原題為：碧桂園回應“35天交樓”、“通宵出圖”等問題
碧桂園的回應
近日，飽受工程質量問題纏身的碧桂園舉辦了“走進碧桂園”全國媒體行活動，召集了全國100餘家媒體前往廣東順德的碧桂園總部，先後參觀東莞沙田SSGF項目、總部大樓等。並且於今天上午舉辦了媒體見面會。在見面會上，碧桂園集團副總裁兼運營中心總經理陳斌對安全質量和生產問題做出了回應。
運營中心回應安全問題
陳斌表示：“針對安全生產和質量問題，碧桂園發佈了五大針對性措施，促進管控升級。”
這些舉措包括：“1、集團在建項目停工整頓，自查自糾；2、安排集團所有區域開展安全質量交叉檢查；3、形成項目總經理質量安全周檢制度；4、合同條款明確承包人須在確保安全、質量前提下履行合同，如果發包人的指令使工程存在安全、質量隱患的，承包人可以拒絕執行並報集團總部；5、制定惡劣天氣安全風險預防方案。”
此外，針對網絡上傳播的“碧桂園35天交樓”的說法，陳斌也解釋稱，35天工期，是指項目開盤前一層售樓示範區，局部園林綠化及樣板房這一類展示區最快35天具備開放條件。“35天並非強制執行的標準，會根據不同的地質情況、周邊環境、天氣等因素增加工期，以確保安全質量。”陳斌表示。
同時，碧桂園在見面會上宣佈，將定期邀約客戶參觀在建項目工地，展示施工工程，確保客戶安全，通過全天候工地開放，展示公司的優秀質量和產品自信。
總設計師回應“通宵出圖”
對於此前盛傳的碧桂園“通宵出圖”的問題，碧桂園集團副總裁兼集團總設計師黃宇奘也向媒體表示：碧桂園的設計能兼顧到好與快。
一方面，碧桂園有32個綜合設計院，6000多名設計師，其中中高級職稱人員1600人。團隊強大。並且擁有大量標準庫：集團戶型庫包括53類90餘項產品，區域戶型庫涵蓋了60多個區域460多項產品，平均每月研發4-5個新戶型。
另一方面碧桂園通過前期投入，提前介入來加快週期。“碧桂園當天出的是規劃圖，不是施工圖。所出規劃圖效率高，主要原因是前置設計，在土地獲取前40多天瞭解項目基本情況，20多天前完成集團內部規劃評審及定稿，為後續方案設計節省了大量時間。”黃宇奘表示。
同時他還強調，一些關於碧桂園“一天出圖、“通宵出圖的聲音”，是對碧桂園的誤解。碧桂園是十分注重設計師勞逸結合的，一天通宵補休兩天。
總裁莫斌致歉：希望大家能認同碧桂園
針對近期幾起施工單位的事故，碧桂園總裁莫斌則表示：“作為建設方，我們負有監管不到位，管理不到位，有不可推卸的責任。我們對死難者表示哀悼，對死難者家屬表示歉意。”
莫斌說，目前碧桂園和施工企業一起，盡最大努力安撫好家屬，做好受傷者治療，同時對事故責任人做出嚴肅處理，還會做出追加處理。以後我們，除了幾位同事介紹的具體措施之外，我強調五個進一步：進一步對所有待見項目進行交叉、自查質量隱患、安全隱患工作，成為常態化工作，發現質量安全質量隱患，及時停工整改。
“碧桂園走到今天，走到行業老大的位置，如果沒有一個嚴密的管控，是不可想象的。我們也有許多不太嚴密的地方，需要調整。”莫斌說，“希望大家能瞭解碧桂園，認識碧桂園，更希望大家能認同碧桂園。”
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