對於企業的戰略管理，會有很多的分析方法，用的較多的就是PEST分析法。它是從政治（Politics）、經濟（Economic）、社會（Society）、技術（Technology）四個方面，基於公司戰略的眼光來分析企業外部宏觀環境的一種方法。公司戰略的制定離不開宏觀環境，而PEST分析法能從各個方面比較好的把握宏觀環境的現狀及變化的趨勢，有利於企業對生存發展的機會加以利用，對環境可能帶來的威脅及早發現避開。
PEST分析法
要想提高商品的銷量，少不了要做產品分析，只有瞭解了用戶的需求，知道用戶要什麼，才能根據這些數據更好的進行產品優化和活動推廣。說到分析方法，可能有些人第一個想到的就是SWOT分析法，這種分析方法主要是能幫助企業找出自身優勢，整合資源，從而形成企業的戰略規劃，如果想要更加深入瞭解產品分析的話，最好還是用PEST分析法。
一、政治環境，是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常影響著企業的經營行為，尤其是對企業長期的投資行為有著較大影響。 二、經濟環境，指企業在制定戰略過程中須考慮的國內外經濟條件、宏觀經濟政策、經濟發展水平等多種因素 三、社會環境，主要指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。 四、 技術環境，是指企業業務所涉及國家和地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力以及技術發展的動態等。
互聯網分析模板
PEST模板形狀
列表形狀
下面是億圖圖示提供的PEST分析模型示例圖，可供參考使用。你可以根據自己的需求，來對內容進行編輯。
圓形PEST圖
分享到:
閱讀更多 PM莫楓 的文章
