上週四這個被外界認為“假貨集散地”的拼多多在美國納斯達克市場上市了，股價首日漲幅達到40%，市值超過300億美金。很多人羨慕嫉妒恨，創始人兼CEO黃崢的身家達到137億美元，人們津津樂道拿他跟劉強東的身家比較，當天劉強東身家94億美元，而劉強東實現這個身家用了10年，黃崢僅用了3年。
“存在即合理，中國是一個巨大的市場，存在很多低消費群體，小鎮青年是消費群體的主力。”這是創始人黃崢，還是他們的擁躉者給出的洋洋自得的答案，面對假貨的質疑，這些擁躉者甚至說不用著急批判，要留給他們改正的時間。
對於這種論調，筆者只能“呵呵”。假貨,不是電商的原罪,更不是電商的標籤，對於這種肆意踐踏知識產權的行為應該極力譴責。
但是，我們不得不承認，這麼一個低價電商網站，準確地抓住了人們貪便宜的心態，成長迅速。如今拼多多已經在美國上市，如果未來不能很好地整治平臺環境，商品質量問題有可能變成一個時時待發的大雷。
“假貨集散地”
近日，天風證券研究所零售團隊通過爬蟲獲取了截至7月27日，拼多多最近30個交易日中，家電品類銷售額排名前100的SKU（庫存量單位）。
通過分析發現，在家電銷售額排名TOP100的商品中，前30個交易日的交易額合計7923萬元，銷售量13.71萬臺；涉嫌假冒品牌的商品共39個，該39個品牌銷售額合計佔比57.82%，銷售量佔比63.37%。
近30日銷售前三的SKU銷售佔前100的比例為35%，它們是櫻花CHEBLO空調掛機、康佳KOIVIKDA高清電視4K、容聲ROSHELLE，總銷售額超2700萬元。而這三款產品全部是假貨，中文采用和知名品牌一致的中文名稱，但是英文LOGO不同。
天風零售補充稱，選擇家電行業原因在於家電商品的品牌冒充容易被識別，由於爬蟲原因可能導致數據的不準確性，尤其是存在多個價格選項時，爬取的銷售額數據為估算。
的確大多人對拼多多感官，無外乎“拼團9塊9”、“超便宜”。網上流傳的一個段子，說的是電商鄙視鏈：淘寶上40塊錢的衣服，加個商標吊牌在天貓上賣85元，加個好點的包裝到京東上賣138元，加個嚴格點的質檢書到唯品會上賣240元，最後衣服賣不掉再放到拼多多上賣10元。
拼多多處於電商鄙視鏈下端。
成王敗寇的時代
但就是這個處於電商鄙視鏈下端的拼多多靠著抓住人性迅速發展，儘管“LOW”，但是數據亮眼。
據公開數據顯示，截至目前2018年6月，拼多多活躍用戶達到了3.44億，超過了美國人口總數（3.27億）。
根據極光大數據，拼多多用戶畫像是這樣的：70%為女性，65%來自三四五線城市的低收入人群，她們屬於價格敏感型客戶。拼多多的低價牢牢抓住了這些人的核心需求。
GMV（網站成交金額），至2018年6月30日的過去十二個月內，平臺GMV達2621億元。以1000億元GMV（網站成交金額）作為里程碑的話，京東用了10年完成，淘寶用了5年，而拼多多隻用了2年零3個月。
拼多多招股書顯示，2017年拼多多的營業收入為17.4億元，相比2016年的5.05億元，同比增長245%；截至2018年3月31日的前三個月，拼多多的營收為13.8億元，和去年同期相比增長37倍。
淨利潤方面，2017年虧損5.2億元，虧損同比擴大了八成。雖然拼多多目前虧損較大，如果對比阿里、京東等大佬們，拼多多目前處在擴GMV規模的階段，佣金還有較大的上調空間。
為何三歲的拼多多急於上市？
連創始人黃崢都說，“它（拼多多）畢竟只是一個三歲的小孩，身上還有著很多顯而易見的問題和許多危險和挑戰，那為什麼我們還要讓拼多多這麼早進入不可控的資本市場呢？”
黃崢給出三條理由：
“1.我們認為拼多多的業務類型本來就有很強的社會性，所以它終將走向公眾，所有的成長也應該為公眾所分享。
2.我們相信拼多多有巨大的潛力，往後看3年、5年還是更長的時間上市其實沒實質區別。相反，在公眾的監督下，我們可以成長得更好更強。
3.我們希望拼多多是一個公眾的機構。它為最廣大的用戶創造價值而存活。它不應該是彰顯個人能力的工具， 也不應該有過多的個人色彩。
與此同時，它應該作為一個獨立的公眾機構，展示它作為一個機構獨特的社會價值、組織結構和文化，並且因循者它自身獨特的命運生生不息，不斷演化。”
理由充滿人文情懷，適合老外的閱讀口味，寫的漂亮。
但在圈內人士看來，抓住社交電商這一風口是拼多多急於上市的主要原因。拼多多用了不到3年就有趕超大佬之勢，誰能保證下一個風口在哪，下一匹黑馬什麼時候冒出來。
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