人人網從鼎盛時期走向沒落，作為社交產品的典範，人人的前身-“校內”，充分善用人群基礎社交心理賺得銀滿缽滿，乃至如今仍有產品效仿其模式，在各類軟件中增加同類社交板塊。
說起社交產品，大多從業者表示不新鮮、好模仿、老套路、很過氣，哪怕對爛大街的社交產品諸多詬病，仍舊有大批巨頭將其作為核心發展方向，這歸結於無論在哪個年代，人類的基礎始終沒變，作為社會化屬性的動物，時刻渴望交換情緒，獲得認同感，尋求⾃身社交位置，那社交產品作為感知外現的平臺，便會始終存在於市場且需求大到沒邊。
社交產品的不好發展，不單來源於市場競爭強烈，更是基於產品設計模型-驅動模式與變現機會，在構建全新產品時，很難瞄準屬性做到融合，直白點說就是戳不到痛點。如今掩藏在猥瑣表面下的內向少男少女，有許多都是隱性社交達人，感恩成功的社交產品，利用其本質驅動力，激發了一代好青年。
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橫向來看，根據人際關係，大體把社交歸結成：陌生人關係社交、弱關係社交和熟人關係社交。
如果有人問我，哪種獲得市場數據更為簡便，我認為是第一種。
陌生關係的建立必然起步於某個動⼒，包括但不限於交友、獲利，其驅動力主要歸於“性”，渴求結成新的關係且有深一步的互動，產品設計的關鍵點，就落在了結成關係的因素，產品能不能⽅便讓受眾獲取到起點動力，當切口打開，流量自然隨之而來。例如明星產品“探探”。
隨著工作繁重，地域遷移，價值偏移等多重因素，社交圈迭代萎縮，“快”交流逐漸成為主流模式，獲取陌生人、搭建聯繫、產生交流、深入互動，與正常交往效率相比高至15~20倍，探探打開了“快交”的缺口，有效黏補剛需，迅速成為社交產品頭部玩家。
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熟人關係社交的產品設計難度也不高，驅動力是“情感的維繫”，具體表現為點贊、評論、私信等互動。這裡將熟人關係判定為人獲取認同感、價值感的一種方式。簡單在於不需要有過大的推廣，以1個自然人擁有30個熟悉關係的人，這30個又有30的模式自發擴散，只要以點打面的構造共識屬性，傳播是較為方便的。
很多人把微信完全歸屬於單純的熟人關係社交，其實不完全是，朋友圈更靠近於一種具體表現形態。
首先朋友圈完全的展現出個體的特色、品味、屬性，雙方必要有互動和評判，才能體現出熟人關係的價值。朋友圈裡曬結婚，親朋好友想參與的人紛紛送上祝福，給予“你來我往”的交流形式，更多的也是承載的人的社會認同感。至於那些列表中從未說話但保持有連接需要的“殭屍”，他們就是弱關係社交的具體體現。
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弱關係社交實則更難達成，普遍將之稱為即時性的關係，低頻是典型的特徵。弱關係驅動⼒主要為利益價值交換的需要。具體表現為彼此因為某個潛在的價值點連接在一起，但不需要頻繁的互動。典型表現在微信中有那麼多加了卻從來不說話的人，他們便是你的弱關係，雖然從不或極少互動，但在加好友的那⼀刻，大家是有連接需要的。
為什麼說獲取市場較難，從陌生到熟悉的整個過程，往往需求點在開始和終端，而即時關係雖有市場，但玩法單一，職場、校園、親子、服務幾大類垂直平臺皆被巨頭佔領，渴望達到即時性關係後的連通平臺，或需在交往人群上另覓天地，或需在初入市場時投下大量成本分得流量，如同曾跟微信，QQ死磕到底的飛信、有信，最後都以“以卵擊石”的悲劇告終。
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當然，這三類關係並給所有人都全盤需要，所以從縱向分析人群特徵很有必要。
首先是年齡。
對於互聯的態度，80後之前的人更偏向於讓其成為工具，效率較高目的性較強的產品更能吸睛，所以社交產品於其是一種生活方式，屬性極強的弱關係產品更能刺激需求。
90後更加獨力和自主（並非完全“我”），他們更願意去尋求社會的認同感，並不斷擴大認同感，陌生關係產品能夠為其提供社交基數。而作為打小接觸互聯網的90後，他們更習慣於嘗試新鮮且便利的互聯網產品，讓自己和世界一起變大。
互聯網使用低頻的用戶，對於利益交換達成的效率要求越高，越直接越有效的方法更適合他們，比如時刻通訊是需求，所以微信使用量增加的同時，平均年齡也逐漸上漲。
當然社會的生產力⽅式和技術更新也在加快。不同年齡段的到了特定的時期所要負擔的社會責任基本上一致，但對於本質的需求會在基礎上做淘汰和增加，這種變化，也在產品設計時促使產品經理考察當時段市場情況。
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其次是性別。對於不同社交關係產品目的的不同，用戶屬性也會有偏差。
對於陌生關係的搭建，女性往往不持肯定態度，哪怕有初次嘗試，也會在使用過程中逐漸淡漠乃至遺忘。針對女性用戶，可以從交往質量，解決審美需求，給予心理填補等角度出發，滿足其感性慾望，基本熟人社交產品更受女性青睞。
而任何一款陌生關係產品對於男性都是刺激的，在設計與推廣的同時，加註對男性的刺激點便能充分調動使用慾望。
除了情感這個本身的利益刺激外，其餘外部的利益刺激也會給⽤戶帶來動力，如⾦錢、優惠、潛在好處等。例如釘釘一直存在的建群領紅包等等。
社交產品常依賴於UGC，只搭建關係但沒有互動是極易被淘汰的，這裡不得不又提起人人，在砍掉私信功能後，一對一溝通的社交功能削弱，只留下暴露在陽光下的社交，自此用戶逐步減少直至轉型成另一失敗產品，喪生為終。
三種關係可以隨時間和場景的變化升級或降級，即強弱關係的動態性，但需要注意的是，某個特定因素下，弱關係互動變得頻繁，到這不代表它變升級為了強關係，因為強關係是大家彼此有情感維繫的剛需，互動頻繁⼤部分是⼤家對利益的交換快速交涉。長久圍獵在同一場景下的可存關係，才能達到升級本質。
最後，單純性單一關係的產品雖有特定屬性極易瞬間擴張，但在大部分巨頭橫掃市場和難以多層次互動的基礎下，後續遺留仍是問題，例如情侶軟件小恩愛，雖引得大批量情侶下載，但在傳播過程中極難達到主動擴散的效果。社交產品設計實際並沒有走下坡路，他仍有多重空缺需要填補，抓住本質驅動力，才能在填補中獲取市場，達到產品目的。
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