接上期内容，讲一下模型导入和模型对比这个功能。
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在大家的普遍认知里，BIM作为建筑的全周期的信息模型，是大家在同一个模型上进行协调作业，沟通，发现并解决问题，最终得到一个完美的设计成果，以及零返工、零变更的施工出竣工成果。大家往往把注意力放在结果上，然而，发现问题与解决问题的过程也是同样重要的，从过程中总结教训，并作为设计经验和施工经验的累积，从而在根源上避免类似问题，这对我们建筑行业提高效率而言更有价值。
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那么，如何呈现这个复杂而又漫长的过程呢？首先，在模型管理这个模块里，有个实体模型的分类，实体模型就是建筑物本身，实体模型在导入的时候要分为初始模型，优化模型，施工模型，竣工（装修）模型这几个阶段的模型，在公共功能部分，有个模型对比的功能，每一个登录的管理人员可以根据自己的需要进行各个阶段的模型的对比，然后分析出差异，并讲这些差异整理归档，在以后的设计和施工管理中规避掉。这才是我们在以后的工作中需要注意和改进的地方。可能有人觉得，一个模型那么大，要对比得花多少时间啊！当然，这些对比的工作肯定是计算机来完成的，我们的工程师只要对对比结构进行甄选一下，然后对甄选的结构注释一下，分门别类的归档就行了。
假设一个工程师干一个项目积累十个经验，干十个项目岂不是成专家了！一个公司如果能把每个项目中的这些问题都进行总结，规避，这样的公司的发展肯定是杠杠的。
马云说过，大数据时代最宝贵的矿产是大数据。BIM协同管理平台里面的每个项目的数据就是一个矿山，经过人工智能的算法进行挖掘，提炼出设计、施工需要的数据正是BIM的价值所在。
其他的模块会在后面的内容中一一给大家呈现。
以上，作为抛砖引玉，希望BIM的爱好者们也能够加入到BIM的中国芯的讨论中来，提出一些自己的想法。集BIM工程师的想法、施工项目管理人员的反馈和开发人员的研发能力，众筹出一个BIM从业者叫好的口碑产品，使中国的建筑行业取得更快的发展和进步。
作者：赵坤,上海丰悦工程设计咨询有限公司BIM工程师，上海丰悦BIM咨询包括BIM设计、BIM施工、BIM培训等业务。
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