王健林執掌的萬達從未如此糟糕。
據自媒體“地產高參會”消息，8月1日，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利謀取私利被警方帶走。此前二人分別任職萬達集團中區營銷副總經理、總經理職務。
報道稱，萬達審計接到相關投訴，4月開始調查此案，共牽涉區域公司、集團公司20餘人，集團高管個人非法所得金額高達千萬元，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中牽涉的最高職位是一位在萬達任職17年的老臣，萬達集團總助高斌，目前已外逃。
事情發生後，王健林要求從嚴處理，“一次查出涉案這麼多錢，工作這麼多年得貪多少。”
王健林在萬達建立的是中央集權模式，輔以高薪養廉，在幾大系統中，人事和審計的權力非常大。這次事件的發生，應該對他衝擊不小。
不過，內部腐敗只是萬達危機中的小波瀾，高管接連出走、海外擴張受限、業績滑坡、上市遇阻、資產甩賣、發債被拒，才是這家巨頭當下面臨的大難題。
自去年以來，萬達的壞消息接連不斷，失去首富的這一年，王健林也逐漸淡出了人們的視野。
2013年，王健林憑藉860億人民幣的淨資產首次登頂中國首富，此後數年，他牢牢把持著這個財富寶座。直到2017年，王健林用盡了“好運氣”，過得頗為艱難，他和他的萬達帝國迎來了至暗時刻，自媒體“包郵區”稱之為“王健林的滑鐵盧”。
2018年，對於萬達來說是關鍵的一年，王健林設定的KPI收入為2479億元，同比增幅為9%。不過，甩掉諸多核心品牌，內憂外患的萬達能夠走出圍城嗎？
內憂：高管腐敗、員工出走、業績滑坡
王健林在萬達唯一管的部門就是審計部。這個被萬達內部稱之為民間中紀委的部門，由萬達黨委書記高茜負責。這個幾十人組成的審計部門，監管著11萬萬達人。
根據萬達內部披露的信息，萬達每年要審計一兩百次，涉及公司上千家，業務領域全覆蓋。去年萬達公司年報上披露了相關數據稱，“反腐卓有成效，審計中心2017年查處263起違規事件，解除勞動關係129人，司法立案3起，為企業挽回損失1.3億元。”
審計前，審計人員會拿著王健林的審計指令，然後把這張紙往總經理的桌子上一放，上面寫著“審計指令”四個大字，哪個公司委派什麼人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款：王健林。
對於萬達嚴密的審計機制，一些高管也頗有怨言，認為公司管理缺少“人情味”，願意追隨王健林的人將越來越少。
腐敗之外，最讓王健林煩心的還是核心高管大量出走。
7月4日，深交所向正在停牌重組中的萬達電影發出問詢函，指出公司頻繁的人事變動引發關注。報告書顯示，自2015年8月至2018年3月，萬達影視先後兩任總經理、六任副總經理離職。這個背景是萬達影視總經理蔣德富、副總經理賈燕江，以及五洲發行總經理闕文雄已於今年3月9日離職。其中，蔣德富和闕文雄離職二人入職萬達的時間還未滿一年。另外值得一提的是，停擺近1年的萬達影視的估值已縮水兩百多億。
據界面統計，短短兩年之內，已相繼有20餘高管離開，僅2017年離職的就有8位，與萬達在公告中披露的：“今年這麼大的輿論風波，但40位萬達核心高管，沒有一人主動提出離職”的情況大相徑庭。
對於萬達高管離職的原因，有媒體認為是迫於業績壓力。軍人出身的王健林對業績考核非常嚴格。在知乎“你為什麼從萬達離職？”的問題下面，大部分回答都指向“節奏過快、壓力過大”。
有網友表示，“同樣的項目，別人建三年，萬達只需要兩年，這意味著員工更多的加班、熬夜，而且，萬達的節點不許突破，一級節點一旦失守，總經理和領導就被幹掉了；此外，萬達還有通訊測試，週末兩天給管理人員隨機打電話，在規定時間沒有回覆，集團通報。”
今年6月，萬達南京一位女高管因在開會時被總經理責罵，隨後自殺。微信截圖顯示“生不進萬科，死不進萬達”。 為了提高公司效益，前有碧桂園要求當天出計劃稿，後有泰禾建議全部員工停止休假，進入超級加班形式，對於萬達來說也莫過於此，其早在2004年就提出過“萬達速率”：“18個月一座城，3-5天上一層”、平均每年超越15個新項目開工。
外患：海外危機、上市遇阻、發債被拒
內憂未除，外患亦難解。
