在截至3月31日的第四季度內，Canada Goose銷售額較去年同期猛漲146%至1.25億加元，約合6億人民幣，已
連續4個季度錄得雙位數增長。經營利潤扭虧為盈，錄得1,482.7萬加元，淨利潤則為810萬加元，去年同期為淨虧損2,340萬加元。
得益於此，Canda Goose去年全年淨利潤翻了4.5倍至9,420萬加元。儘管Canada Goose主要銷售的具備保暖性質的羽絨服，但其連續多個季度收入的高增長，證明其產品對於消費者而言已超出功能性需求。
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Canada Goose
Sam Tick於1957年創立了Canada Goose，那個時候“大鵝”只是一家為政府部門定製制服的裁縫店。1972年Sam的女婿David Reiss接管公司，發明了羽絨服灌裝機，開啟了公司羽絨服時代。隨後，David的兒子Dani Reiss接手公司，公司在他的帶領下一直秉承著匠心精神，並且正真走向了騰飛的道路。
Canada Goose的羽絨服除了具有出色的保暖能力，其設計風格也受到了時尚界的認可，近幾年來眾多明星都成為了“大鵝”的免費代言人。
比如，李敏鎬在《繼承者》中穿的藍色羽絨服就是PBI Expedition Parka，小貝一家、維密天使何穗都是Canada Goose的忠實粉絲。甚至連俄羅斯總統普京大帝也多次穿著Canada Goose的ChilliwackBomber亮相於公眾場合。
Canada Goose的匠心精神也是品牌能吸引到眾多粉絲，併成為世界頂尖羽絨服品牌的主要原因。比如，Canada Goose最經典的紅色Snow Mantra Parka能夠抵禦零下30度的極端天氣，是為
加拿大北極科考隊定製的專用大衣。
之後，在嚴寒地區進行拍攝的電影劇組也選擇Canada Goose。比如，電影《後天》、《國家寶藏》的劇組在極地拍攝時穿著的都是Canada Goose產品。
從品牌營銷來看，Canada Goose並沒有採用傳統的方式來宣傳自己 ，因為對於品牌來說，只需要讓顧客講出自己最真實的體會就是最好的營銷方式。
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中國市場
和其他所有品牌一樣，中國市場也成為了Canada Goose官方口中下一個需要主力爭奪的市場。
5月31日，Canada Goose宣佈將今年秋季將在上海設立辦事處，並在北京和香港開設兩家實體店鋪， 同時，品牌將入駐阿里巴巴集團旗下的天貓。
在具體門店運營上，Canada Goose將和香港連卡佛俊思集團合作，連卡佛俊思將負責Canada Goose門店的店員招聘和日常零售運營。
拆分全球奢侈品市場按照消費者國籍和消費地區來看，以國籍為例，中國人是最大的奢侈品消費群體，2017年購買了全球32%的奢侈品，美洲人、歐洲人、日本人分別消費22%、18%、10%的奢侈品。
不過按地區看，歐洲和美洲仍然是最大的消費地區，2017年佔比分別為33%、32%，中國大陸地區的奢侈品消費僅佔8%。
中國地區消費佔比顯著小於中國人消費佔比，表明我國大部分奢侈品消費仍發生在海外，即便如此，中國區仍是全球奢侈品市場的主要驅動引擎。
在發佈財報的同時，Canada Goose宣佈將於今年聖誕購物季前，在北美再新開三家門店，其中有兩家在加拿大，2020年前Canada Goose將在全球開設多達20家門店。
和其他所有品牌一樣，中國也成為了Canada Goose官方口中下一個需要主力爭奪的市場，不過若品牌方再不加快速度，等到強大的山寨力量稀釋完品牌在消費者心中的價值，成為了真正的 “濫大街”，那時候可能就晚了。
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