7月9日，省高院召开全省法院“基本解决执行难工作推进会”。会议召开后的次日水城法院党组书记、院长王得名召集在家的班子成员及执行局全体干警召开执行工作部署会议，就贯彻落实全省法院“基本解决执行难工作推进会”精神作部署。
王得名指出，省高院党组书记、院长韩德洋的讲话，为推进“基本解决执行难”工作提供了重要遵循。全院干警要切实把思想和行动统一到韩德洋院长指示要求上来，以坚如磐石的决心、坚不可摧的意志，坚定不移的信心，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。
根据全省法院“基本解决执行难工作推进会”精神，经党组研究决定提出以下贯彻意见：
一、加强推进执行案件流程机制改革
改革重点把执行流程分为三个大的阶段即执行案件网上查控阶段，执行案件实施执行措施阶段，执行卷宗整理评查装订阶段。
（一）执行案件查控阶段，成立查控组对网上查控工作，主要工作任务是接收登记案件网上查控划拨被执行人存款、打印《执行通知书》、《被执行人财产申报令》、《被执行人财产申报表》、《查控被执行人存款和车辆告知书》、《一案一账号通知书》邮寄送达给被执行人，并将查控信息表打印入卷；执行信访、执行异议、执行宣传工作。由现行各执行实施组抽2人到查控组工作，查控组分四个查控小组，对应每一个实施组。
（二）执行实施阶段，成立四个执行实施组，主要工作职责是网下调查核实被执行人的房产、土地、公司股份、理财产品等，调查被执行人在申请执行时一年内的财产流向，经查实后实施查封、扣押措施，查找被执行人车辆并实施扣押措施，实施对被执行人拘留措施；对实施执行措施扣押的实物建立台账，台账中应当记名实物名称、颜色、件数、新旧程度、保管地点、保管人、处置情况。对查封、扣押的实物移送评估、评估结果出来后移送挂网拍卖，以物抵债、接收执行款及时兑现，从一案一账户兑现执行款等，报结案并制作全部结案法律文书送达，程序符合法律规定，报结案的案件报查控组内勤登记结案信息。执行卷宗整理移交评查，负责整改不合格卷宗。
（三）执行卷宗整理评查归档阶段，此阶段的主要工作职责：执行实施组明确一名整理卷宗人员，按照各类结案的顺序整理卷宗，编号页码，移交评查评查人员按照各类结案的卷宗要求进行评查，合格后移送装订组装订，装订组装订完毕后直接归档。
执行案件流程改革本院近期出台规范性文件，按照文件执行。
二、提高结案率到80%以上
各个执行实施组，结案必须在80%以上，这是硬指标，必须完成，各执行实施组及时清理未结案情况，待2016年、2017年的卷宗整理装订归档后，集中精力突击结案。根据目前结案的情况来看，下半年每组每月结案80-90件才能完成80%以上。每组要努力完成这个结案指标。
三、提高终本案件合格率在95%以上
(一)2016年、2017年的卷宗通过此次集中整理，必须全部合格，谁整理的不合格，追究谁的责任；谁检查的不合格追究检查人的责任。必须要通过检查合格后才能装订。
(二)2018年的卷宗，案件网上信息与材料体现的办案信息完全对应，不对应的就属于不合格，各组必须遵守节点要求，在节点内实施执行行为，确保卷宗全部合格。评查人员不严格评查第三方评估查出不合格案件追究办案组责任的同时，追究评查人员的责任。
(三)网上网下形成的材料必须齐全。评查中不合格必须整改合格。
四、提高有财产可供执行案件法定期限内办结率达到95%以上
这个数值的分子是有财产可供执行案件在法定期限内实际执结数(包括执行完毕、终结执行、不予执行、驳回申请、销案结案五种方式)，分母为所有新收案件减终本案件减法定期限内未结案件。归结起来，就是有财产可供执行案件在法定期限内全部执结，法定期限包括扣除、延长的时间。
我们要坚决达到指标，请全执行局同志更加努力。
五、提高信访化解办结率在95%以上
一是强化释法；二是强化执行到位；三是积极申请司法救助。
通过三项措施必须将信访案件化解办结率提高到95%以上。
六、认真学习掌握63项评估指标
只有掌握指标，对照检查指标，我们才知道短板，然后补齐短板，此项工作等蒋泽红局长学习归来后对执行局干警进行培训，对照找出短板抓落实。
七、强化立案、审判、执行工作的配合
八、做好补录数据信息的准备，完整补录以前的案件信息
九、充分掀起“雷霆风暴”执行行动，打出声威，打出成效
十、强化执行宣传，增大执行强制措施的威慑力
最后，王得名强调“基本解决执行难”是时代赋予法院干警的使命和担当，全院干警必须心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜，才能保证100%通过第三方评估验收。
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