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李威
福建國藥器械有限公司常務副總經理
福建醫用設備商會常務副會長
福建醫療器械行業學會副秘書長
閩商報記者 吳思丨文
“必須對得起自己，對得起國藥，對得起這個平臺，不遺餘力地做優做大做強，並要帶頭抵制腐敗、權錢交易等社會不良風氣。”談起公司經營理念，李威如是說。
眾所能詳的中國醫藥集團是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫藥健康產業集團，2017年7月在世界500強企業中排名第199位，是福建省政府和福州市政府的戰略合作伙伴。中國醫療器械有限公司（CMDC,簡稱“國藥器械”），始建於1966年，隸屬於國藥集團，是其醫療器械板塊的主力軍。
作為中國醫療器械公司在福建省的機構，福建國藥器械有限公司旗下現有遍佈於福建省九地市的6家子公司和3家分公司，在職員工400多人，年銷售額超7億，已通過ISO13485和ISO9001國際質量管理體系認證，嚴格遵守國家GSP法規要求，擁有6000㎡的第三方醫藥物流倉庫（含1000m³冷庫），系國家安全生產標準化三級企業，銷售網絡遍佈全省所有二級以上醫院。
目前，公司已經成為美國GE、美敦力、雅培、銳珂、泰利福，德國德爾格、貝朗，荷蘭飛利浦，英國施樂輝，日本八樂夢，韓國艾克孚，臺灣前茂，深圳邁瑞等國內外著名醫療器械公司的福建省特約經銷商，在2018GE醫療中國分銷商大會上榮獲GE全國唯一金獎。
發揮央企優勢 推動產業全面升級
七十年代出生於福州的李威曾先後就讀於浙江大學和新加坡南洋理工大學。有著國內外多家中外企業的工作經歷的他，一步一個腳印地成為央企地方機構的管理者。他介紹說：逐步投資建立覆蓋全省的銷售網絡，搭建福建省醫療器械配送平臺，籌建現代化物流配送中心，積極引進歐洲維修服務模式，是省政府與國藥集團的戰略合作目標；而以國藥器械福建為平臺，在福州建立覆蓋全市的醫療器械銷售網絡，創辦數字化醫療器械物流中心和現代化體外診斷試劑生產研發基地，則是福州市政府對福建國藥的殷切希望。2018年起，公司開始主打全院醫用耗材精益化集採配送管理服務項目，以推動城市醫療器械產業的全面升級。
作為大型醫療器械央企，李威認為：公司應充分利用好央企的平臺優勢，充分挖掘私企的靈活機制，借鑑外企的科學管理，達到做大做強、高速高質發展的目的。首先要加強黨支部建設，強化政府事務。他建議黨支部積極地開展創新活動，努力為公立醫院黨建承擔更多責任和提供更多服務。
同時，公司必須堅持走可持續的道路。李威告誡員工：做事業絕不能急功近利。他鼓勵大家多讀書，認為開卷有益。他最喜歡俄國詩人普希金的一句話：“一切都是瞬息，一切都將過去，而那過去了的，就會成為親切的回憶。”他用這句話告訴大家，無論今天遇到什麼困難和壓力，都要堅持為自己的夢想和抱負選擇前行，因為今天這一切的痛苦，都是瞬息，都將過去，都會成為親切的回憶。
改革開放重在堅定目標堅決執行
談起改革開放的四十年，李威認為：它帶給了中國史無前例的巨大發展，是人民用雙手書寫的國家和民族發展的壯麗史詩。
他說：“改革是一種勇氣，開放是一種胸懷。中國人民以這樣的勇氣與胸懷艱苦奮鬥四十年，才擁有了今天全國上下繁榮昌盛的大好局面。家是最小國，國是千萬家，企業也是一個最小的國家，國企在歷史發展的大潮中，也必須緊跟時代的潮流，與時俱進，不斷提振精氣神，鼓足改革的勇氣，大破大立。國藥，需要再次擴大自己的胸懷，以開放的心態，整合政府、協會、醫院等各方資源，牽手更多志同道合的夥伴，共同為福建省的衛生健康事業添磚加瓦。”
李威表示，將改革進行到底，是一種堅韌，是一種信念。當企業明確了戰略目標，就務必不惜一切代價勇往直前。國藥的戰略目標就是做規模最大、實力最強和最專業的醫療器械綜合服務商。目標確定後，最重要的就是保質保量、爭分奪秒地執行，只有將改革進行到底的執行，最終才能取得全面的勝利。
全球閩商致敬改革開放40週年
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