2018年6月28日，阿里巴巴宣佈推出淘寶心選（淘寶心選）並將其轉換為"淘寶精選"。經過一年的測試，公司的新概念終於可供更廣泛的公眾使用。
通過網站或杭州和上海的兩家實體店之一，用戶可以以合理的價格購買優質的生活方式和日用品，包括家用香水，智能電源插座，內衣和聲控牙刷。
最近在上海開業的商店僅用了兩個小時就被熱心的顧客搜查和清空。
什麼是淘寶的選擇？
在外觀方面，淘寶的選擇理念將提醒許多日本零售商MUJI，其乾淨簡潔的商店提供各種質優價廉的服裝，文具，箱包，甚至傢俱。
淘寶心選店界概念設計
從商業模式的角度來看，淘寶的選擇實際上更像是一家轉向全球電子品牌小米的智能手機制造商。其製造商對消費者（M2C）方法和短供應鏈使公司能夠快速瞭解最新的消費者見解，製造商，產品和市場。
可以說，淘寶的選擇可以算是中國遊戲公司網易推出的M2C電子商務平臺Xuan Xuan的克隆。自2016年發佈以來，它在獨特的垂直領域實現了快速增長，避免了與阿里巴巴和JD的直接競爭。
網易的嚴格選擇
精心挑選的模型也可以描述為ODM（原始設計製造商）模型。通過直接針對中國製造商併為已建立的全球品牌創造產品，網易能夠以更低的價格銷售經銷商，以達到相同的質量。
通過針對主要關注質量和設計但價格敏感的年輕消費者，他們已經能夠在中國的電子商務領域實現快速增長。 2016年第三季度，公司首次推出後僅幾個月就達到了6000萬元（約合900萬美元）的月度總商品量（GMV）。這導致了基於GMV的十大中國電子商務平臺的選擇。
阿里巴巴的新特洛伊木馬？
為了使公司能夠很好地執行其M2C模型，它需要了解消費者的需求並迅速採取行動。小米被認為是中國M2C的先驅，以直接詢問用戶他們想要在新功能和產品中看到的東西而聞名。
作為中國最大的電子商務公司，阿里巴巴擁有廣泛的數據，包括人們購買的品牌和產品，時間和地點。這甚至不包括通過其他業務收集的其他數據：Ant Financial，Ali Health及其離線河馬超市和"新零售"計劃。
亞馬遜，阿里巴巴的美國同行，並沒有迴避利用其數據推出自己的品牌。它使用這些數據直接與其平臺上銷售的其他品牌競爭。
亞馬遜的主場優勢也使其成為其他品牌的改進：
在亞馬遜的搜索瀏覽器上進行的大約70％的單詞搜索是針對一般商品的。這意味著消費者正在進入"男士內衣"或"跑鞋"，而不是專門問哈恩斯或耐克。這些搜索消息使亞馬遜能夠在客戶面前展示自己的品牌品牌。
對於任何自有品牌計劃，阿里巴巴一直在關注並有充分的理由。與開始買賣零售商產品的亞馬遜不同，阿里巴巴的淘寶和天貓物業從一開始就是純粹的市場。由於阿里巴巴的主要目標是幫助商家和買家通過他們的平臺建立聯繫，因此中立的位置對於平臺的成功至關重要。
因此，阿里巴巴決定將選舉推廣為"淘寶之心"而不是"天貓之心"也就不足為奇了。最初是淘寶網的一部分，天貓被剝離出來，為真正的品牌提供更好的B2B2C市場，以便在線銷售他們的產品。
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