易車近期在北京舉辦了一場老爺車展覽，並順勢推出了泛汽車領域粉絲經濟平臺“易車號”，隨之而來的還有投資數億元孵化IP的“創易計劃”。在各大互聯網企業紛紛推出自己的各種“號”之時，易車號似乎是首個湧現出來的垂直內容通道，這在魚龍混雜的自媒體大生態中，委實是不多見的。
互聯網對內容的看法，存在著一個撥亂反正的過程。服務和交易更重要還是內容更重要，三年前的看法與今天有很大不同。對於綜合性平臺來說，內容就意味著流量，而對於易車這種汽車行業垂直平臺來說，內容則是連接用戶的一條主線，不可或缺。2016年易車董事長李斌就提出了“連接用戶提升體驗”的口號，這意味著易車認為在移動互聯網和消費互聯網之間，還存在著一個用戶互聯網的階段，易車要把這段路走好。
全面轉向汽車用戶互聯
從單純為用戶提供汽車資訊和評測等內容的資訊平臺一步跨越到用戶互聯網階段，是不是可行？理論上是可行的，實際走起來多少有些難。互聯網上除了幾個垂直的汽車內容平臺外，少有精彩的汽車專業內容，而對於消費者來說，為他們提供消費決策依據的信息量是不足的，缺乏溫度的，也是缺乏互動和質量的。過去那麼多年間，易車更專注於汽車內容的全面，追求百科全書式的無所不包，如今也到了要全面提升內容質量的時候了，這是必然趨勢。
上易車的都是些什麼人呢？消費者、汽車愛好者、媒體、廠商、經銷商等，無論是從流量的量級還是流量的質量整體看都是很優質的，將這些人發佈的信息用“易車號”這個泛汽車領域粉絲經濟平臺整合起來向外輸出，不僅能補足互聯網上汽車內容匱乏的短板，還能通過內容激活用戶之間的互動，進而打造出垂直領域的一種粉絲經濟現象，這樣來看易車無疑是想到最前面的。
當然，易車的做法與綜合型自媒體平臺有所不同。除了以易車號為平臺生產PGC（專業生產內容）、UGC（用戶生產內容）外，易車還重視自產內容質量的提升，不斷夯實自身基礎，打造標準化內容體系，在專業測評庫、高清圖片庫、專業視頻庫、VR/AR車型庫方面做精細化升級。前兩類內容將會得到易車投入重金進行扶持，後一類則在公司運營範圍內不斷提升內容質量。並且易車號上PGC和UGC的提供者，在身份上不是固定的，而是可以自由轉換的。易車號打出“人人都是易車號”的理念，期望將盡可能多的普通用戶和愛好者發展成專業創作者，並不惜為此提供條件和資源扶持。
汽車愛好者做出來的內容能夠獲得用戶認同，有專業性且不離譜，當然能發展成專業內容產出者，從中獲取收益。有沒有易車號的區別在於，過去有大量業餘愛好者具備成為專業汽車內容生產者的素質，但苦於缺乏條件，不得其門而入，但如今有了易車號就不同了，這個轉換過程會更容易一些，不會被太多客觀條件所限制。這個機制對於大量發掘底層優秀的UGC內容提供者是有很大幫助的，而這對於頭部的PGC內容提供者來說也是一種努力向上提升的動力，在內容產出上出現你追我趕的效應，其最顯著效果就是內容數量和質量的提升。
營銷是內容生態的一部分
與其他平臺不同的是，易車號並不拒絕營銷內容，而是將營銷內容作為內容生態的一部分，甚至還會創造條件為IP與廠商對接。出現這一現象的原因，是由汽車行業的特殊屬性所決定的。在易車上的汽車類內容，展現形式相當多元化，遠不是文字這一種形式所能概括的，這裡面有訪談、漫畫、圖片、視頻，當然也有觀點等等，把評測視頻拍得質量高一些，更令人喜聞樂見一些，本身就是一種營銷動作，惡俗的內容在這種高質量的內容社區中是沒有多少落腳空間的，這是營銷能夠正大光明登堂入室的主要原因。
易車號的計劃裡，是要投入幾個億，打造出一批粉絲千萬，年入千萬的頂級IP，向下是打造出100個左右粉絲百萬，收入百萬的創作者，再向下是1000個行業優秀創作者，甚至還要在內部打造出一些“百萬年薪編輯”來。這個計劃要是能順利實施，對於整個汽車內容生態的刺激是可想而知的，頭部能起到很好的帶動長尾的作用，整個汽車內容生態將得到極大豐富，進而為消費者提供更多的消費決策依據。換句話說，易車號不怕參與者賺錢，反而會鼓勵參與者賺錢，扶持參與者賺錢，幫助參與者賺錢。
易車號發佈當天，現場簽約了汽車行業30多個自媒體大咖，如梁洪、陳震、30秒懂車、小飛、常遠等，來自中、日、德、臺灣等國家和地區。上線以來，已有4000多位創作者入駐易車號，目前每天產出上千條高質量汽車內容。除了孵化來自外部的IP外，易車內部也孵化了兩個工作室，風生水起地做起內容生態來了。可以肯定的是，這只是個開始，未來還會有越來越多的汽車IP從這個平臺上出現。
未來的一大趨勢是，傳統的汽車營銷方式一去不復返了，將有越來越多的廠商會向自媒體IP做越來越多的投入，消費者相信有溫度的互動更勝於生硬的廣告，易車號的出現恰好是在這一行業趨勢交替之間所做的巧妙站位。讓汽車內容消費在自己的平臺上實現，讓由汽車內容所帶來的關係、社交、信任與喜愛在自己的平臺上發生，這是易車號想要達到的最大目的。因為，只有人+互動，才能讓平臺的生命力更加鮮活，最好的營銷才能由此而生。
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