2017年6月中旬，銀監會要求銀行系統排查萬達、海航等海外併購明星企業授信及風險。
見勢不妙，王健林當機立斷出售了負債沉重又回收緩慢的重資產：文旅和酒店，總金額達600多億。
王健林從來沒有這麼狼狽過。2017年之前，他已經連續三年成為中國首富，萬達一直保持高歌猛進的姿態，擁有200多個萬達廣場、十幾個萬達城、80家五星酒店、全球1300家影院、兩家美國電影公司、一家英國遊艇公司、上千幅名畫。那時的他意氣風發，放話“幹掉迪斯尼”，“小目標”脫口而出，在海內外瘋狂擴張、投資……
野心勃勃的王健林大概沒想到，形勢會變得這麼快。“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年，萬達經歷了風波，承受了磨難。”王健林後來總結。
他意識到，2000多億的海外投資以及萬達全球化的戰略佈局已成一塊“心病”。於是，甩賣國內外資產成為2017年下半年以來最重要的工作。
最先出售的是萬達所持的萬達·倫敦ONE項目60%的股份。此後，萬達又以約3.15億澳元現金出售位於澳大利亞的若干物業項目。
今年1月20日，萬達發佈2017年經營報告，其中一個數字值得關注。2017年萬達集團資產為7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產93%，國外資產7%；這意味著萬達的海外資產規模約在500億元。
但2017年7月界面新聞當時不完全統計，2012年開始，萬達一共進行了23筆海外投資併購，涉及資金總額約2000億元。短短半年，萬達拋售了至少1500億海外資產！
去年7月公佈的萬達2017年半年報顯示，當時萬達的總資產為8826.4億元，半年時間減少了1826.4億元，與海外資產的大幅下滑規模基本吻合。
進入2018年，萬達繼續甩包袱，進行重組甩賣。
1月29日，騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業投資約340億元，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
引入新戰略投資者後，萬達商業更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團儘快上市。
此前萬達已在逐漸淡出房地產的銷售領域。據華爾街見聞報道，2017年萬達在房企中的銷量排名已經跌出前十。
王健林的煩心事還不止這些。
據《證券日報》報道，上個月，運作許久的萬達供應鏈金融【1-5】號資產支持專項計劃突然“終止”。深交所的債券項目信息顯示，擬發行金額50億元。
此項資產計劃主要用於萬達城業務，因2017年資產轉讓而“中止”，今年又突然終止。
對萬達而言，雖然通過出賣資產，消解了一些債務，但資金流依舊較緊。
公開財務數據顯示，截至2017年12月31日，萬達商業管理集團負債總額為4462.53億元；經營活動產生的現金流量淨額為255.84億元，下降32.63%。
7月6日，萬達集團開始啟動總額20億元的公司債發行，計劃採取分期發行的方式，並確定第一期10億元公司債的票面利率為7.50%。
然而，更大的雷還在後面。
根據對賭協議，萬達商業需在港股退市後滿兩年，即2018年8月31日前在內地主板上市。若萬達回A股失敗，將要支付高達400億港幣進行股權回購，並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。這筆利息的金額，大概為70億港元左右。
不過，在大限來臨之際，王健林找到了馬化騰、張近東、劉強東、孫宏斌，四位大佬馳援340億。據澎湃新聞報道，在這份萬達與四大戰略投資人的對賭協議中，投資方要求萬達商業在2023年10月31日前完成上市。
這意味，有了這筆雪中送炭的資金，萬達商業的上市時間可以延後幾年，王健林總算鬆了一口。
但大佬們的錢也不是隨便給的，他們設置了一個苛刻的條件：萬達商業不可以更改其主營業務，2019年租金的淨收益要達到190億元，如果低於這個數值，投資方有權要求萬達方面給予其現金補償。
這對困局中的萬達，可能是一個新難題。
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