文:二如老師
點擊右上方關注頭條號,私信留言:核心諮詢;
即可免費獲取1小時40分鐘的企業員工績效激勵內訓視頻!尋找績效新方法,幫助企業改善員工激勵管理!
導語:
很對企業員工工作效率低,其中一部分原因是公司的流程管理不到位。部門之間的溝通成本也是企業的最大成本之一!
今日分享,企業:人事、行政、生產、銷售、技術研發、財務等部門的執行流程導圖,希望對大家有幫助。
人事行政部(人事管理為主,截取部分)
組織機構圖計劃編制報批程序圖
定崗定編計劃報批程序圖
定編外用人需求申請程序圖
繼續考核運行程序圖
人事行政部(行政管理為主,截取部分)
發文籤審程序圖
ISO受控文件更改流程圖
技術項目研發部(截取部分)
新產業項目開發工作流程圖
新工藝開發工作流程圖
質檢部(截取部分)
管理評審計劃籤審流程圖
銷售部(截取部分)
銷售計劃籤審流程圖
產品銷售合同籤審流程圖
生產部(截取部分)、
年度生產計劃制定籤審流程圖
幾點設備送外維修合同籤審流程圖
報廢物資處理流程圖
原材料入庫流程圖
財務部(截取部分)
財務流程基本模型
付款計劃安排籤審流程圖
【共157頁PPT,由於篇幅過長,僅截取其中部分精華】
需要免費獲取:《157頁企業內部管理全套流程導圖》完整版資料的朋友:
2、關注後,發送私信:獲取資料;
3、即可免費領取本文及更多幹貨資料;
整理:張老師
分享是一種美德,希望本文對您有幫助!也歡迎您的轉發評論,讓更多人收益。
好書推薦:
企業老闆、管理者此生必讀管理書籍(十數萬學員極力推薦):
企業要想發展好,產值高,利潤高?績效管理是關鍵!績效的核心便是激勵員工!
如何設計薪酬結構,既能激勵員工,提高工作積極性與績效,而且不會增加企業的工資成本?推薦購閱:↓↓↓↓↓
【送視頻+輔導】老闆必讀:教你設計員工激勵性薪酬績效方案!
閱讀更多 薪酬績效核心諮詢 的文章