3·15後，公關巨頭藍色光標（300058）卻後院起火，自己陷入了公關危機。
簡單覆盤一下藍色光標事件大約是這樣的：
3月14日，藍色光標前員工於其個人公眾號“ 有點自我”上，對外發布了一篇標題為《藍色光標，所謂亞洲最大公關公司，如此坑害老員工，良心真的不會痛嗎？》的哭訴長文。
文中稱，去年以來，藍標進行了大裁員，很多業務組進行了調整。藍色光標不僅不給被裁員工賠償金，反而以違紀為由開除員工相威脅，希望員工主動離職。
目前，該文已經由原作者主動刪除，並於3月15日發佈了一篇名為《澄清並致歉》的聲明。但此事並沒有就結束了。小姑娘的致歉聲明發出來後的當天，藍色光標的Oscar（藍標CEO）就對全公司群發了郵件，稱該員工“屢遭客戶投訴”、“一個月遲到10次”，“開除她再正常不過”等等。
大概是覺得風頭過了，藍標把小姑娘辭了，沒給任何補償。小姑娘自然很失望，再次公開表態，對藍標CEO公然造謠表示了憤慨。
其後，雙方一來二往糾結至今，到底誰對誰錯，莫衷一是。
但如果從藍標財報看，不給離職員工，簡直是藍色光標的必然選擇！
截至2018年2月28日，藍色光標共有員工約6000人，2018年1-2月總離職人數315人， 經招聘等上崗新進員工人數281人，不存在文章所謂的大規模裁員行為。
好吧，問題就在這裡。
1-2月總離職人數是315人，如果1-3月的第一季度，我們且估算為400人。藍標2018年一季度淨利潤有多少？我拿軟件差了一下，大約是8900萬元。
好了，如果按照一般的“N+1”賠償，那個小姑娘在藍標服務了2年多，如果每個月薪水1萬元，那大約要賠償3萬。（北京生活水平不低，租個房子要5-6千的情況下，1萬元是合理的。）
那麼，如果一季度離職的400人都按照這個合理的水平賠償，則需要400人乘以3萬是1200萬元。假設2018年第一季度的利潤與2017年第一季度利潤一樣，都市8900萬，那就是說，淨利潤直接降低了1200萬，大約是13%！
試問，藍色光標怎麼可能容忍一個季度的淨利潤直接降低13%？要知道，公關公司都是體力、精力消耗極大的行業，員工跳槽非常頻繁。但另一方面，PR普通員工的可被替換性又非常高。因此如何提升利潤率，就必須從員工身上打主意。
正因如此，各種方法，花式勸退員工，唯獨不願意給賠償金，是鐵定會出現的。畢竟，藍標是上市公司！
結論：如果你要求職，可以先看看這家公司的淨利潤，再瞭解下他們辭職員工的數量。原則上，就可以推斷出他們是否樂意給賠償金。
（想起此前的中興通訊碩士員工跳樓事件，不得不說，中興通訊對給其N+1賠償就非常順。）
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