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朱友常，江蘇省徐州市經濟開發區大黃莊鎮某電器店老闆。
2016年，有一家門店，主營空調等電器，銷售額已經連續好幾年了，一直徘徊在300萬左右。
2016年底加入匯通達的會員門店，2017年銷售額達到1019萬左右，基本是上一年的三倍；
2018年，又開了一家門店，兩家店的銷售額，預估是去年的兩倍，目前已經完成了一千萬左右。
這樣看來，在兩年的時間裡，朱老闆的電器門店銷量可以翻6倍。
匯通達給了朱老闆什麼神秘的武器，讓一個鎮上的電器小店實現了騰飛？
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讓朱老闆覺得很新鮮的一個是砍價玩法，加入匯通達之後，自己有了一部分粉絲和代理人，這時候，匯通達的人告訴他，他可以拿一些小家電來做砍價活動。
其實，砍價玩法，在大城市都已經玩過很多次了，把產品鏈接分享出去，邀請好友幫自己砍一刀，這不是很普通嗎？
但是，在鄉鎮市場，這種砍價的活動，每一次都能掀起小鎮上的潮流，朱老闆開啟的砍價活動，讓代理人和粉絲們先轉發，很快引起幾千人參與，不但讓自己的網店粉絲增加了上千人，還帶動了門店銷售。
過去的鄉鎮小店，搞促銷無非就是大篷車，發傳單，效果早就不好了，但是又沒有什麼別的手段，再加上電商的衝擊，店鋪業績多年停滯不增了。
現在，沒想到自己年齡這麼大了，還能用互聯網玩法把年輕人吸引過來，而且讓店鋪的生意直接翻倍的提高，這讓朱老闆很感慨。
同樣把促銷活動玩的好的，還有一個美女老闆娘張麗萍，經營著安徽池州·匯美旗艦店，因為砍價和秒殺的玩法，她都成當地的網紅了。
（圖為匯美旗艦店活動照）
去年雙十一，匯通達組織活動，投資了7000元的資源做1元秒殺和砍價，當時，她還挺疑惑，1元錢能買到什麼？掉地上都沒人撿，能行嗎？
果然，一開始沒人相信，都覺得是騙人的，為了讓大家相信，她先發動自己身邊的朋友來秒殺，然後讓他們曬朋友圈和跟他們身邊的朋友說，1塊錢真的秒殺到了取暖器，活動真實有效，就這樣一傳十，十傳百，就傳開了。
後來又通過微信建群拉人，吸引更多的顧客，群內搞活動，要是假的，那豈不是砸了招牌？這樣大家就沒有懷疑了，名聲也打出去了，就這一個活動，給她的門店帶來了17萬多的銷售。
後來，匯通達還在她店裡做了發紅包的活動，增加了130多個新粉絲，銷售額同比增長了40%，大家也覺得搶券搶到了不買，就是吃虧了。以前粉絲也喜歡討價還價，總覺得價格不到位，有了這個紅包，價格也降下來來了，顧客也不討價還價了。
這些互聯網促銷活動工具，居然在鄉鎮小店這麼奏效，這讓店主們喜出望外，原來門店業績不漲，不是因為大家不買了，只是自己不會玩啊。
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當然，光靠促銷搞價格戰，還是不行的，鄉親們見得多了，也就不稀奇了，這種砍價秒殺的玩法，是用優惠信息吸引對商品感興趣的人，主要是帶流量，流量來了之後，如何才能如何提高忠誠度？如何提高轉化？如何提高粘性？所以要想讓鄉鎮小店真的活起來，需要全面的賦能。
在供應鏈資源方面，匯通達可以給小店提供供應商資源，組織多方面的貨源。
比如，對於徐州的朱老闆來說，讓他沒想到的是，以前自己只能從二級分銷商那裡拿貨，現在，居然可以通過匯通達可以直接從廠家拿貨，廠家的政策和匯通達的資源，都可以為自己所用。
此外，還能豐富他們的銷售品類，以前電器門店基本只是銷售電器，現在，匯通達可以給他們提供豐富的貨源，充值卡、農特產、招工等，他們自己也可以組織家鄉父老的產品去買，比如鄰居的粽子，老鄉的大蒜，都可以放到店裡。
這是因為農村消費是熟人經濟，他信任店老闆，就會信任他賣的所有東西，這是匯通達董事長汪建國當初走遍了上百個鄉鎮調研出來的。
