這兩天，網上出現了對魅族這個公司並不友好的聲音，一即將辭職的總監在微博上對時任魅族CMO的楊柘一陣懟，說其營銷能力不夠，這一年來並沒有為魅族帶來什麼實質性的改變。更有魅友們在兩人微博下面爭論，有的說楊柘的營銷定位與魅族的原有產品定位不相符合；也有的說楊柘是在複製華為Mate系列的營銷案例；更有的說楊柘是黃章請來代替他排擠其它內部元老的。無論怎麼說，這些都是外界傳言，並不能說明什麼問題。
無論是魅族的總監@蓋文張還是魅友們，其所表達的是楊柘沒有這個能力承擔魅族CMO的工作。對於這個事情，黃章只要認定就可以了，畢竟人家是老總，沒有無緣無故的隨意指定個CMO就可以了吧。再著，這些所謂的魅友們感性大於理性，只是一味的聲討，並沒有實質理性的分析魅族的問題，一來如果是真正的魅粉，肯定會有責任心的幫助魅族找問題，而不是藉助積累的問題去嘲笑，去諷刺，當然，這不排除有友商的起鬨造勢；二來魅族做了這麼多年了，除了管理層問題之外，是否內部運轉也像@蓋文張 這個極不協調的內部吐槽一樣，到處散漫，沒有進取之心？這個黃章也應該需要管理的。當然，這並不是楊柘所能一人承擔的。
對於市場銷量來說，楊柘作為CMO，其最主要的工作就是幫助魅族營銷，通過品牌溢價，影響力來促進魅族產品的規模銷售，說白了這個是錦上添花的助推作用，並不能起到單獨一個營銷部門來全部搞定產品銷售的能力吧。爆料文章中提到魅族Pro7銷量不佳，楊柘應該承擔責任，這個說法就有點可笑了。產品不行，設計不行，營銷再牛有啥作用？地基打不穩，房子塌了很正常。一個生態鏈條的小夥伴，非得怪這個那個，難道自身就沒有問題嗎？我覺得這個問題@蓋文張 這個所謂的總監也應該考慮下。從其行事的軌跡來看，似乎魅族現在遇到的問題跟他沒半毛關係，細思極恐。
綜合來看，魅族這個龐大的船行駛在智能手機紅海中，內外部因素都對其有一定的影響。所以，楊柘被吐槽應該看做是一個導火線，而非整個事情的中心，畢竟積重難返，黃章和魅粉們應該都會理解和明白的。
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