最近兩天，和一些母嬰店老闆交流，聽大家分享了一些自己開店的案例，有成功經歷，也有失敗經歷，於是想趁著還沒忘，趕緊把這些成功或失敗的經歷記錄下來，取長補短，讓自己門店運營更好，也能夠避免重蹈覆轍，同時希望能夠多少幫助一些想做母嬰店的朋友。
今天想分享一位在鄉鎮開母嬰店的老闆的故事。
我們都叫他李哥，李哥本來在城裡上班，有了孩子以後，想自己創業，也能多陪陪孩子，後來看別人開母嬰店挺賺錢，於是回到老家的鄉鎮上也開了家母嬰用品店，地段不錯，面積也不小，每天進來的人也不算少，可是營業額始終上不去。他說，很多客戶都是來店裡逛一圈就出去了，或者是買一些奶瓶之類的小件產品就走了。
李哥一開始覺得是營業員不夠盡職盡責，接連換了好幾個人，可是不管怎麼換人，營業額還是上不去，後來，他終於發現了問題所在，原來是產品結構沒做好。
原來他在城裡的時候，看到其他母嬰用品店裡都有防輻射衣服、保健品、媽媽護理用品、手足印、理髮器什麼的，於是他完全照搬了那裡的產品結構。
可是他沒想到的是，老家鄉鎮裡的消費根本比不上城裡，像什麼手足印、理髮器這些可用可不用的產品，鄉鎮裡的人覺得根本沒必要買，雖然看著店裡產品挺多的，但是沒有多少真正適合鄉鎮媽媽的，所以大多數人都是進來看一圈，什麼也不買就走掉了。
後來他趕緊調整了產品結構，把那些可有可無的產品全都撤了，換上了最實用的產品，比如服飾、日用品、鞋帽、奶粉、紙尿褲等等，而且價格上也比較便宜。
結果，1個月以後，店裡的生意慢慢有了起色，來的人越來越多，2個月以後就開始盈利了，而且越做越紅火。
他說，其實他並沒有做太多其他工作，只是將一些非剛需的產品調換成了最適合鄉鎮賣的產品，很快就起死回生了，所以，做買賣一定要了解當地市場行情，知道大家喜歡買什麼，你才能賣的出去，如果向和尚賣梳子，賣的出去才怪。
我是母嬰店老闆，如果你有這方面的疑惑，歡迎私信，謝絕廣告
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