但，以前也可以放到店裡銷售，為什麼銷量不好呢？
這就是跟匯通達給他們提供的代理人和粉絲管理工具有關了，以前只是在店裡自己銷售，現在，通過代理人和粉絲，可以很快分銷出去。
朱老闆的門店就擁有有效粉絲1182個，代理人99個，今年通過代理人和粉絲銷售了466套空調，金額已經達到208萬。還有別的店主，賣鄰居的粽子，端午的時候，銷量很好。
除了供應鏈商品的支持，還有金融。
朱老闆現在開了兩家店，需要更多的資金進貨，匯通達還為其提供了20多萬元的貸款，以前，他要是去銀行貸款，可費勁了，還不一定貸的出來，現在，電腦後臺直接就操作貸款了，都讓他覺得不可思議，互聯網真是個神奇的東西。
正如匯通達總裁徐秀賢所說，他們的模式就是把小老闆變大老闆，把舊的老闆變成新的老闆，不好的地方補起來。為了他、依靠他，他是主體。
這就是賦能！
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當然，激活農村經濟，服務鄉村振興，不能只會幫助小店賣貨，還要會幫助農業農村資源輸出。
在我們調研的案例中，有一個特別讓人感動，山東省滕州市羊莊鎮海普電器門店的孫井陽，從小患有腿部殘疾，走路不便，出行都要靠電動車，但他在經營門店的同時，卻把當地的勞務輸出，做的有聲有色。
2017年5月加入匯通達會員店之後，他開拓了12家村級勞務網點，發展了18位村級勞務代理人，截止到目前務工人員信息採集突破1000條，已成功輸送務工人員42名，實現營收五萬多元。
這對於一個經營電器業務的殘疾人士，是很不容易的成績，增加自己店鋪收益是一方面，更多的是幫助了更多人找到工作。
除了招工，匯通達還有一個重大業務，那就是農產品輸出。
湖北省宜昌市長陽縣漁峽口鎮的鄭兵武，家裡種植椪柑八年了，幾十畝椪柑就在國家5A級風景區的清江畫廊裡，方圓300公里沒有任何工業汙染，森林覆蓋率75%以上。
清江椪柑是好吃，但是因為在大山裡，種植面積又不是特別大，所以沒有產地品牌，農戶只能靠自己門路往外賣。
接入匯通達後，去年12月開始推廣，前三天銷售就突破了100箱（1600斤）。截止到2018年1月15日，累計銷售突破300箱，突破4000斤，銷售金額20000多元！
在江西，去年贛南臍橙種植戶彭老闆通過匯通達賣了200多箱，今年，橙子還沒成熟呢，已經開始在匯通達的匯掌櫃上預售了，看到沒有，現在種植戶都會玩預售了，預售量750箱！是去年的3.75倍！共計15000斤！銷售額超過80000元！
這兩家的銷售額對於大城市的門店，不算啥，但是，對於種植戶來說，卻很重要。
今年，匯通達的農產品上行目標是完成500個農產品上行，匯通達總裁徐秀賢說，這個目標一定會實現，因為前期只是試驗，到了秋天豐收的時候，會有更多的農產品進入匯通達的渠道。
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看完這些匯通達的案例，你會發現，怎麼都是幾萬塊幾萬塊的小賬？對於習慣了萬億規模百億獨角獸的國內科技界來說，這些鄉鎮小店簡直就是塵埃嘛。
不過，積少成多，聚沙成塔。
現在匯通達連接的會員店已經達到92000多家，比三個月前，阿里45億戰略投資匯通達的時候，多了近12000家，目前，累計覆蓋19個省近17000個鄉鎮（新增覆蓋一千多個鄉鎮），鄉鎮覆蓋率達到63.5%、提升4.1%。
2018上半年，匯通達銷售達150多億元人民幣，同比2017年度、提前39天實現銷售“破百億”。
不得不說，阿里還是很有慧眼，看到了匯通達模式的優越性，以及他強大的社會價值，作為一個估值超過200億的獨角獸，匯通達摸索到了一條獨特的鄉村振興之路，走在了國家戰略的主旋律上。
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