2015年7月，世界第一家機器人酒店開業，吸引了世界的目光。這座酒店坐落於亞洲面積最大的主題公園——長崎豪斯登堡。
該主題樂園的前身是長崎荷蘭村，它與東京迪士尼樂園同年開業，而這一年（1983年）也被稱作是日本的主題公園元年。
豪斯登堡是一個耗資約2200億日元（約合130億元人民幣）打造的典型旅遊地產項目。佔地152公頃，其面積為東京迪士尼樂園的兩倍。園區以荷蘭女王在海牙的宮殿為藍本，“原封不動”地把中世紀荷蘭搬進了亞洲。擁有6000米的人工運河，4座酒店、11座博物館、50多個娛樂設施和體驗項目、58家餐廳、53家商店，和東京迪士尼度假區，大阪環球影城併成為“日本三大主題樂園。”
豪斯登堡全園分為七個區，分別是花卉區、娛樂美食區、城市區、博物館區、港口區和森林區、別墅區。
建成之初，豪斯登堡入園人數穩定在300萬人以上，其中1995年達到了360萬人，留宿人數56萬人的峰值。但是遺憾的是該時期日本泡沫經濟潰滅，加之該樂園也已經度過了熱潮期，其遊客人數在抵達峰值之後每年都在減少，且財政一直處於赤字狀態，直至2003年宣佈破產。當時以野村財團為首的20多家公司支援了豪斯登堡的重建，可好景不長，2008年的世界次貸危機中，支援方選擇撤資，次年豪斯登堡的遊客數也降到了歷史最低的141萬人。
直到2009年 ，由日本H.I.S注資再建，社長澤田秀雄接手了豪斯登堡，採取了一系列的措施，使運營狀況得到了極大改善——
1、打造世界最大規模燈光秀，使之成為 “光之王國”。寒冬的夜晚，走在園內的情侶比比皆是，直到10點，餐廳內也仍會有一半的上座率，這些都曾是在過去難以想象的。
2、世界頂級園藝大師打造 “園藝世界盃”，每年都會有鬱金香花節，玫瑰花節、繡球花節。另外在園內酒店打造藝術與花海的氣氛。
3、利用長崎的航海文化，打造日本最人氣動漫 Onepiece（海賊王） 萬里陽光號，利用其動漫周邊的吸引力。
4、把觀光戰略結合至整個長崎市。HIS展開的郵輪 “上海~長崎”，使得外國遊客在一定程度上的增加。
如今，樂園的設施與活動項目也仍在不斷的豐富與更新，與時俱進地引入一些新的業態。越來越多人開始嚮往著日本九州大地上這一片“光與花的國度”。
到2015年，豪斯登堡遊客量重返建成初期的高峰，突破300萬人次，並在此後保持相對穩定的接待量和經營收益。值得注意的是，在2015年，豪斯登堡總接待量310.7萬人次，經營額354億日元（約合人民幣20.33億元）。而到了2017年，總接待量為288.1萬人次，經營額上漲至388.57億日元（人民幣22.3億元），說明在遊客量總量同比下降的同時，客單價卻在提高。
豪斯登堡所歷經的二十多年沉浮，如同一面鏡子，照射出中國當下旅遊地產正在走的路和即將發生的“災難”……
主題樂園+異域風情+商業+酒店+地產，這是二十多年前以豪斯登堡為代表的日本旅遊地產和近年來中國旅遊地產的主要開發建設模式。同樣的，中國如此這般開發模式的旅遊地產項目也勢必會面臨“蜜月期”後的產品老化、吸引力衰退、遊客人次逐年下滑、競爭環境日趨嚴峻等諸多問題。
豪斯登堡曾經歷的經營危機、破產、重組，也是未來中國許多旅遊地產項目可能面臨的危機，我們是否也能扛得過去，找到拯救者和拯救的道路呢？！
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作者 | 王政輝
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