解偉成
肯定會火起來，暴雪在很多模式上實際十分守舊，比如更新的單一線，對模式和機制的死板等。這些在歐洲遊戲廠商中較為多見，很多企業寧願倒閉也不做改變，就和當年雪樂山等一樣，他們的盈利模式就是投資做遊戲，然後賣遊戲，賣出去終身享有遊戲體驗權。而中國就不是這樣了，從一開始的點卡收費，到後來盛大打響全傳奇免費大旗，遊戲免費運營鋪天蓋地，從花時間玩遊戲，到花錢玩遊戲的轉變，我們中國人走在全球玩家前列。不過反過來說，如果暴雪採用騰訊的模式發展，那它也就不再是一家值得全球，或者說值得中國玩家敬佩的企業了，肯能我們還會更鄙視它，論用戶規模，一個像騰訊一樣的暴雪，顯然不會讓廣大見識了騰訊威力的玩家，更感興趣的。至於暴雪和騰訊這種不同發展理念的企業最終面臨的結果，楓叔借用臧克家先生在紀念魯迅逝世三十週年上的一句話來形容，那就是“有的人活著，他已經死了；有的人死了，他還活著。”
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