在職場中，和領導搞好關係很重要。
但是，是不是和領導搞好了關係，你就能為所欲為？
如果你這樣覺得，那麼你離被領導收拾不遠了。
職場中，和領導搞好關係，是你有本事。
但是，就算你和領導關係再好。
都要記住這四件事不能做。
因為一旦做了，領導多半要收拾你！
1.讓領導幫自己收拾同事，不能做
職場中不管你做的有多好，都不可能讓所有人滿意。
總會有幾個人很不對付。
對於這些人，有的人選擇的是容忍。
有的人則選擇要搞一搞他們。
可是，有些人卻想借用領導的手來達到自己的目的。
不是不行，只不過領導也不是傻子，你心裡想什麼，領導會不知道？
搞不好到頭來，不但人沒搞到，還讓領導覺得，你心胸狹窄，有二心。
2.假借領導名義讓同事做事，不能做
我原來的單位，有一個同事老X和領導關係好。
但是自己又沒什麼本事。
於是就經常把自己的工作，交給其他同事來做。
然後還說，這是領導安排的，最後做好了交給他就行了。
明顯是，拉虎皮扯大旗，狐假虎威，最後來搶攻。
後來找到了我的頭上，對於老X的套路，我早就熟悉了。
於是我先答應了下來。
然後接著工作中，幾次越過老X，向領導彙報工作。
領導也好奇為什麼這個是本來老X做的，為什麼是我做的。
於是我就說：“老X說，這是你安排給我的。”
領導也沒說什麼。
完事了我交給老X讓他覆命去，老X也沒察覺中間發生了什麼。
後來，這樣的事情我又做了幾次。
終於領導怒了，直接把老X給罵了一個狗血淋頭。
職場中和領導關係好是本事。
但是不要以為和領導關係好了，自己就是領導，可以對其他同事吆五喝六。
這樣做，不但會得罪同事。
而且在領導看來，這是等於在竊取他的權力。
想想古代，假傳聖旨、矯詔是個怎麼罪，你就明白這不是危言聳聽。
3.領導不在替領導做決策，不能做
以前我聽過一個故事。
故事的主人公老Y本來是領導的心腹，而且關係很好。
後來做了一件事直接被開除了。
當時，領導出差不在家，有幾個事要領導決策。
領導說找老Y去。
同事找到老Y，老Y一聽領導既然這樣說了，就給決策了。
中間也沒有彙報給領導。
結果領導回來了，知道這個事情，也不看老Y做的事對不對，直接就把老Y給開除。
職場中， 作為領導，決策權、財權、人事權，這三項權利，你最好不要碰。
哪怕你和領導關係再好都不要碰。
尤其是決策權，凡是請示一下準沒錯。
一旦繞過領導決策，其實就是在架空領導的表現。
沒有哪個領導會容忍這種事，絕對會嚴肅處理。
不信你可以試試，一試一個準。
4.幫同事向領導要好處，不能做
繼續分享我原來單位上的一個事。
老W是當時部門二把手，而且部門一把手領導對老W也多有倚重。
逐漸的不少員工看老W在部門內說的上話。
而且也有些權利，於是就巴結老W。
於是希望老W給在領導面前給要要福利、先進評選什麼的。
老W也單純，被一些員工幾杯酒、幾句馬屁給哄的暈頭轉向。
還真在開會的時候，提裡建議獎勵某些個員工。
當場讓領導下不來臺。
後來這種事情還發生了幾次。
直接導致領導看老W也有些不爽，最後更是被領導給調到其他部門去了。
記住一句話，叫恩自上出。
這句話貫穿了整個古代中國史。
在職場中，記住和領導關係再好，幫別人邀功請賞的事不是不能做。
要少做，而且要私下做。
可以在辦公室中，和領導彙報一些某些同事工作很幸苦，然後話說到此就夠了。
別直接說，讓領導獎勵誰，尤其更別在公開場合說這種話。
否則領導會怎麼想你？
收買人心？組建小圈子？結黨營私？
不收拾你才怪！
請記住，與領導關係好不代表你為所欲為。
有的時候，更要細細想一下，什麼能做、什麼不能做。
伴君如伴虎，尤其是和領導關係越好，更是如此。
—— END ——
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