BIM行業的中國芯(二)


接上期內容,講一下模型導入和模型對比這個功能。

BIM行業的中國芯(二)

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BIM行業的中國芯(二)

在大家的普遍認知裡,BIM作為建築的全週期的信息模型,是大家在同一個模型上進行協調作業,溝通,發現並解決問題,最終得到一個完美的設計成果,以及零返工、零變更的施工出竣工成果。大家往往把注意力放在結果上,然而,發現問題與解決問題的過程也是同樣重要的,從過程中總結教訓,並作為設計經驗和施工經驗的累積,從而在根源上避免類似問題,這對我們建築行業提高效率而言更有價值。

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那麼,如何呈現這個複雜而又漫長的過程呢?首先,在模型管理這個模塊裡,有個實體模型的分類,實體模型就是建築物本身,實體模型在導入的時候要分為初始模型,優化模型,施工模型,竣工(裝修)模型這幾個階段的模型,在公共功能部分,有個模型對比的功能,每一個登錄的管理人員可以根據自己的需要進行各個階段的模型的對比,然後分析出差異,並講這些差異整理歸檔,在以後的設計和施工管理中規避掉。這才是我們在以後的工作中需要注意和改進的地方。可能有人覺得,一個模型那麼大,要對比得花多少時間啊!當然,這些對比的工作肯定是計算機來完成的,我們的工程師只要對對比結構進行甄選一下,然後對甄選的結構註釋一下,分門別類的歸檔就行了。

假設一個工程師幹一個項目積累十個經驗,幹十個項目豈不是成專家了!一個公司如果能把每個項目中的這些問題都進行總結,規避,這樣的公司的發展肯定是槓槓的。

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馬雲說過,大數據時代最寶貴的礦產是大數據。BIM協同管理平臺裡面的每個項目的數據就是一個礦山,經過人工智能的算法進行挖掘,提煉出設計、施工需要的數據正是BIM的價值所在。

其他的模塊會在後面的內容中一一給大家呈現。

以上,作為拋磚引玉,希望BIM的愛好者們也能夠加入到BIM的中國芯的討論中來,提出一些自己的想法。集BIM工程師的想法、施工項目管理人員的反饋和開發人員的研發能力,眾籌出一個BIM從業者叫好的口碑產品,使中國的建築行業取得更快的發展和進步。

作者:趙坤,上海豐悅工程設計諮詢有限公司BIM工程師,上海豐悅BIM諮詢包括BIM設計、BIM施工、BIM培訓等業務。


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