劉總和安總是兩個公司的老闆，在一次商業聚會上，劉總提到要給他們公司的員工進行股權激勵，安總就在想，是不是自己的公司也該進行股權激勵了。那麼，為什麼要作股權激勵呢？
其實，在今天這個時代，很多公司都會進行股權激勵。
一般來說，股權激勵通常有以下幾個目的。
第一，留住人才。21世紀最缺的就是人才，一個好的人才，如果不進行股權激勵，又不給他發很高的工資，那麼就會出現跳槽，或者被別人挖走的情況，所以為了留住人才，需要進行股權激勵。
第二，吸引人才。作為一個創業項目，更加需要有經驗有能力的人，需要把高層次的人才有經驗的人才挖過來，那麼怎麼才能把他挖過來？
如果給只給錢，創業公司通常也給不了多少錢。所以很多公司在挖人才吸引人才的時候都會說，不僅可以提供一個比較理想的薪水，還會進行股權激勵，不僅有工資，還有股權，從而達到吸引人才的目的。
第三，激勵人才。為了使員工，高管，核心骨幹人員能夠更加努力的工作，大部分公司都會採取股權激勵的方式。
因為通過這種方式，不僅能讓員工或者高管認識到股權的價值，可以實現更大的資本方面的價值，而且會通過這種途徑激起員工的鬥志，為公司創造更高的業績。
最後，總結一下，為什麼要進行股權激勵呢？為了留住人，為了吸引人，為了激勵人。
這就是要進行股權激勵的目的，在進行股權激勵的時候，不是單純的為了激勵而激勵，而是在結合上述三個目的的同時，根據企業自身的情況進行的激勵。
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