摘要：2016年10月份的一次3GPP會議，其投票結果，在過去幾天引發軒然大波！很多網友紛紛指責聯想，連老帥柳傳志都不得不再次出山發聲，號稱誓死保衛聯想榮譽，再次把聯想推向了風口浪尖。
我所講的這三件事分別是，1、聯想移動的迅速衰落，2、過度依賴隊友而不是增強自己的實力，3、國內網友排山倒海的指責。這三件我們一件一件分析。
一、聯想移動的加速衰落
2015年11月13日，在第二次財季財報後的溝通會上，聯想CEO楊元慶在談到智能手機市場時表示，中國智能手機市場目前非常不健康，聯想移動目前的首要目標是海外市場，尤其是海外的新興市場。第二財季財報顯示，聯想智能手機在海外市場總銷量同比增長295%，共銷售2470萬部手機。注意，當時聯想在國內節節敗退，要轉戰海外市場了。
2016年聯想智能手機業務慘不忍睹，數據顯示，其跌出行業前五，出貨量5070萬部，中國市場暴跌至470萬部。聯想移動的業務方向確實如CEO楊元慶所言，海外市場已經成為了聯想的首要目標，也就是在當年10月，3GPP投票確定標準。按照當時的情況，我們可以理解聯想投票的初衷，畢竟國內只佔聯想手機市場很少的一部分了，大部分市場都在海外。
2017年聯想海外市場也停滯不前，下跌2%至4970萬部，沒有幫助聯想實現預期的增長，而國內市場全面潰敗，銷量僅為179萬部，市場份額基本可以忽略不計。國內總市場達到4.5億部，其中華為1.02億部，份額達到23%。
2018年，基本可以被忽略的聯想突然高調宣佈重返國內市場，並於3月20日一連發布S5、K5、K5 Play三款產品，主打千元性價比，並宣佈聚焦雙品牌路線，Motorola定位全球品牌，塑造全球化、高科技和創新的形象，而聯想品牌則立足國內，做符合國人審美需求的產品。聯想品牌計劃6月、9月在國內推出價位更高的產品，而Motorola則計劃在國內發佈10-12款產品，價位覆蓋千元機到萬元機，注意，這可是在一年之內發佈！
從國內到海外，在回到國內，兩年兩變，市場趨勢是聯想第一個誤判。
二、過度依賴隊友高通而不是增強自己的核心競爭力
正在聯想準備擼起袖子大幹一場之時，一個短暫的好消息引爆了一個毀滅性的壞消息，好消息是聯想有可能在下半年首發高通驍龍855處理器，除了性能增強之外，重點是這款855處理器將搭載X50基帶，支持5G功能，壞消息是聯想憑什麼拿到高通5G處理器的首發權呢？於是就人追本溯源，也許跟16年年底3GPP給高通投票有關，於是關於聯想的負面消息山崩地裂！
一個手機品牌的生死存亡居然要依靠一個部件來決定，不知道這種邏輯是怎麼誕生的。在一個幾乎沒有存在感的市場裡，搭載一顆領先於消費需求的5G芯片就能回到王者的位置？如果真有這種可能性，人家高通為什麼不把一個即將倒閉的手機廠商收購瞭然後發佈高通自己的手機產品呢？難道高通的研發能力和研發投入不甩聯想幾條街？
5G手機確實領先，在運營商網絡跟不上的時代裡，消費者根本就沒有5G的使用需求，5G網絡的升級換代最大的推動力量不是市場而是運營商的發展需求，至少在前期是運營商推動的，所以前期成本價格都沒有競爭力且沒有實際使用價值的產品註定是沒有市場的，而且首批嚐鮮5G的用戶真的願意屈尊去選擇遲暮的聯想？我深表懷疑，當初用戶拋棄一個品牌如諾基亞和摩托羅拉不是因為它們處理器的性能不強或者它們的網絡速度不夠快，而是用戶找到了更好的選擇，現在的聯想希望依靠性能和網速成為更好的選擇，難如登天啊！
投機取巧，而不是依靠自己研發去增強競爭力，這是聯想第二個誤判
三、國內網友的集體覺醒
好像很久沒有聽到如此眾志成城的氣勢了，老帥柳傳志不得不出馬解圍，但事與願違，指責聲越來越高，跟任正非打電話確認有什麼意義呢？在這個風口浪尖上，也許華為也是啞巴吃黃連有苦難言，奮鬥了三十年，辛辛苦苦就盼著馬上過年了，盼著成為5G的領導者，結果被走下坡路的聯想絆了個大跟頭！
對於互聯網輿論力量的估計不足，對網絡的不理解，是聯想的第三個誤判。
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