財富也是長著“勢利眼”的，它喜歡那些勤奮努力、有創新、有目標的人。
社會中，每個人都在努力奮鬥。可是，有的人成功了，獲得了巨量財富；有的人卻始終沒有擺脫貧窮的面貌。原因不復雜，只因為財富也是長著“勢利眼”的，它喜歡那些勤奮努力、有創新、有目標的人。總結起來，財富最喜歡以下這些人。
【不滿現狀的人】
如果你已習慣朝九晚五的上班族生活，整天上班、下班，日復一日，任憑歲月消逝，你一定成不了富翁。一個積極想要賺錢的人，絕不以溫飽為滿足，一定想要讓生活多彩多姿，天天充滿賺錢的活力。具備了這個要素，再壞的天氣，再苦的工作，你也會心甘情願地去做。而當你養成了這個賺錢“習慣”後，財富自然愈來愈多。
【窮怕的人】
社會上的大富翁，出身背景往往呈現兩極化，不是繼承祖業的企業家第二代，就是從小貧困、白手起家的創業者，而後者的能力和累積財富的持久力大多優於前者。這充分說明，一個生長在貧窮家庭的小孩子，因為窮怕了，所以有著比一般人更強烈的賺錢慾望。
【愛動的人】
一般人想要賺錢，也一定要勤於“動”，不管你是一個小業務員或是修車技術工，平常勤於與人“互動”，讓人際關係活躍起來，賺錢的機會自然較多。在“動”的過程中，要特別記住不要害羞，不要怕沒面子。要大膽、樂觀地試試看，這嘗試的過程，不僅讓你體會人生百態，也讓你領悟賺錢的方法。
【效率高的人】
在這種生活節奏很快的社會，在上下班高峰期，到車站裡瞧一瞧，就會發現，每個人的腳步都那麼急匆匆，每個人都在趕路，看上去非常急。確實，要想在這個社會賺錢，就要有非常高的辦事效率才可以。
【有自信心的人】
大凡在社會打拼的人都知道，工作中有無信心十分重要。一個對自已有全盤信心的人，就能瀟灑地調度自如。
【充滿好奇心的人】
好奇心是人類生活進步的原動力，是一種創造力，也是一種魄力，有了這種魄力就會去做投資、冒險，而這種行為正是致富的主因之一。
【有人生目標的人】
誰都想賺錢，可是，你對未來的財富人生做好規劃了嗎？當我們閉上眼睛去設想未來，可能許多華美的圖畫齊齊掠過腦海。分析成功者的足跡，我們不難發現，建立一個正確、切實可行的目標，併為了這個目標的實現而不斷努力奮鬥是非常重要的。
【果斷勇敢的人】
果斷性強的人，當需要立即行動時，能迅速地作出決斷對策，使意志行動順利進行；而當情況發生新的變化，需要改變行動時，能夠隨機應變，毫不猶豫地做出新的決定。生意場上，需要的正是果斷勇敢的人。
【善於總結的人】
如果在社會中不學習，最終生意不會做長久。急遽的全球性轉變，資訊光速流轉，機會轉瞬即逝。環境的迅速變化確實向任何人都提出了新的挑戰——凡是依賴於舊有的知識和依循以往的方式解決新問題，終將無法避免被淘汰的命運。
【珍惜時間的人】
很多在社會中拼的人都有這樣的同感，每天24小時根本不夠用，恨不得變成48小時。是的，時間是寶貴的，又是無情的，它總是不聲不響地從我們身邊匆匆流逝。能抓住時間並刻苦學習的人就能成為有用之才。而不能抓住時間的人，只會白了少年頭，空悲切。
【心態好的人】
有人說，心態決定命運，心態表示一個人的精神狀態，一個人的心態，對他的人生成長與發展會有很大的影響。好的心態不但可以讓人更好得取得成功，還能更好的享受生活，提高你的幸福程度。
【吃苦耐勞的人】
“吃不了苦”是時下一些年輕人的一種通病，他們總是對目前的工作感到不滿，總想找一個既輕鬆又能賺大錢的工作。結果往往是好事沒有降臨，寶貴的年華卻虛度了。
【不斷進取的人】
淺嘗輒止、安於現狀、不思進取的人不會做出什麼大成績。一個有崇高目標、期望成就大業的人，總是不停地超越自我，拓寬思路，擴充知識，敞開生活之門，希望比周圍的人走得更遠。這樣的人，不愁賺不到錢。
【善於抓住機遇的人】
