BURBERRY|走心講,博柏利的翻盤:十八年,三代CEO,低谷到神壇

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Burberry的21世紀難題

2001到2005年間,Burberry 「被相關」了「足球流氓」文化,它是Burberry近幾十年來最大的品牌危機。低價位產品、大量仿冒品,以及不幸受到「足球流氓」人群的青睞,Burberry那個時期的形象,非常尷尬。

「Burberry 大勢」的黃金搭檔

時勢造英雄。

這句話說的不僅是Angela Ahrendts 和 Christopher Bailey,也是捲土重來的Burberry。

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2006年7月,Angela Ahrendts 接替Rose Marie Bravo 成為CEO。

早在1994~1996年期間,Ahrendts 和Christopher Bailey就在Donna Karan共事過,不僅積攢下互相的欣賞和默契,更促使Bailey在關鍵時候向公司引薦了Ahrendts。

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Ahrendts 與當時的設計總監Christopher Bailey聯手,成功扭轉了品牌困境。他們做了上下里外、事無鉅細的全盤調整。

/ 大刀闊斧,對症下藥 /

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Burberry大幅削減被濫用的格紋,僅在不到10%的產品上保留使用;關閉了35個品類;收緊銷售渠道,中止大量特許經營協議,收購了當時重要的西班牙特許經營商,全權掌控這條為集團貢獻20%收入的銷售要道。

這些舉措直指Burberry產品繁雜,經典標誌濫用,銷售渠道散亂帶來的Burberry品牌價值遭稀釋,和品牌形象不可控的問題。

/ 全數字化,後來居上 /

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在2006年時,Burberry宣佈要成為第一個全面數字化的奢侈品品牌。

2009年,Burberry升級了官網,開通了Facebook官方號,並植入了the Art of the Trench項目,收集展示社交平臺上用戶穿著經典風衣的照片。

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2009年,Burberry 直播了2010春夏時裝秀。

2013年,2014春夏時裝秀實現了即看即買。

2013年,Instagram推出視頻,Burberry當天就發佈了視頻;2014年,Twitter推出“Buy Now”功能,Burberry兩個月就實現了應用;2015年,開通Perscope、Snapchat、Apple Music Channel……

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一路走來,Burberry在數字營銷方面的迅速反應和大膽嘗試,與其他行業巨頭,例如Apple、Nike,相比都不弱,更不用說奢侈品行業(奢侈品品牌向來在電子營銷方面非常保守)。

如今數字營銷已經是Burberry DNA的一部分。在數字營銷道路上開掛,Burberry 一面花式刷新形象,一面收穫年輕粉絲,一面網絡銷售遞增(比如,2014年底升級了移動端官網的Burberry在移動端的收入是之前3倍)。

/ 很英倫,很重要 /

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Burberry perfume campaign 2016, photographer: Brooklyn Beckham

Bailey 明智地抓住Burberry英國品牌的身份,多維度重申英國DNA。2009年,他帶領Burberry從米蘭時裝週遷回倫敦時裝週,自此,Burberry 成為倫敦時裝週每季最盛大、最受矚目的時裝秀之一。

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Cara & Kate for 2014 Burberry perfume campaign, photographer: Mario Testino

英國icon們,比如:凱特王妃、Emma Watson、Keira Knightley 等名人成為了品牌的公開擁護者。大量啟用英國超模,Kate Moss、Cara Delevigne、Noami Campbell、Jourdan Dunn、Lily Donaldson、Rosie Huntington……

另外值得一提的是,與貝克漢姆一家的合作。

2012年,Victoria Beckham 的小兒子Romeo Beckham 為Burberry廣告大片出鏡;2014年,Romeo 又參與了Burberry Love聖誕短片的拍攝; 2016年,大兒子 Brookln Beckham 掌鏡拍攝Burberry廣告片。

Bailey的合作常常出人意料,還英倫、青春,很符合Burberry的新形象。

/ 逆生長,正增長 /

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產品方面,Bailey主導的Burberry設計從2006年品牌轉型以來,更多彩、更多變,時尚感和年輕化日益突出。

近幾年,他手中的時尚運動風更是有點信手拈來、爐火純青的意思,期期緊扣時尚前沿,活脫脫一個高級時尚屆佼佼者的樣子。就但從秀場看,如今的Burberry,早就不是十幾年前那個只有logo和風衣的它了。

說它脫胎換骨,不算誇張。

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Iris Law for Burberry Beauty 2017

近些年,Burberry選代言人和品牌大使的眼力也是很毒。

2017年,Iris Law(英國影星Jude Law的女兒)成為Burberry春夏系列美妝代言人。作為國際星二代的英國代表,Iris Law應該是Burberry 對Chanel選擇Lily-Rose Depp的最佳回應。

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國內方面,在2016年10月,吳亦凡正式成為Burberry品牌代言人。Burberry不僅在當年1月請吳亦凡參加2016秋季男裝的走秀,更在2017年推出了「Burberry x 吳亦凡」系列產品。大膽啟用當紅小生,說做就做,666。

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2017年10月,正式宣佈周冬雨成為品牌形象大使。再次感嘆Bailey眼光「毒」到。

雖然已經羅列了許多,但是Burberry過去十幾年的復興行動還有很多,比如個性化定製、品牌聯名、Burberry音樂項目、店鋪的數字化升級……等等。就這麼持續地、點滴地積累,在一次次經歷了銷量的波動、股價的漲跌後,堅持走到了今天。

在這期間的,人事變動

很有必要了解一下

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Angela Ahrendts 在2014年離開Burberry, 加入蘋果,擔任零售和線上業務副總裁。

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Christopher Bailey 2001年5月起擔任Burberry設計總監;2009年11月升任品牌創意一把手,首席創意官/Chief Creative Officer;2014年4月升任Burberry首席執行官/CEO。2017年Bailey 卸任CEO,2018年卸任CCO ,並將在年底正式離開Burberry。

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2017年7月,Marco Gobbetti接任CEO。

Gobbetti自2008年以來是Celine的CEO,與Phobe Philo一起,是Celine復興的重要人物。在Celine之前,他還曾是Moschino、Givenchy的CEO。

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2018年3月,Riccardo Tisci接任CCO。

Tisci之前是Givenchy的創意總監,是紀梵希復興的靈魂人物(之前的文章講到過他: )。

寫在最後 | Bailey在Burberry這些年的付出和成績已經不用再說了,看他離去確實不捨。另一方面,接任的Gobbetti和Tisci都是厲害人物,這樣的重量組合不得不讓人對將來的Burberry翹首以盼。

— END —

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