在認真研究了單板機遊戲歷史和韓國遊戲市場之後，任宇昕得出了一個新的觀察結論。
在他看來，儘管以角色扮演（RPG）為特徵的大型網絡遊戲風行一時，可是，其他的遊戲類型並未退出市場。在2005年的遊戲用戶中，大型網遊的用戶為1590萬人，休閒遊戲用戶則為1790萬人，也就是說，仍有很大的份額。而在此類遊戲領域，又存在著“冠軍通吃”的規律，即排名第一的類型遊戲會佔據絕大部分的用戶份額，“從韓國遊戲排行榜中可以看到，有些領域只有第一名很重要，從第二名開始基本上就沒有人記得是什麼遊戲了”。
基於這樣的觀察，任宇昕在互娛部的一次業務討論會上說，目前大家在爭論的兩個話題，一個勝算渺茫，另一個則是“偽命題”。 他提出了一個十分激進的戰略思想：繞開以“打怪升級”為主題的大型網絡遊戲主戰場，全力聚焦於休閒競技遊戲，並必須做到類型冠軍，他稱之為“後發者的側擊戰略”。在討論會上，任宇昕在黑板上寫下了這些門類：槍戰、賽車、格鬥、飛行射擊、音樂舞蹈。他像一位戰地指揮官般地說：“這些才是騰訊遊戲要攻佔的山頭。”在這個戰略意圖之下，自主開發與對外引進，僅僅是一個選擇項而已。在任宇昕看來，“不妨並行不悖”。
任宇昕在2006年年初形成的這一戰略思想，對於騰訊遊戲事業而言，具有決定性的意義。
第一款被引進的休閒競技遊戲是韓國遊戲公司Seed9開發、由Neowiz公司代理發行的《R2beat》，這是一款競速型音樂韻律遊戲，面向的玩家是喜歡清新風格的初中生以及喜歡簡單遊戲的青年。騰訊以不到30萬美元的代價將之引進，起名為“QQ音速”，於2006年7月正式上線，最高同時在線人數做到了7萬，算是一個勉強過得去的成績。
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