“聰明人制造的機會永遠比得到的多。”培根告訴人們的是以自身努力為前提的成功定律——只要你能不失時機地充實自己，提高自己，就能成就自己，抓住機遇！每天的機遇都很多，您要想賺錢，那就時刻武裝自己吧，總有一天，機遇會降臨您身上。
【堅持不懈的人】
堅持，是一個過程，一個持續的過程。想成一事，必從小事開始，積少成多，正所謂：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。有些人，做事是怕別人說失敗，為不失敗而堅持。有些人做事，為了成功，為了成功的目標而堅持。
員工有三個問題：
1.立場不堅定；
2.動力不足；
3.能力不行！
員工選擇一家公司三大核心：
①能得到什麼？物質！
②能學到什麼？成長！
③未來有什麼發展？精神！
怎麼解決以上問題？如何實現老闆與員工共贏？
【薪酬機制】出了問題。如何解決分錢薪酬問題，學會分錢？
很多老闆都捨不得分錢給員工，以為分錢給員工就是把自己的錢變少，其實這是錯誤的觀念！錢一定是越分越多，當然有些老闆也捨得分錢，但確實不懂的分錢，結果錢一分人心就散了。所以你一定要去認真學習一下如何正確合理的分錢方法。很多公司員工之所以不積極，業績不好，主要是因為【薪酬機制】出了問題。想要員工穩定，自動自發，忠誠度高就要了解員工需要什麼。只有滿足員工的自私，員工才會滿足你的自私，所以：
1、要通過設計良好的分錢機制能夠讓員工通過努力賺到錢，統一立場；
2、打造完善的內部培訓系統來滿足員工對成長的需要；
3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點，員工會自動自發、每日每夜的工作，這是你想要的嗎？
為大家極力推薦《績效核能》一書，學習為員工加薪不增加企業成本的績效管理模式，書中具體的涵蓋了激勵性的KSF薪酬模式，PPV模式、積分式等實操內容和案例，想要深入學習的建議點擊鏈接購買本書！內附數十個行業案例，並且送內部企業內訓學習視頻！
https://item.taobao.com/item.htm?spm=a1z38n.10677092.0.0.594c1debI6g2ih&id=570790381441
購買此書，您可以獲得特別的饋贈：
1、朋友圈每天的乾貨知識分享；
2、KSF薪酬全績效和OP合夥人學習視頻；
3、免費解答薪酬績效考核的困惑。
KSF又稱為“關鍵成功因子”（Key Successful Factors ），又稱薪酬全績效模式。
這是一種將員工要的薪酬與企業要的績效進行全面融合的激勵分配模式，其基本原理是讓員工與企業成為利益共同體，最終實現員工加薪、企業增利的共贏目標。
企業管理者通過增加產值、價值的方式，實現為自己加薪。由於加薪但不增加企業成本，倍受中小企業推崇。
KSF的重要理念：
1、決定崗位成就的只有少數的關鍵因素；
2、這些因素具有規律性、決定性、成長性、關聯繫等特點；
3、聚焦這些因素，並視其為核心目標；
4、每一個因素代表一份特定價值，並與員工薪酬、晉升、獎勵相關；
5、不斷優化KSF，讓成功可持續。
二、PPV-產值量化薪酬模式——適合二線員工
即產值量化薪酬模式。主要針對執行層、操作層的崗位，以充分挖掘員工的潛能為導向，通過設置更多的價值點、產值模板，讓員工為自己創造多重價值而獲得更高收入。
執行層、操作層員工通過多勞多得、一專多能、複合定位等，以個人產值、價值提升而為自己增加收入。
PPV模式是一種基於個人產值/價值的增值薪酬績效模型，其核心理念：
1、同崗不同薪
2、多勞多得
3、價值交易
4、複合型崗位
5、一專多能
如果把KSF和PPV結合，可以很好的管理高層和員工，讓員工主動幹，為自己加薪。
也能很好的留住員工，降低員工流失率！
老闆一定要多學習，突破自己禁錮的思維，才能帶領企業乘風破浪！
閱讀更多 中國績效管理協會 的文章
