亮的好兄弟“月亮之上”洗衣液。
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在vivi，vivk、VOTO的環繞下
vivo瑟瑟發抖
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來看一些拼夕夕的“土味買家秀”
一張張真實的“土味買家秀”，證明這些買家獲得的快樂是真實的。
“小米視界”電視
讓用戶跟姐姐打上了視頻電話！
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一位買了“小米新品”電視的網友拍了幾張“買家秀”，感覺好像哪裡不對......
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10元的鞋子，20元的上億，50元電風扇、300元的冰箱也有人買。
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如果你以為這就是騷的極限了，naive！還有趏能！
對於假貨問題，拼夕夕創始合夥人曾稱，假貨是人性問題，假貨問題是社會問題，讓3歲的拼夕夕承擔是不公平的。
拼夕夕創始人也表示，平臺有山寨產品，但沒有網上傳的那麼誇張（康帥傅、雷碧、七匹狠等），打擦邊球的山寨品牌是想佔知名品牌的便宜，但跟假貨性質不同，真正的假貨數量肯定比媒體想象得小。
多年前，淘寶剛剛崛起的時候，同樣因為快速發展，背後假冒偽劣產品氾濫而遭遇輿論炮轟。直到最近兩年，阿里集團仍然在為打假花費巨大精力。淘寶經歷過的“苦難”，拼夕夕一個不會少。
不可否認，拼夕夕總是給人一種低價低質的印象。不僅僅是因為大家調侃的“五環內視障”，恐怕還與拼夕夕自身的推薦算法有關，拼夕夕首頁推薦的多是 9.9 元的 “月亮之上” 洗衣液、8 塊錢的藍牙耳機；同樣是搜索手機，比起淘寶和京東，拼夕夕的搜索結果總是讓人心生疑慮。
拼夕夕上肯定有銷售正品的商家，但大量可疑的商品佔據搜索結果前幾屏，拼夕夕至少應該反思一下是否為吸引眼球而導致售假商家趁機湧入。
在以低價導向+強關係社交的“社交拼團”形式為其完成了3億用戶積累和一年43億單，拼夕夕是否會消耗掉自己的社交信任，將決定拼夕夕成敗的關鍵。
不過，賺窮人得講究
高域智能研究院專利運營專家王琦琳曾談到：“拼夕夕找到了一個細分的消費市場，現在都在說消費升級，但確實有一個人群，對所謂品牌附加值不關心，只要實惠。
當傳統電商將目光轉向城市中產階級的消費升級時，拼夕夕反其道而行，瞄準數量更為龐大、長期被忽視的三四線城市消費群體。這個群體的收入相比一二線城市中產階層要低得多，對商品價格的敏感度更高。
在一線城市，拼夕夕滲透率較低，但在三線以下城市的用戶佔比卻超過了六成。
所謂存在即合理。
市場廣闊，窮人的錢很好賺。中國確實還有很大部分的低收入人群，所以即使拼夕夕上的產品全部換成正品，以其收入水平也難以負擔。
拼夕夕的用戶未必不知道自己買到的東西有問題，但他們就是願意買山寨貨，對山寨產品的需求不會因拼夕夕的消失而減少。至於那些確實不知情的用戶，滿心歡喜地以為用實惠的價格買到了品牌貨，看著就更讓人心酸了。
這種錯位競爭，打敗了京東、淘寶，但受到最大傷害的卻是窮人。
對於活下去都吃力的人，消費升級就是一句空話。現實面前，他們不得不接受這種“消費降級”。
可是消費的不公平，不應該通過假貨來彌補，更不能成為拼多多售假的“通行證”與“護身符”。
解決溫飽問題跟打擊假冒偽劣產品並不衝突，就好像魅族可以為工薪階層推出更便宜的魅藍品牌，而不是去學華強北造 199 的山寨機是一個道理，便宜未必沒有好貨。
所以五環外月入三千的快樂沃克君門可以選擇貪便宜，但是是要值得價值的便宜，而不是便宜背後的劣質品。也許山寨的東西還會買，還要用，但以便宜的價格購買到品質好貨，才是消費的初衷。畢竟，“五環外”的人們不該為假貨買單。
其實，在消費升級和售假打假上，我們還有更多深層次的社會問題要繼續面對，我們還任重而道遠。
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