職場遇小人怎麼辦?逃避不可取對抗是下策,知己知彼方能駕馭!

職場遇小人怎麼辦?逃避不可取對抗是下策,知己知彼方能駕馭!

在職場,小人是永遠不斷的話題,因為不管你走到哪都會遇見,尤其是領導身邊,永遠都有小人,這個幾乎無法避免,很多人都受過小人的坑害,那該怎麼解決這個問題呢?俗話說,知己知彼,方能百戰百勝,首先我們要明白小人的內心是怎麼想得?

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小人內心是怎麼想的?

一是個人利益大於集體利益。小人為什麼稱之為小人,本質上就是因為他們的眼光短淺,在他們心目中自己的利益永遠大於組織利益,管他組織在不在,自己的利益一定要保證,但他們不想一想,當組織崩盤了,他們的利益其實也就消失了。二是害怕別人的功勞大於自己嫉妒賢能。小人的底氣都來自於領導,他們所擁有的東西都建立在領導的榮寵之下,為了維護自己在領導心中的地位,就不能讓優秀的人,或是有能力的人進入到領導的視野,一旦被比下去,那麼他們將失去一切。三是內心缺乏安全感。小人明白自己得來的東西並不正當,都是通過打壓別人,踩著別人上位,因此他們理所當然的會認為別人也會通過這些行為來踩著自己上位,提前把所有人都定義為自己的敵人,所以就會先發制人提前把對自己有威脅的人都害了。

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其次要知道這類小人的殺傷力在哪?

一是能夠影響領導的判斷。我們可能覺得小人一無是處,只會溜鬚拍馬,但是他們在領導眼中卻不是這個形象,領導身邊的小人,可以說對領導的行為、心理瞭如指掌,能夠通過一件小事,或者一個小小的舉動就能影響到領導的決策和想法;二是能夠隔離其他人對領導的接觸。小人的優勢就是離領導近,很多有才華的能為什麼進入不了領導的視線,就是因為小人從中作梗,起了一道防火牆,不讓這些人和領導直接接觸;三是能夠構陷有能力人的弱點。小人能留在領導身邊最大的原因就是領導認為他們忠誠,但事實上他們不僅不併忠誠,反而到處說別人的不忠誠,以此來影響這些有能力的人在領導心中的形象。領導最忌諱的就是下屬不忠誠,有能力的人尤其是,領導討厭什麼,小人們就為潛敵提供什麼!

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當我們明白了小人的心態和手段之後,我們該怎麼做?

一是不要直接接觸領導。小人的優勢就是自己的榮寵,如果你有意接近領導,他們就會產生警覺,把你列為潛敵。所以先把小人當成領導供起來,只有這樣才能達到自己的目的。二是不要看低小人的能力。職場最重要的不是做事,而是做人,小人精於此道,他們隨便說幾句話,進個讒言,很簡單的事,但你就倒黴了,要重視小人,不要看低他的能力,傷害力太大。三是要把小人當成領導對待。領導身邊的小人都把領導當成自己的私人財產,不讓其他人有接觸的機會,那麼你只有把小人當成領導來溝通,只有這樣才能做成事,而不是一味的採取對抗的策略,想成事就得如此。

通過上面的解析,相信大家也都能明白,在職場想成事,逃避小人不可取,對抗更是下策,只有明白小人內心的想法和心態,知己知彼方能駕馭他們。


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