為做好隊伍建設管理工作，旬陽縣公安局交警大隊始終堅持以學習教育引領人，以先進典型激勵人，以制度紀律管理人，始終堅持“從細微之處著手、萌芽之時控制”的理念，著力解決民警隊伍中“四小”問題，力求全面提升隊伍凝聚力、執行力和戰鬥力。
一是排查“小苗頭”。 大隊堅持思想狀況“體檢”機制，定期組織召開隊伍風險研判會，分析研判和梳理歸納隊伍出現的苗頭性、傾向性問題，並結合學習教育和隊伍正規化建設要求，直面問題、對症下藥、完善制度、堵塞漏洞，堅決杜絕民警不良苗頭、僥倖心理的滋生和蔓延。
二是糾正“小陋習”。大隊明確各股、所、隊負責人為隊伍建設責任人，要求他們堅持從細節抓起、從習慣改起、從規矩立起，完善值班備勤、車輛管理、內務管理、警容風紀、請銷假、加班等日常管理規範，實行全方位管理、規範化運行，通過制度管人、管事、管言行，糾正民警習慣養成中的陋習隱患。
三是嚴查“小差錯”。大隊加強對各單位值班備勤制度、領導帶班值班規範和民警、輔警對各項規章制度的執行落實情況開展常態化督察，對發現著裝不整、工作怠慢、言語不規範等問題一律當面查糾並納入考核計分，真正實現痛則思改、以儆效尤、矯正規範的效果。
四是疏導“小情緒”。針對近年來新招錄的青年民警和50歲以上老民警出現的種種“小情緒”，大隊分管領導主動與他們談心交流，及時疏導不良情緒，緩解思想壓力，幫助認清問題、權衡得失、克服困難、擺脫消極，使每一名民警真正成為交管戰線尖兵。
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