“今天的簽約，是汾酒集團按照省委省政府、省國資委工作部署，實現整體上市、針對非主營業務剝離的重要舉措，也是建投集團壯大主業、推進專業化重組的戰略選擇。”今日，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在汾酒文化商務中心項目轉讓簽約儀式上再次表態：汾酒集團整體上市將再加速。
聯繫到本月初，汾酒控盤下的山西男籃“下一站”浮出水面，稍微意外的是，山西男籃“出嫁”的對象不是此前緋聞頻傳的山西投資集團，而是實力顯然更雄厚的山西國投公司，其“嫁妝”也非此前傳出的無償股權劃轉，而是溢價收購。
顯然，這一連續寫意的操作的背後，顯示了在推進集團整體上市這件事上，汾酒是鉚足了勁的。
對於汾酒集團來說，多年的發展導致優質資產扎堆集中在上市公司，母公司則囊括一部分發展包袱和不良資產；與此同時，集團整體推進上市亦需要政府部門有先導政策。作為國企改革排頭兵的汾酒，其一舉一動對山西來說，幾乎都能起到一錘定音的效果。
自去年山西省國資委首次傳出將以汾酒集團為改革試點的消息，汾酒的“混改”就備受行業和資本市場的關注。而後，短短十個工作日，雙方就完成了考核責任書的簽訂工作，“任期三年內完成汾酒集團整體上市”作為重大工作任務指標，直接亮堂堂地被搬上李秋喜的辦公桌。
“兩三個月都睡不著覺，吃安眠藥才能去睡覺。”李秋喜本人在媒體面前如此坦陳到。隨後，李秋喜在火車站吃方便麵的照片也刷爆朋友圈。
“沒有退路，只有加油幹！”作為汾酒集團酒類核心資產經營班子成員之一，山西汾酒總經理常建偉在朋友圈中，用這句話回應了行業對“混改”的關注。
所幸，隨後，山西省發佈了《關於深化國企國資改革的指導意見》，再次明確了國企改革要“創造條件實現集團公司整體上市”，在汾酒集團努力的同時，山西省政府也沒有閒著。
去年9月開始，包括山西汾酒、山西焦化、太原重工、國新能源、在內的多家上市公司控股股東股權都完成了由山西國資委向國資運營公司劃轉事宜。此舉意味著山西國有資產管理體制已經從“管資產”正式走進了“管資本”時代，而汾酒作為試點單位，汲取改革紅利自然不在話下。
隨後，市場戰略進一步完善、兩頭帶中間的產品佈局形成、核心市場表現強勁、潛力市場得到發展、品牌形象大幅提升、改變單一持股局面……過去一年多的時間裡，一系列可圈可點的操作為汾酒價值提升供給更多助力，也將汾酒品質優勢轉化為銷售數據。
值得一提的是，根據李秋喜簽訂的《三年任期經營目標考核責任書》，其2017年經營目標已經超額完成，2018年完成既定任務幾乎也是大概率事件。牽手華潤、走進俄羅斯、啟動文化大巡展……好消息頻傳的背後，汾酒集團整體上市自然將成為接下來工作的重中之重。
當然，對於汾酒集團來說，擔子也將更重、壓力也將更大。
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