哪些事情是你做了領導後才明白的?

俗話說,只有吃過梨子,才知道梨子真正的味道。沒有當領導的時候,很多時候都是隔雲看山,隔霧觀花,對領導這個位置也有很多誤解,確實有很多事,只有真正做過領導才能更加深刻的明白和了解。

哪些事情是你做了領導後才明白的?

第一,權力有多大,責任就有多大。沒有做領導的時候,看到的就是做領導的各種風光各種好處,但是實際上表面有多風光,背後就會有多滄桑。外人看到的都是領導表面的前呼後擁,舉重若輕,一呼百應,但是實際上在一個位置上,就不得不有前瞻性性,有全局觀,在其位謀其政,這是起碼的工作要求,而真正的要謀好這個政,是要花費很多的心思,雖然不必親力親為的去做很多事,但是操的心確實比以前要多得多。

哪些事情是你做了領導後才明白的?

第二點就是人才永遠都是不夠的。任何一個單位,真正能夠做事的永遠都是少數。拍馬屁的人可能讓你一時心情愉悅,但是這些傢伙在緊要關頭就慫了,能夠頂得上的還是有擔當,能做事兒能夠解決問題的人。

第三魯迅說得好,不滿足是上進的車輪。在職場當中,沒有什麼絕頂聰明,與真正愚笨的人,大家的智商都差不多,能夠在職場當中拉開差距,區分優劣的,還是一個人有沒有上進心。有上進心的人,才會千方百計努力把工作幹好,沒有上進心,永遠想的就是得過且過,做一天混一天。甚至在一些小事上斤斤計較,永遠掰扯不開。

哪些事情是你做了領導後才明白的?

第四,好人未必是好領導。做人的道德要求,不能與領導崗位的素質要求混為一談。領導崗位要求的是領導能力,執行能力,團結協作能力,規劃籌謀能力。好人可以讓一個單位如沐春風,但是好領導卻能讓一個單位蒸蒸日上。兩者結合固然好,如果不能取,至少要先做好一個好領導。好人可能在第一次發不出工資的時候,甚至第二次發不出工資的時候,大家對你原諒,但是卻不能改變發不出工資的現狀。寧願做一個殘忍的好領導,也不要做一個抹稀泥的爛好人。


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